Scribbles for my bad memory

作者：池建强

2013-11-09 20:00:07
每个人都应该学习一门编程语言。

2013-11-09 20:00:54
遇到的每一本书，冥冥中与你都有特殊的connection。

2013-11-09 20:01:42
“元”（英文“meta”），就是指能够对自身状态进行描述。

2013-11-09 20:03:03
用霍夫斯塔特的话来结尾吧：“……如果你问我是否取得了最后的成功，答案是‘当然没有！’如果是的话，生活将会变得令人厌烦。如果人的心灵会被化简为几条僵化的规则，即便是相当大的一个僵化规则的集合，那会是一件令人极度悲哀的憾事……我们是幸运的，因为我们的心灵是如此不可预知；正因为如此，生活才充满了情趣。尽管如此，我们仍在进行努力来科学地了解我们自身……”

2013-11-09 20:04:40
程序员这个群体是非常幸运的一群人，我们生在一个技术改变世界的时代，而我们可能正在做着能够改变世界的技术，这是何等的荣耀和机遇。

2013-11-09 20:04:55
不要给自己设限。

2013-11-09 20:05:12
很多具备文艺气息的技术大师，他们要么作画、要么弹琴、要么写作、要么运动，同时还写的一手好代码。

2013-11-09 20:06:09

写作即思考。

2013-11-09 20:07:17
为自己而写，为读者而来。但行好事，莫问前程；河狭水急，人急计生。

2014-01-10 06:44:55
音乐处理软件XLD

2014-01-10 06:57:17
职责单一原则

2014-01-10 07:59:42
不停的反驳别人不会证明自己的聪明和独立思考，正确的讨论技巧和解决问题才是王道

2014-01-10 08:04:03
人类的大脑都是倾向于舒适和懒惰的，谁都知道看美剧刷微博，是容易的愉悦的。学英语学编程是痛苦的，有时候你甚至会有意识地去避免开始这件事情，先干点这个，再干点那个

2014-01-10 08:03:43
这世界上一直存在一条路，让我们的能力从平庸到杰出，这条路漫长而且艰辛，只有少数人愿意走下去，所以，优秀的人永远是少数。

2014-01-13 15:00:52
明确自己的需求，不要为未来买单，尽量搞的轻量级一些，最忌讳给的是龙套的钱，您自个却按照男猪脚进行角色扮演，不提倡。

2014-01-13 18:24:22
因为无论是编程还是人生，都特么是相通的，想清楚了这一点，你就会觉得百无聊赖，因为万事万物要么是熊样要么是鸟样，都脱不出那个框框。具备元编程的语言就具备更强大的操控自己的能力，可以自省，可以反射，可以动态改变和控制自己；具备人生元编程能力的人，同样有自省能力，随时检查和控制自身的情绪和行为，思考自己的想法，改变大脑的动机。
举个简单的例子，当你的理智告诉自己9点就必须开始看书学习的时候，你的大脑会对你说，“亲，可以再看会电视呦，你看沙发都这么舒服。”
缺乏元编程能力的回答是“那……就再看会”，具备元编程能力的回答是“滚！”

2014-01-14 12:50:39
一边憎恶虚荣，一边找各种机会虚荣，在应该为了虚荣而努力的时候，丫拖延症犯了。

2014-01-14 12:55:54
不为自己设限，不同的环境应该选择最好的工具。

2014-01-14 13:09:35
他们一定要给你泼冷水的。泼冷水的愿望之强烈，你无法想象。那种强烈借助了太多的力量：怀疑、嫉妒、恐惧、愤怒。而在表现的过程中却又包装上另外一层表皮：关怀、爱护、友爱、帮助。

2014-01-14 13:12:49
很多时候你并不知道那些沉没的成本是否真正沉没了，你只能沉默的坚持，希望坚持到最后的水落石出。

2014-01-14 13:15:16
一个团队里最容易被低估的就是做锤子的人，尤其是做内部用的锤子，因为他们并不直接创造利润，无论做出来的是雷神之锤还是天马流星锤，只要不是作为产品直接销售，那么就是公司买单，而那些拿着工具到处晃的人则更容易出彩，因为客户买单。

2014-01-14 13:18:50

2014-01-14 14:12:25
从长远来看，人类对美好的事物的追求是永无止境的。所以不要担心他们是否愿意买你的服务，不要担心他们是否会把钱花在你做的东西上。如果有人不愿意并抱怨你做的东西，这没什么，因为这并不是他们真正需要的东西，仅此而已。

2014-01-14 14:14:09
世界上还有大量的人懂得欣赏，愿意付费去购买美好的东西，因为他们认为它是值得的，它让他们的生活更美好，只要你的东西足够好。

2014-01-14 14:14:54
没有人能够饿着肚子写出优秀的作品。捐助和付费，从长远来看，能够获得更好的回报。

2014-01-14 14:17:19
貌似更多的人会选择领导。更有话语权，钱可能也更多。但是哪个更让自己快乐就难说了。

2014-01-14 15:24:27
技术岗所受到的待遇普遍是低于相同层级的管理岗位的，技术人员渴望能够扶正。但即使做到，在人心中的地位感受也是有微妙差别的。

2014-01-15 06:46:01
技术领导需要的是敏锐的技术嗅觉和前瞻性，规划能力，解决问题的能力，组织协调的能力等等，而不是去掌握团队使用的所有技术。

2014-01-15 06:56:10
规则和秩序，更多适合那些不知进取或不思进取的新手和胜任者，人一旦在某个领域达到一定的高度，就有了自己的做法和直觉，方向没问题就行了，复杂的制度反而会抑制他们的创造性。另外，自信往往来自于无知而不是知识，一个人一旦成为高手，就会痛苦地意识到自己知道的是多么少，人生苦短学问太多，这样的人是不需要去鞭策的，给空间和鼓励就好。

2014-01-15 07:55:08

1. 如果别人需要我的意见，知无不言，但不要去追寻结果，不要以为你的建议是金科玉律不听不行，更不要事后说，“我早就说过……”。
2. 如果我需要别人的意见和建议，那就把自己放空，暂时扔掉偏见和预判，认真听好好学，争取融会贯通，提升自我，如果确实无法接受，那也不必抱怨，最后要记地说“谢谢”。

2014-01-15 07:56:36
人才是留不住的，除非他们想自己留下，不断的引入新生血液，培养他们，即使他们两年后会义无反顾的离开。

2014-01-15 07:58:29
如果没有把公司的利益和员工利益整合在一起，那这个文化就是老板的文化，企业投资方的文化，和员工有毛关系？

2014-01-16 12:00:19
外界的声音都不重要，重要的是企业是否真正认可自己的企业文化，如果是，继续保持就好了，苹果依然会创新和不同，谷歌保持开放，Facebook工程师主导，他们甚至不需要去解释什么。

2014-01-16 12:01:13
当你在夜里独自思考，反复打磨你设计和创造的东西，在清晨的微光中看到自己的作品，我想告诉你，你为之付出的每一分钟都是值得的。

2014-01-16 12:06:05
通晓天下武功而百无一用，其实和不出家门的书生也没太大区别；学尽世上技术但做不出成功的产品，一样是毫无意义。

2014-01-16 14:56:53
节省时间的绝招，那就是远离电~视！

2014-01-16 18:03:35
现代儿童在电视机面前每天要耗上2-3个小时，这几乎占到了孩子们课余时间的一半还多。各种垃圾广告和言论轮番对人们进行轰炸，画面的不停切换和非互动性会让人们失去注意力，当然更大的损失是自己的时间。

2014-01-16 18:04:06
人类通过书籍留下了那么多美好的东西，即使你不想提升自己的专业能力，看看各个时代的书，你也会知道宇宙洪荒，桑田沧海，人类的各种美好和苦难，看什么电视呢？

2014-01-16 18:06:04
是啊，人怎么会有那么多时间学习那么多东西呢？其实这个不可能的设定，是在保证你有足够时间看电视、看美剧、刷微博、上网闲逛的基础之上的。只要把上述这些事情消费的时间减少一半，拿来持续学习，你就会发现学习效果是惊人的。

2014-01-16 19:05:10
无论你现在处于哪个境地，是手握优质资源还是即将被裁掉，其实都是自己之前的选择造成的。我们不能改变出生的国家、年代、家庭背景、运气，我们唯一能做的就是充分利用时间，按照自己的兴趣把自己训练成通才之上的专才，这个道理很多人懂的晚，做的晚，但是，就像写MacTalk一样，写的慢不要紧，重要的是持续的写！

2014-01-17 06:45:10
其实每个人在某个城市待久了都会疲惫，每份工作干多了都会厌倦，为了疲惫和厌倦的改变，那不叫改变，那叫逃避。面对无数的选择和变化，你沉溺其中，但是依然无法获得理想中的生活。

2014-01-17 06:46:34
我越来越感觉到，生活更像长跑而不是旅行，你不断的前行和奔跑，在长跑中告别青春、告别幻想、告别岁月、然后慢慢开始告别各种人和事。
你不知道什么时候是终点，可能倒下的时候就是终点吧。

2014-01-17 06:52:06
掌控传统公司的人是营销和市场部门，而在官僚垄断科技企业内部（IBM和施乐中枪）也是一样，即使产品部门的人做出了更好的产品，又能怎么样呢？已经垄断市场的公司是不会想到通过产品创新来提高业绩的，想提高业绩他们会觉得还是压榨营销部门来的靠谱，慢慢公司就丧失了打造优秀产品的热情和能力。

2014-01-17 06:53:09
优秀的创意与产品之间隔着巨大的鸿沟，在实现创意的过程中，会再思考和再加工，想法和创意可能会变得面目全非，你需要调整、让步、修改、完善、梳理、尝试各种组合，形成最终的产品。过程和团队非常重要。

2014-01-17 06:53:42
很快员工就会把遵守流程和纪律当做工作本身，而不是去创造伟大的产品。经验告诉我，优秀的人才是那些一心想着产品的人，而不是关注管理和流程本身。

2014-01-17 06:56:02
构建一个团队只需找到才华横溢和不甘平庸的5个人，让他们形成合作关系，然后他们会找到更多同一档次的人，自动扩展团队，并做出伟大的成就。

2014-01-17 06:56:33
微软的产品既没有灵魂也没有魅力，更让人难过的是客户居然没有觉察到这一点。

2014-01-17 09:04:22
也许我们每个人内心深处都是个无法无天的石猴，充满愤怒和激情，只是随着年龄的增长慢慢被戴上了紧箍咒，然后用一生去寻找自我。

2014-01-17 09:51:36
如果你想不断的调整自己的设计和实现，那你就需要保证你的工作在某个特定阶段是可持续的。我的建议是无论选择公司，还是在公司内部选择工作，尽可能选择能够长期投入和完善的事情做，如果你半年做一个项目，之后又换成另一个，然后再换，除了积累了一大堆项目经验之外，1、你个人能力没有得到提升，2、你永远无法完成一个优秀的产品。

2014-01-19 11:14:09
无论技术热点如何变化，站着挣钱的永远是那些踏踏实实做产品和技术的。

2014-01-19 11:17:00
初期不要过分考虑金钱。总要解决温饱问题吧，那么做技术研发可以很容易达到这个目标。

2014-01-19 11:17:31
很多人羡慕创业公司的人获得的财富，他们只不过是把你20年平稳的打工生涯压缩成4年艰苦卓绝的创业，当他们冒着成为炮灰的风险在清晨的寒风里编程时，你正在温暖的被窝里做着美梦。所以就别羡慕了，那是他们应得的。

2014-01-19 16:55:18
书到用时方恨少，事非经过不知难，有时间就学点东西，没坏处，还能预防老年痴呆。

2014-01-19 16:57:28
就个人而言，我觉得我们应该尽可能做那些困难的事情，让别人变得不那么困难。无论是做软件还是做互联网服务，其实终极意义就是你做出来的东西能否解决用户的问题，如果这是一个容易解决的问题，那么很多人早已经解决了；如果这是个困难的问题，那就意味着很多坑等着要埋你。咋选呢，似乎怎么选都是炮灰，权衡一下，选择前者基本是无用功，那我们只好选择后者，我们本身也是爱挖坑的人，况且困难面前人人平等么。

2014-01-20 13:48:09
让自己困难点，让别人容易点

2014-01-21 06:47:51
我读过很多技术天才的传记，除了天分以外，他们都是极其勤奋，并痴迷于自己的事业，不眠不休。估计这些牛人在专业技能的钻研上全部都超过了一万小时。要想人前显贵，人后必须受罪，人后若不受罪，人前就要遭罪

2014-01-21 06:51:14
生命就像一头驴一样蹲在你旁边，因为彼此熟悉、天人相知，驴血已经不嗞嗞作响。一时，我想，我想骑就骑，要下就下，打打小鸟、看看小星、码码小说，向死骑去而不知死之将至，一切挺好。

2014-01-21 06:55:11
人的一生要么就低估自己，要么就高估自己，想要做到既不妄自尊大也不妄自菲薄，实在是太难了！我们只能保持敬畏之心，保持孤独之意，一路向前！

2014-01-21 12:50:22
自反而缩，虽万千人，吾往矣！
夫唯不争，天下莫能与之争者！

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