shukebeta's notebook

2011年那一年，我正带领一个小团队在点击科技开发 Lava微博。那也是我玩微博很疯狂的一年。那一年结束的时候，我有了一个想法，要把一年零散写下的微博里，把值得留存的部分集中起来，发表到当时支持长微博的 Lava微博。这个保存工作至少花了我数个小时，但它是值得的。看，这里保存着十年前的我。

2011年3月

"明哲保身", "事不关己,高高挂起", "各人自扫门前雪,谁管他人瓦上霜" 这些思想害了中国5000年, 到今天仍然有很大的市场. 请大家记住, 只求自保, 一定保不住自己. 普及公民教育, 唤醒公民意识, 刻不容缓. 3月1日13:23 来自新浪微博

据说: 很多人梦想和目标不能实现的原因有两个：晚上下不了网, 早晨起不了床。 3月2日13:59 来自新浪微博

葛剑雄教授：知识分子多少有点知识，这是他们的幸运，也是他们的不幸。有了知识，就想有运用的机会，就不会满足于有饭吃，有衣穿，有妻子儿女，这就是所谓实现自身价值。在皇权垄断一切的社会里，要实现自身价值，舍做官就别无他途。可是做了官就只能服从法律和上司，就绝对避不开现实政治。疾恶如仇会有党人那样的下场，洁身自好或许能做到，却因此而一事无成，同流合污又有违初衷，而不齿于士林，急流勇退倒也干脆，但原来的理想也随之成为泡影。 3月4日19:42 来自S60客户端

顾准语录：要像小孩捡石子一样为自己收集知识财富。一个人在任何时候都要为自己寻找一个目标，即使明知道这个目标是自欺欺人的，也要向着这个目标奋斗，否则你的生活就没有中心。 3月5日11:02 来自S60客户端

不管是谁，咆哮时智商瞬间变为0 //@于海青： “经营之神”王永庆经典语录：一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万。但一根火柴可以烧毁一栋房子。一根火柴是什么东西呢？ 1.无法自我控制的情绪； 2.不经理智判断的决策； 3.顽固不化的个性； 4.狭隘无情的心胸； 3月7日06:53 来自新浪微博手机版

费曼：我不相信荣誉，他烦我。荣誉很烦人，它是肩章，是制服。 3月7日07:26 来自S60客户端

费曼：我相信，现代社会最大的一个危险，是思想控制的观念可能会复活﹑膨胀，比如说希特勒的思想，斯大林时期的思想，中世纪的天主教等。 3月8日06:48 来自新浪微博手机版

一个好的产品UE设计师是很难得的. @王志东 最近提到" UE设计应该让功能使用的更加简单自然，而不是更加复杂。" 我很赞同. 3月8日08:32 来自新浪微博

真正的好产品，一定不是让所有人都满意的产品。广泛征求意见当然是必要的，但自己必须有一个主心骨，产品的根本目标必须烂熟于心，意见总是分合适的和不合适的，拿主意时不能犹豫，快速迭代，错了还有机会改。 3月9日07:10 来自新浪微博手机版

费曼：科学就是坚信专家是无知的。必须怀疑专家。科学并不教这教那，是经验教这教那。 3月9日07:37 来自S60客户端

费曼指出，科学的精神和民主的精神是合拍的，都倾向于“不确定”，一种怀疑的态度。这在某种程度上解释了为什么我们国家学术造假如此盛行，真正的科学成果少之又少。 3月10日07:01 来自新浪微博手机版

//@蔡学镛： 只凭高薪就挖得走的人，可能不是真正该挖的人；只凭加薪就留得住的人，可能不是真正该挽留的人。 3月10日20:35 来自新浪微博

一本小说里写道:"真遗憾, 她不喜欢读书, 这就是说, 我们永远不能在一起探讨读过的书, 也没能彼此推荐书籍." 这本书名字叫《乐天知命》， 希望我的朋友们都喜欢读书， 这样能减少多少遗憾啊。 3月11日10:51 来自新浪微博

维尔内尔 克列姆克：孩子们很容易原谅一切，只要不让他们感到寂寞。他们还不能理解成年人的看法：一个有教养的人应甘于寂寞。他们要求真诚坦率， 还要求如实了解有趣的大千世界。 3月11日13:59 来自新浪微博

Reading is learning, but applying is also learning and the more important kind of learning at that. 读书是学习，应用也是学习，而且是更重要的学习。 3月12日21:25 来自新浪微博

不论怎样难穿的西装，穿了五十年也会习惯的。天天撒谎的人,把谎言当成了事实也不是不可能。 3月13日17:50 来自新浪微博

海啸是波。有的时候，波谷会先传到岸边。这时就会出现海水突然急速后退的现象。如果你在海边突然发现这种情况，请务必立即到地势较高、基础稳固处躲避。当然，如果是波峰先传递到岸边，这招也就不灵了。 3月14日17:22 来自新浪微博

记住，只有自己才是自己最铁的靠山，一旦有了背靠大树好乘凉的想法，你就已经失去自信，注定要失败了。 3月15日07:28 来自S60客户端

戴季陶：人生是不是可以打算的？如果人生不可以打算，何必要科学。如果只靠打算，人们的打算，自古来没有完全通的时候。空间是无量的，时间是无尽的。任何考古学者，不能知道星球未成前的历史；任何哲学者，不能知道人类毁灭的日期……所以打算只是生的方法，不打算是生的意义。 3月15日08:03 来自S60

戴季陶：下井救人是不行的，这是中国人普通的观念，如果没有下井救人的决心，连不下井而救人的方便事也没有人肯去做了。“下水思命，上岸思财”，这一种打算的民族，何从产生奋斗的精神，何处去创造永久的历史，一切思想行为，何从有彻底的究竟。 3月15日08:11 来自S60客户端

戴季陶：心里想共产革命，口里说国民革命，手里做的是个人主义的生涯，这一种矛盾而虚伪的生活，是从打算里来的谬误。世界一切都是真实的,没有真实的努力,创造是做不成，模仿也是做不成。且看今天的中国,无论什么好的理论,好的制度,一到中国,立刻变相。....王亮畴说：“中国人的事，你望坏处一猜就着” 3月15日09:04 来自新浪微博

人生想要精彩， 就得有点追求完美的精神。程序员尤其是。 3月16日11:59 来自GTALK机器人

来自我的新同事, 风中摆酷: 即使你把老子踩在脚下。把老子踩在泥土里。老子也要像花一样从泥土里钻出来！ 3月17日14:32 来自GTALK机器人

戴季陶： 思想不是纸上的空谈，不是不负责任的儿戏，是生命的中心。 思想不变成信仰， 不生力量； 不与生命合一， 不成信仰。 3月17日14:53 来自GTALK机器人

@etone: 没有哪本专业书是不能跳着读的。但前提是你对整个书的结构比较清楚，对它的内容也一定程度的熟悉。知道自己想要查阅的部分。 3月18日08:22 来自新浪微博

把例行的工作流程化， 可以有效的减少人为的失误。 3月18日13:40 来自GTALK机器人

//@罗永浩可爱多:[呵呵]//@兰小欢 ： “我是世界上最勤劳勇敢的人”，这叫吹牛逼；“我们是世界上最勤劳勇敢的民族”，这叫爱国主义。爱国主义就是一群人吹牛逼。 3月20日13:57 来自新浪微博手机版

当复制品大量存在时，它们便会变得没有价值。当复制品大量存在时，无法复制的东西便会变得罕见而有价值。 3月21日13:55 来自GTALK机器人

转发微博//@jeff_kit ： 首先，管理不是让别人服从自己的艺术。而是一种让双方都愉快并且有高效产出的艺术。管理不是要先订下哪些条条框框，反而可能需要打破种种条条框框。#闲话管理# 3月22日06:52 来自新浪微博手机版

多从用户角度着想， 技术问题留给自己。在说“不可能“这三个字之前，先深呼吸一次。世界上其实没有那么多“不可能”。 3月22日14:47 来自GTALK机器人

Joel: 除非受过专门训练，明确知道自己想要什么，否则人们挑中的就是自己最熟悉的。 3月22日18:04 来自新浪微博手机版

王尔德：使孩子们品行好的最佳办法，就是让他们快乐的成长。 3月22日18:15 来自新浪微博手机版

Dave Winer：创造一个有使用价值的软件，你必须时时刻刻都在奋斗。每一次修补，每一个功能，每一处小小的改进，你都在奋斗。目的只是为了再多创造一点空间，可以再多吸引一个用户加入。没有捷径可走。你需要一点运气，但这不取决于你是否幸运。你之所以会有好运气，那是因为你寸土必争。 3月22日18:31 来自新浪微博手机版

Joel: 每天你前进一小步，将一件东西做得比昨天好一点点。你把闹钟的默认时间定在早晨7点，而不是半夜12点。这样的改进几乎看不出可以让谁获益，几乎没有变化。但是，你前进了一小步。有无数个地方可以做这样的微小的改进。为了发现可以改进的地方，你必须始终用批判的眼光看世界。 3月22日18:39 来自S60客户端

Joel: 世界上只有一件事比你自己设计软件更困难，那就是一个团队一起设计软件。 3月22日18:47 来自S60客户端

Joel: 最让我抓狂的是有些团队养成了坏习惯，每次需要决定时就开会。你有没有试过一边开会，一边写诗？ 3月22日18:52 来自S60客户端

Joel: 那些项目不停的转动轮子，转啊转，但却一点也没有前进。原因是项目的设想太宏伟了，细节却没有跟上。 3月22日18:58 来自S60客户端

你给用户的选择越多，他们就越难选择，就会越不开心。太多的选择限制了我们的自由，而不是解放了我们。这实际上损害了我们的幸福感。 3月22日19:09 来自S60客户端

程序员受一种愿望的驱使，渴望方方面面都照顾到，让每个人都感到满意。但是，这个愿望的基础是错的，更多的选择不会给用户带来幸福感。 3月22日19:16 来自S60客户端

许多人在面对面交流时比较胆怯和拘谨，但是如果不见面用文字交流，就比较放的开。所以即使手机打电话不要钱，也还是会有很多人用短信息。 3月23日06:58 来自新浪微博手机版

在社会上有各种各样的人，包括想占小便宜的人，诈骗的人以及其他为非作歹的人。反映到社会化软件中就是，总有人为了自己的利益滥用软件，不惜损害他人利益。听任其发展就会导致经济学家所称的“公地的悲剧”。 3月23日07:06 来自新浪微博手机版

公地的悲剧：在公共草地无偿放牧，牧羊人一定会过度放牧，因为他不这么做，别人也会这么做，最终导致公地荒芜。过度捕捞，污染河流和空气，都是公地的悲剧。之所以叫悲剧，是因为每个人都知道资源将因为过度使用而枯竭，但每个人对阻止事态恶化都无能为力，而且都抱着及时捞一把的心态加剧事态的恶化。 3月23日07:16 来自新浪微博手机版

人类除了工作地点和家以外，还需要第三个场所，在那里见朋友，喝啤酒，谈天说地，享受交往的乐趣。这种发自人类内心的需求是那些户外活动等各种社区线上线下的机会。 3月23日07:33 来自新浪微博手机版

理想主义者在大原则上是百分之百正确的。实用主义者在现实中也是正确的。 3月23日12:39 来自新浪微博手机版

难以把“这是我的错”说出口很正常。人的天性就是这样。但是，这几个字能使发怒的用户变得高兴。所以，你必须学会这样说。你可能有这种想法，绝不能承认过失，否则会吃上官司。这纯粹是无稽之谈。避免被别人起诉的方法是平息顾客的怒火。要做到这一点，最好的办法就是承认错误，并把问题干掉。 3月23日19:14 来自S60客户端

Joel: 不要一个人开公司。很多人单枪匹马创业成功，但更多的人以失败收场。如果你不能说法任何一个朋友，那么它也许真的就不成。一个人开公司十分孤独压抑，没人和你一起同甘共苦，交流思想，出谋划策。一旦陷入困境，一个人的话很可能会卷铺盖关门。两个人则彼此受义务驱使，就会努力撑下去。 3月24日07:18 来自S60客户端

热门产品的成功要素：风格，开心，情感的诉求 3月24日07:48 来自S60客户端

在市场上排名第二，或者有一个“还不错”的产品，对你来说就意味着失败。你的产品必须非常优异，好到大家都愿意讨论它。想要开发那些真正优异的软件（网站），你的唯一希望就是依赖那些真正优秀的软件天才，只有他们才能为你创造出来。 3月24日07:55 来自S60客户端

Joel：不懂编程的人管理软件公司，就好像不懂冲浪的人硬要去冲浪。“没关系的！我请了非常棒的顾问，他们在岸上告诉我怎么做！”那些人会这样说。但话音未落，就会一头从冲浪板上摔下来，而且乐此不疲。迷信MBA的人们总是愿意相信，懂不懂业务没关系，只要懂管理就行。 3月24日18:25 来自S60客户端

有些人只有在有督导的情况下才表现良好，这样的人心智尚未成熟。问问自己，你是否也是这样的人？ 3月24日18:47 来自S60客户端

Joel：如果要让程序员高效的工作，就必须给他们安静和宽敞的办公环境，比如私人办公室。 3月24日19:07 来自S60客户端

如果你们公司的CEO以前是干销售的，如果他对程序员什么都看不顺眼，不理解为什么要给程序员配大屏幕显示器，舒服的座椅……如果你的公司是这样的，就需要调整了。你不尊重程序员，你就得不到优秀的程序员。 3月24日19:21 来自S60客户端

管理层可以提出建议，而且这样做是受欢迎的。但是必须极端小心，不能把他们的“建议”视为命令。因为不管是什么技术问题，经理们知道的很可能不如在壕沟里干活的工人们，特别是当你雇用的是聪明人的时候。。 3月24日22:56 来自S60客户端

程序员对什么是公正这个问题早就锻炼出极好的判断力.代码要么工作,要么不能.争论代码是否有错毫无意义,只要运行代码答案自然有了.代码的世界非常公正﹑严格有序.许多人选择编程的首要原因,是他们愿意把时间花在一个公平有序﹑一个严格的能者上庸者下﹑一个只要你是对的就能赢得争论的地方。 3月25日07:11 来自S60客户端

让程序员干最有趣的活是吸引优秀程序员的最好方法之一。不过这也是最难改变的事情。让一流的程序员挑选他们想做的项目，是一个好的实践。当你开始听到有人在抱怨薪水，这通常是一个信号，一个不喜欢自己现在的工作的信号。 3月25日07:27 来自S60客户端

Joel：我们说程序员并不在乎钱，并不是说你可以向他们支付低的工资。因为程序员很在乎公正，如果他们发现同工不同酬，或者每个人的薪水都比对面那家同样的公司低20％，他们就会被激怒，然后钱就突然成了一个大问题。。 3月25日07:34 来自S60客户端

Joel：补充一点，如果你的公司程序员用的还是CRT显示器，整天被销售人员吼，那就别做努力了，这种公司给多少钱也留不住真正有本领的程序员。 3月25日07:38 来自新浪微博

Joel：一旦你的团队超过一个成员，那你就得面对各种各样的人。每个人心里都有一把小算盘，他们想要的的东西不同于你想要的东西。 3月25日07:43 来自S60客户端

Joel：在高科技公司中，负责干活的人总是比领导者有更多的信息，因此他们才是做决策的最佳人选。所以老板绝对不要替程序员去做决定。 3月25日07:49 来自S60客户端

程序有bug不会被处罚，收到bug报告无响应会被处罚。就应该这样 //@冬虫草的阳光:转发微博。//@田鸿飞： 学习Facebook管理文化中：程序员有bug没问题，不会被处罚，被处罚的是有了bug但是没有及时响应，没有对自己的产品显示出有爱和负责任的态度。3月25日13:38 来自新浪微博

指针和递归的真正价值在于学习过程中你能得到的思维深度，还有因为害怕在课程中被淘汰所产生的压力。它们在建造大型系统的过程中必不可少。指针和递归要求一定水平的推理能力﹑抽象思维能力，以及最重要的，在若干抽象层次上审视同一个问题的能力。因此，是否真正理解指针和递归能有效检验程序员的水平。 3月25日18:33 来自S60客户端

听 @大城小胖 的#HTML5技术讲座#的收获：1. 用适当的方法干适当的事，问题和方法是一对多的关系，哪一个工具称手靠自己权衡。2. 别怕东西烂，先出一版再说。只要你做出来，就能获得成功必不可少的阶段成就感。3.通过改变速度来改变方向，只改变一个因子，就能产生很丰富的行为。 3月27日08:28 来自新浪微博

刚刚给爸爸打电话，家里没有人接，打他的手机，接通了。他在给村里一户人家（小孩过生日）帮忙，随便聊了几句。爸爸挂记着小帅的感冒好了没有，我说的话有好几句他都没有听清，不知不觉的，爸的耳朵也开始背起来了。 3月27日09:23 来自GTALK机器人

我赶紧找个背风的地方去晒太阳。一直到老大老大，我都相信共产主义。直到我走上社会以后，才发现原来烈士的血真的都白流了。他们向往的那个共产主义社会，已经在北欧北美大洋洲率先被他们的假想敌实现了。 //@老汤姆: //@飞鸟冰河: //@邝飚的新闻漫画: //@邓飞:无语，我抬起头看星星去了~//@南都公众论坛： 一张老照片为什么那么引起大家的关注？看看就知道了 注：一张解放前县太爷在摇摇欲坠破县衙前的照片，下面注：刘主席有令：政府的房子比学校好，县太爷就地正法 1939／11 3月27日09:45 来自新浪微博手机版

Alexander Pope（英国诗人、作家，1688-1744）：一知半解是危险的（a little learning is a dangerous thing）。 3月28日16:58 来自GTALK机器人

Zawinski：我一直都推荐的一本书是《计算机程序的构造和解释》，许多人都害怕读这本书，因为Lisp味太浓了。这本书在不教语言的前提下教授编程，做的非常到位。 3月28日20:19 来自S60客户端

Zawinski：好奇心，把东西大卸八块的好奇心，是技能之根本。缺了好奇心，如同在浮沙之上筑高塔。好奇心是你获取知识的主要途径。 3月28日20:22 来自S60客户端

一些人只会做让他们做的事，没有那种追求极致的热情。他们会说：“做好了，接下来做什么？”有些人甚至什么也不说就上网玩去了。不要雇用这样的人。 3月28日20:56 来自S60客户端

定期开会，让一些人介绍自己最近的代码，其他人检查。有人会说，我看不懂这个注释，有人会说，这个注释和代码毫不相关。这些意见都极具价值。大家一起改进代码。 3月29日06:59 来自新浪微博手机版

很多程序员没有求知欲，他们从不去了解自己所用的语言和工具的出处，以为自己只要能正确使用这些工具就够了。这实在是个悲剧。 3月29日10:47 来自GTALK机器人

有一本书的名字叫《Love is The Killer Application》。嗯，这本书你不用买来读，把书的名字始终记在心里就行。 3月29日15:33 来自GTALK机器人

年轻人有的是精力，脑袋瓜灵光，但是缺少经验和智慧。老人们有很宝贵的经验，可以传授给年轻人，但他们常常不听，非要自己再走一遍弯路，哎，人就是这样一种动物。 3月29日19:01 来自S60客户端

有的人不在管理层，但一样有领导能力和影响力，能让身边的程序员们像他一样的写代码，从而产出更多的好的代码。 3月29日19:04 来自S60客户端

你学的东西越多，开始的越早，就越有好处。 3月29日19:12 来自S60客户端

关于规格说明，a: 如果没有任务说明，也没有规格说明，这样的工作太糟糕了。b: 没有任务说明，这才是个好任务，因为你可以按照自己喜欢的方式完成。 3月30日06:52 来自S60客户端

你不去做的事情都很难，做过的事情都很简单。没错，人脑就是这么不可救药。 3月30日07:28 来自S60客户端

Chaucer（英国诗人，1340-1400）曾抱怨说：“生命如此短暂，掌握技艺却要如此长久。”（the lyf so short, the craft so long to lerne.） 3月30日10:11 来自新浪微博

Hamming: 做好的东西。如果不在好的领域中做好的东西，那你做什么都没有意义。我每个星期都花上一天时间学习新东西，这意味着我比同事多花20％的时间学习。20％的复利意味着4年半之后我掌握的知识是他们的两倍。因为复利的关系，5年之后，我掌握的知识就是他们的三倍。 3月30日10:56 来自GTALK机器人

富人和穷人的真正区别，在于富人可以选择穷。 3月30日11:42 来自GTALK机器人

程序员要么擅长所有语言（好的），要么都不擅长（烂的）。 3月30日12:15 来自GTALK机器人

#程序员写给程序员# 不要简单的CtrlC和CtrlV，非要拷贝就照着你准备COPY的代码手敲一遍，别小看这敲一遍，你会发现哦，原来这儿要改一下才行，或者哦那儿还有个BUG。 3月30日14:16 来自新浪微博

#程序员写给程序员# 有闲暇时间呢不要总DOTA啊，QQ啊，微博啊，多看看书。因为积累很重要，知识面广很重要。 3月30日14:18 来自新浪微博

#程序员写给程序员# 动手去做，别管这件事有多么不起眼。 3月30日14:51 来自GTALK机器人

#程序员写给程序员# 生活中最糟糕的是，面对别人的一堆代码不敢动手改，更糟糕的是，面对自己的代码也不敢动手改。－－Simon Peyton Jones 3月30日18:31 来自S60客户端

完美是美好之敌。－－德国谚语 3月30日19:21 来自S60客户端

需要是创新之母－－想法之所以出现是因为在一个特定的环境需要它。大家都认识到这个想法重要时，你要摆脱环境的局限，把核心思想展现出来。这样就可以流行好几年了。 3月31日07:05 来自S60客户端

写文档前想清楚文档的用途，就知道该怎么下手，也就不觉得是白费功夫了。比如写给用户的指南，写给其它同事的参考，写给老板看的简洁的架构概概要。 3月31日10:40 来自GTALK机器人

#程序员写给程序员# 如果一个BUG很罕见，就优先检查那些不容易走到的执行路径。 3月31日13:31 来自S60客户端

#程序员写给程序员# 总是这样！同样的错误绝对不止一个。 3月31日13:28 来自S60客户端

只要沟在那里，就一定会有人掉进去。特别是写程序的时候。 3月31日19:44 来自S60客户端

每三年就出现一个新的流行词，号称可解决所有问题且卓有成效。极限编程就是过去两三年间出现的流行词，在它之前，还有其他词也是如此。人们提出一个又一个看似有效的“银弹”，也有很多人成为他们的忠实粉丝。不过他们后来发现：“啊，还是那么难。” 3月31日21:09 来自S60客户端

2011年4月

#程序员写给程序员# 我认为任何东西，只要人们能从中得到即时满足，就会进入良性循环。－－Ingalls (看看那些交互式环境，都帮了我们多少忙！) 4月1日06:50 来自S60客户端

无知有无知的优势，它为创造力留出了一些空间。 4月1日06:53 来自S60客户端

提倡“放手让人去做，想怎么做就怎么做。”无知固然会造成浪费，不过孰优孰劣自有自然选择决定。这些不经意的芽变会将你带向未来。－－Ingalls 4月1日06:57 来自S60客户端

努力把东西做出来，做出东西会让你激动并快乐。即使一开始做错了，不要紧。一旦它做出来了，就能告诉你怎样会更好。 4月1日07:15 来自S60客户端

#程序员写给程序员# 假设你想添加一个功能，那么良好的代码，只要在某一处添加代码就刚好合适。而那些不怎么地的代码，你必须还要去改动十个地方。 --Ken Thompson 4月2日08:06 来自GTALK机器人

Linus: 今天的孩子们不再自己拆卸电脑，而是把所有时间都用到玩游戏上，智力得不到充分发展。 4月2日18:48 来自S60客户端

Linus：芬兰人的文化水准世界第一，大学不收学费，所以学生们经常在大学里逗留六七年。我就呆了八年。一个人将如此多的时间泡在大学里，不可能什么也学不到。 4月2日19:17 来自S60客户端

我认为他的动力并非是“计算机”，也绝不是名声和财富，而是诚实的好奇心和征服困难的愿望，他总是想出最好的办法解决问题，他绝不后退。－－安娜（Linus的妈妈） 4月3日08:52 来自S60客户端

最好的头不是让手下做他要求他们做的事，而是让手下做他们自己想做的事。同时，当手下犯错时，要让他们自己有能力纠正而不要总是自己出面纠正。－－Linus 4月3日15:08 来自S60客户端

最好的头不是让手下做他要求他们做的事，而是让手下做他们自己想做的事。同时，当手下犯错时，要让他们自己有能力纠正而不要总是自己出面纠正。－－Linus 4月3日15:08 来自S60客户端

在激励员工积极性方面，美国方式比欧洲方式更现实，也更有效。在芬兰，老板会给贡献突出的员工稍高一些的报酬，以免他吵闹着要求加薪。而在美国，则会给他们远远高于他人的报酬，这非常有用。－－Linus 4月3日15:51 来自S60客户端

我更喜欢睡觉。如果你把更多的时间花在睡觉上，确实会损失一些工作时间。可是睡眠充足的你在不睡觉的时候，头脑就比别人清醒的多。－－Linus 4月3日16:06 来自S60客户端

既要生存，也要繁荣，出路在于尽你所能产出好产品。如果你做不到，就该像石头滚落山坡那样衰落。成功在于质量，在于满足大众所需，成功不是试着控制人们。是竞争而不是垄断催生最好的产品和服务。如果你指望控制某些资源来赚钱，你终将被市场淘汰。 4月3日17:40 来自S60客户端

为什么会有那么多优秀的程序员在毫无报酬的前提下如此投入Linux的开发？一个词可以概括这种动机：“目标”。在一个生存或多或少已有保障的社会里，钱并不是最大的激励因素。如果人们做事是因为爱好和热情，往往做的最好。开心的和世界上最好的程序员一起工作，是无与伦比的享受。 4月3日18:05 来自S60客户端

人生的意义是什么？第一：生存，第二：你在社会中的位置，第三：快乐。 4月3日18:46 来自S60客户端

整体来说，代码质量与其整洁度成正比。 4月3日19:50 来自S60客户端

永远不要用自己的技术定位自己，而是用你已经做过的和即将要做的事情定位自己。技术只是工具，怎能因为自己熟练几件工具就限定自己的一生在某个小圈子里发展？ 4月4日06:48 来自S60客户端

如果我们对孩子期望过多过高，孩子会变得拘谨；如果期望太少或太低，孩子就会无所适从。我们必须学会尊重孩子，无论他们具有怎样的能力和个性，都给予积极的肯定。 4月4日21:23 来自S60客户端

有时候孩子们期待反对意见，宁愿父母不同意。父母要明白自己的作用，至少要向他们提供某种阻力，让他们发展出自己的判断力。如果我们轻易让步，满足他们的要求，我们就会失去他们的尊重。 4月4日21:47 来自S60客户端

如果我们热情好客，帮助穷人，尊重所有的人，不论种族﹑阶级和宗教信仰，孩子长大后就很可能和我们一样。 4月5日07:27 来自S60客户端

转发微博//@大城小胖： 当别人质疑我们的某个观点时，并不一定意味着他不认同我们的观点。有时候，质疑我们 是因为他希望从另一个角度更深入的了解我们的观点。所以面对质疑时要和面对认可时一样平和，没必要沮丧，更不可气急败坏。这方面我过去做的一直不好，希望今后能够有所改变。 4月6日06:08 来自S60客户端

放弃长期计划！决定你这个星期该做的事，而不是今年的。弄清下一件重要的事，去做。没有计划的工作看起来很可怕，盲从于僵硬的计划更可怕。 4月6日07:10 来自S60客户端

过早大规模的增加员工数量是很多公司灭亡的原因。 4月6日07:14 来自S60客户端

想法是廉价而充裕的。最初的想法只是生意微不足道的一部分，关键在于你执行的多好。 4月6日07:30 来自S60客户端

算了吧，如果你正确使用，时间总是够用的。动手执行你的计划，而不是看电视，玩魔兽。早点上床早点起。 4月6日07:34 来自S60客户端

完美的机会从来没有存在过，你总是太年轻，太忙，太穷等等，若你一直在等一个完美时机，趁早放弃，那玩意不存在。 4月6日07:37 来自S60客户端

平等﹑品质﹑公平是芬兰教育不断强调的。人人都应享有相同的机会，从不强调要赢在起跑线上！因为那只是跑百米的冲刺，而不是人生的马拉松；况且，在起跑线上就争输赢的人，往往是最后的输家。 4月6日19:31 来自S60客户端

芬兰教育：我们不需要去管老师，老师的教学如有任何问题，会反映到校长那里。如果我们去管老师，表面功夫，谁不会做呢？你要什么数据，就给你什么数据。可是那有意义吗？对学生有益处吗？对整体教育有帮助吗？ 4月6日19:38 来自S60客户端

能不能带给人民希望和未来，带给人民踏实的生活，才是最真实的国力表现。 4月7日07:05 来自S60客户端

阅读的培养和引导，方法很多，但来自父母与家庭的陪伴和鼓励，决定有极大的效果。芬兰孩子每天的家庭作业之一，就是“至少半小时的自我阅读”。这半小时，不是让学生继续啃教科书，而是去看自己想看的书，用自我引发兴趣的方式，让孩子们沉浸在书籍的世界。 4月7日07:20 来自S60客户端

想说“让我们想想”的时候，就把它换成“让我们决定”。是的，做决定。不要去等完美的方案，决定，然后去做。 4月7日19:23 来自S60客户端

我看到的好多搞杂了的事情，并不是没有能力做好，而是坏在赶工，责任心缺失，还有浮躁上。这是谁的错？地铁里，马路上每个人都急急火火，天天都只争朝夕，行吗？ 4月7日20:26 来自S60客户端

经常对自己提问题：我在做的事确实有用吗？有更简单的做法吗？有没有优先级更高（重要且紧急）的其他事情需要优先处理？值得吗？ 4月8日07:00 来自S60客户端

打断不是不可避免的。请给我发个邮件而不是当面去说，想打扰别人时，想一想真的需要马上就打断他吗？真有那么紧急么？发个邮件能不能解决问题？ 4月8日07:06 来自S60客户端

打断确实很讨厌，要不要反抗，如何反抗？决定权在你手上。 4月8日07:08 来自S60客户端

不要主动降低对自己的要求，难道你承认自己比别人差？ 4月8日07:36 来自S60客户端

我相信，承认自己的无知有重大的意义。事实上，在我们的生命之中，当我们做一个决定时，我们不必一定要知道我们是在做一个正确的决定；我们只是想，我们是在尽可能做好，以及这是我们应该做的。 评论4月8日17:21 来自GTALK机器人

不要放过坏味道的代码，看到一处干掉一处，只有这样你才能做一个开心的程序员。 4月10日 00:24 来自新浪微博

卢安克：我身边的人总是会问我："你干嘛不接受工资？"我向谁能要工资呢？我只在做我自己感兴趣的事，谁为了让人做自己感兴趣的会发工资？拿工资的人是不自由的。他们还会问："这里的生活很艰苦，你习惯吗？"他们都认为我在这里很难受。实际上不是这样的，而是自由的。//2001年的卢安克中文还不是很利索 4月10日19:08 来自新浪微博

卢安克：如果一个人的兴趣是奢侈的生活，他在村里当然难受。如果一个人的兴趣就是村里安静的生活，他在村里怎么会感觉到难受？只要时间够长，什么都会变成习惯、变成容易接受的事。生活条件和做事，都是这样的。 http://t.cn/hazQY 4月10日19:10 来自新浪微博

别去想结果，也别去想deadline，做事就是做事，人就会变得很自在，很轻松。 4月10日20:42 来自GTALK机器

只要过得开心，能做自己喜欢做的事，日子过得去就行。人一辈子其实很短暂，拼搏啊打拼啊，等好象啥都有的时候，就老了。看看自己拥有的那堆东西，和自己逝去的青春比比，常常会觉得不值。但年轻时候是想不到这点的。 4月10日22:03 来自GTALK机器人

扎克伯格：我们讲究效率，我们并不想让用户在我们的网站停留尽可能长的时间。我们努力做到让人们有更好的体验，让他们感到在上面花的时间有价值。 4月11日07:04 来自S60客户端

关注“把事情做好”和“让更多的人使用”，而不是哪里还能挤出更多的广告位。你的公司做得到吗？ 4月11日07:12 来自S60客户端

扎克伯格：我觉得那些最成功的科技公司的领导者最关注的永远是产品。因为只有这样，才能保证其他工作的顺利进行。我们希望能使世界更美好，我们选择的方式是产出合适的产品。 4月11日07:17 来自S60客户端

我们每天都疲于获取信息，大量的阅读永远也读不完的东西，给自己加上信息的重枷，是因为信息焦虑—我们害怕自己不知道别人知道的东西。这很傻。就像第一次吃自助餐的孩子，他盛满了所有看上去不错的东西，害怕错过任何一种口味。 4月12日10:16 来自GTALK机器人

你们并不是没有优先级。你们总是最后来的事情优先。项目是不会自己变好的，如果人们连真实情况都不敢说的话。 4月12日12:30 来自GTALK机器人

有人说：对未知的渴望和对无知的羞耻才是学习的最大动力//其实无知不羞耻，不知装知才羞耻。所谓不耻下问，问自己职位低的人都不羞耻，更何况问比自己职位高的人呢！ 发现自己不懂，问一下就懂了，好问不丢人，而且成本低。 4月12日14:10 来自GTALK机器人

现在有一个滥用google/baidu的现象，明明自己想一下也就搞明白咋回事了，懒得去想，去google。一篇一篇的找，一次一次机械的去试。那时间花的啊，一点不心疼。别傻了，留着自己的脑袋去生锈啊，先去想五分钟再说。自己想出来的主意记忆最深刻，知道不？ 4月12日14:12 来自GTALK机器人

非功能性需求（好用程度）的重要性丝毫不亚于功能性需求，或者更重要也说不定。 4月12日18:17 来自S60客户

摆脱每次决定都必须完美无缺的包袱，坚信大多数决定都是正确的，就能够做到快速决定，快速行动。 4月12日19:31 来自S60客户端

一项主张如果不能说服别人，那么别人就很难接受这项主张。相反，如果起先反对的人在论辩中被心悦诚服的说服，他们基本上都会不疑余力的转而拥护支持这项主张。有人质疑你的主张，他一定不是在炫耀自己知识渊博，他只是在检验你的主张，并通过与你争论的方式试图改进你的主张。 4月13日06:44 来自S60客户端

项目的目标是最高级别的需求和约束，目标必须在复审优化之后用非常清晰的词汇表达出来，这样各个部门，各个利益团体才能一定程度上确保是在谈论同一件事情。在项目进行过程中，每个人都应不断审视这个目标。要知道每个人都有个人目标，这些个人目标多多少少是和整体目标有冲突的。 4月13日07:30 来自S60客户端

当拙劣的任务泛滥时，员工的忠诚度﹑积极性﹑创造力﹑奉献精神都不可避免的下降。 4月13日18:03 来自S60客户端

只有规则恰当时，人们才遵守他们。脱离实际的规则还不如墙上的一幅风景画。 4月13日18:19 来自S60客户端

许多公司都有这种毛病，“哦，你发现了一个问题？你处理它一下吧。不要让它再次出现。”大多数情况这么做是合适的，但不要将它变成一种义务。之所以他能发现这个问题，除了更强的责任心，他很可能（也可能根本不）熟悉有关部分。首先你应该鼓励和表扬他，然后主动介入问题，让最适合解决它的人解决它。 4月13日19:17 来自S60客户端

很多项目之所以失败，是因为缺少一个人，一个真正关心产品的人。从用户的角度看，这个人是负责保障业务流程顺利开展的人。他关注整个项目的可用性，关注每个细微的细节。他全部的关注点只在于产品如何与最终用户交互。哪怕是用户那边有这么一个人也好，他通过不断督促，不断询问来改进产品。 4月14日06:59 来自S60客户端

人们常常认为，性情中人情绪化，不应该得提升他们。这实在大错特错了，只有对工作漠不关心的人才从来不发火。应该招聘那些激情四溢的人﹑关心自己的工作和前途的人，虽然他们偶尔会爆发。但这爆发背后必有原因，没有人莫名其妙的发火。搞清楚他们爆发的原因，解决好背后的问题，这是真正的成功之道。 4月14日07:18 来自S60客户端

任何规定只要有针眼大的一个漏洞，就会有人试图开着卡车闯过去。而且最终来看，车上的人比车下的人更受益。 4月14日08:01 来自GTALK机器人

《呆伯特》作者如是说：这个世界上，比我优秀的画家、作家、幽默的人和管理学大师有的是。但是，能够把这些东西结合在一起的人，就非常少。价值就是这样被创造出来的。 4月14日08:02 来自GTALK机器人

布鲁克斯：卓越的设计来自于卓越的设计师，而非来自于卓越的设计过程。 4月14日16:19 来自GTALK机器人

如果一件事打算先放放，就明确把它写到TODOLIST里，否则这件“暂时放放”的事情就会再也无人提起。 4月16日06:56 来自S60客户端

即使是门外汉也能感受到一致性的美。 4月18日06:48 来自S60客户端

认真听取用户的意见，却万不可照抄用户提供的解决方案。 4月18日19:03 来自S60客户端

优秀的黑客早已养成了质疑一切的习惯。 4月19日18:37 来自GTALK机器人

任何一门艺术，即便是非主流的艺术，只要你想在那个领域出类拔萃，就必须全心投入。 4月19日19:12 来自GTALK机器人

学校的平庸不仅仅让学生度过了不开心的六年，还带来了严重后果。这种平庸直接导致学生的叛逆心理，使他们从此远离那些本该学习的东西。 4月20日07:10 来自S60客户端

每天问问自己：“今天 应该 做什么？”过每天都有目标的生活，你就不会再像以前那样过着浑浑噩噩，东聊西看打发时间的生活。 4月20日07:29 来自S60客户端

你本人需要有良好的设计感，才能去考核别人的设计是否良好。但是，你觉得你有“良好的设计感”，与你是否真的具有，不存在相关性，甚至可能存在负相关。 4月20日18:46 来自S60客户端

如果你想赚钱，你可能不得不去干那些很麻烦很讨厌的事情，因为这种事没人愿意义务来干。 4月20日19:16 来自S60客户端

坚持一丝不苟，就能取得优秀的成果。因为那些看不见的细节累加起来，就变得可见了。 4月20日19:38 来自S60客户端

如果某个观点在历史上大部分时空都通行无阻，却在我们这个社会才把它当成禁忌，那么，非常大的可能是我们错了。 4月20日21:36 来自S60客户端

做一个异端是有回报的，在任何有竞争的地方，只要你能看到别人看不到或不敢看的东西，你就有很大的优势。 4月21日07:01 来自S60客户端

不要和笨蛋辩论，因为这样的辩论会施魔法，把你也变成笨蛋。这并不是让你“守口如瓶”，要知道讨论一个观点会产生更多的观点，不讨论就什么观点也没有。因此，最好只和信得过的人畅所欲言。这样不仅能收获新的观点，还可以筛选朋友。能够一起谈论“异端邪说”并且不会气极败坏的人，就是你最应该结识的朋友。 4月21日07:07 来自S60客户端

斗争策略：假设你反对言论审查，在公开质疑的时候，不要提到具体被禁的内容，否则对手就会把你拖到一个你未作准备或寡不敌众的战场上去痛殴。不要直接攻击某个标签，而是要攻击它的“元标签”，也就是某个具体标签的抽象描述。另一种反击办法是使用隐喻，俗语“指桑骂槐”，这点韩寒干的不错。 4月21日07:36 来自S60客户端

不管问谁，都会说：“我的心态很开放，愿意接受新思想。”但实际上每个人的大脑中都有一根线，早已分清了什么思想是对的，什么思想是错的。嗯，没错，所有的观点都是可以讨论的（，除了那些错的）。 4月21日07:45 来自S60客户端

艾森豪威尔曾说：“计划并不重要，重要的是围绕着计划的那些过程。”什么人参与制定计划？这些人如何制定出这个计划？他们如何执行计划？投入多少人力和物力？当计划与实际……——博文片段来自王海鹏：书并不重要 -- 读《黑客与画家》有感 https://xnw.com/s/6POh 4月21日10:50 来自新浪微博

管理企业其实很简单：做出用户喜欢的产品，保证开支小于收入。 2011-4-21 20:25 来自S60客户端

你不能让那些衣冠楚楚﹑西装革履的家伙替你做技术决策。千万不要为了取悦风险投资商或潜在的收购方而设计产品。让用户满意永远是你的设计方向。只要赢得用户，其他的一切都会随之而来。 2011-4-22 07:13 来自S60客户端

惊人的是，一些显而易见的好点子人们却很难马上就接受。 2011-4-22 18:52 来自S60客户端

如果你是一个设计师，而你不承认有一种人们共同认可的东西叫做“美”，那么你不可能成为一个好的设计师。 2011-4-22 19:18 来自S60客户端

人生的意义在于做出其他人需要的东西，作为一个程序员，最大的悲哀莫过于做出的东西或因为设计太烂或因为实现太烂而没人需要。真正好的设计一定会打动所有人。大胆的设计更有可能是好设计。给你的用户提供方便总是对的，不要好不容易想出一个好点子的时候去想“但是”，多想想怎么实现这个点子。不要和销售妥协，没有足够多的用户，什么都是浮云 2011-4-23 05:48 来自新浪博客

不管你有多年轻，时间都不是“有的是”，你的时间和别人的时间一样，都是过完一天少一天。一天是多么短暂啊，早上睁开眼睛，只一晃就已日暮西山。而人生，只不过短短三万天，甚至好多人都熬不到三万天。 2011-4-23 20:51 来自GTALK机器人

并非所有的艰苦都是有益的。世界上有有益的痛苦，也有无益的痛苦。你需要的是咬牙向前冲刺的痛苦，而不是脚被钉子扎破的痛苦。解决难题的痛苦对设计师有好处，但对付挑剔客户的痛苦或对付质量低劣的建材的痛苦就是另一回事了。 2011-4-24 08:19 来自GTALK机器人

人们很少因为说“不”而后悔，但常常因为“嗯，就这样吧”而肠青。 2011-4-24 10:41 来自S60客户端

你若不想做，会找到一个借口；你若想做，会找到一个方法。 2011-4-24 17:17 来自S60客户端

我现在已经不再对什么24小时／21天之类的速成书感冒了。因为欲速则不达，速成法助长浮躁／求捷径心理，害人深。成功没有捷径，非要说有捷径，那就是踏踏实实把基础打好。 2011-4-24 20:36 来自GTALK机器人

书读过了是一回事，领会了是一回事，吃透了是一回事，践行了是一回事，成为自己的一部分是一回事。 2011-4-24 20:37 来自GTALK机器人

过度修饰就会失去神韵，嗯，我喜欢淡妆MM。//设计也是一样啊 2011-4-25 07:04 来自S60客户端

广种薄收（普遍撒网/愿者上钩）是什么？Spam。要么不做，做就做好。 2011-4-25 07:07 来自S60客户端

你们有市场部吗？如果没有，那很好！如果有，嗯，不要把这个部门当成当成唯一负责市场的部门。会计是一个独立部门，但市场不是。市场部应该包括全公司的人，市场的兴衰事关每个人，每个人都应该关心自己公司产品的市场（用户群），不论是否在8小时内外。 2011-4-25 07:15 来自S60客户端

伟大的品牌都是随着时间的推移靠自身品质造就的，不是靠PR公司促成的。要想伟大，远离PR。 2011-4-25 07:22 来自S60客户端

增加更多的人是为了解决问题，而不是因为有了钱或者好心情。 2011-4-25 07:32 来自S60客户端

正确定义（描述）你的问题，假设你在请求别人的帮助，试着说清楚你的问题，往往在你将问题描述清楚的同时，你自己也就找到了解决方案。 2011-4-25 07:39 来自S60客户端

应该努力做到将分辨一件事是否重要并优先为重要的事情安排时间变成一种本能。 2011-4-25 09:17 来自GTALK机器人

@laoyang945 吴澧：移民入籍美国要考公民常识， 移民局有个百多道题的题库，其中之一问： 美国是法治国家，这是什么意思？我们中国 人会答公民必须守法，但美国移民局的标准答案是政府必须守法。 2011-4-25 16:05 来自GTALK机器人

自律的人自己有目标，不必督促他，他主动发现问题，分析问题，解决问题。他为公司做事，也是为自己做事。 2011-4-25 18:17 来自S60客户端

用户需求：用户自以为的需求，常常表现为用户提供的解决方案。（你只要怎么怎么就行了）产品需求：经过我们分析找出的真实需求，表达为产品的解决方案。需求分析：从用户需求出发，找出用户内心真正的渴望，从而得到产品需求的过程。 2011-4-26 18:49 来自S60客户端

茅于轼：毛死后华国锋和叶剑英抓捕了四人帮，最高法院审判了四人帮，把他们判了刑。但是四人帮的头头，这祸国殃民的总后台还在天安门城楼上挂着，在大家每天用的钞票上印着。中国的这幕滑稽剧现在还没有真正谢幕。 2011-4-26 22:14 来自新浪微博

整洁的代码总是给人这样一种感觉，它的作者特别在意它，什么都想到并做到了。如果你企图改进它，总会在一番尝试后回退到起点。你会忍不住赞叹这个写代码的人，一个在写代码时全心投入的人。 2011-4-27 07:15 来自S60客户端

给设计师：把事情做对比原创更重要。毕加索说过：“好的设计师抄袭（copy），卓越的设计师偷窃（steal）” 2011-4-27 08:00 来自S60客户端

给设计师：当你逐渐开始热衷设计时（同时已具备相应的表达能力），你就开始自觉地减少模仿，开始尝试创作自己真正要表达的东西。最伟大的大师早已超脱自我，他们一心找出正确答案，如果已经有人回答了一部分，就没理由不拿来用。他们自信地使用他人的成功，毫不担心因此丧失个性。 2011-4-27 08:06 来自S60客户端

优秀的设计师不会先设计，然后强迫用户接受，而是先研究用户的需要，再根据这些需要做出自以为合适的设计。 2011-4-28 07:14 来自S60客户端

让用户满意并不等于迎合用户的一切需求。用户不可能知道一共有多少种选择（我们能比用户知道的多些），也经常弄错自己真正想要的东西。不要把用户当成傻瓜，如果是在为傻瓜设计产品，那你不会设计出优秀的东西，而且很可能就连傻瓜也不喜欢你的设计。如果你正在设计一种新东西，就应该尽快拿出原型，听取用户的意见。 2011-4-28 07:18 来自S60客户端

画作永远没有完工的那一天，你之所以交稿，只是不想继续画下去而已。嗯，不止画画，翻译一本书和写程序也如此。 2011-4-28 07:46 来自S60客户端

你想不想为一个代码随时间流逝越来越好的项目工作？那就从自身做起，在每次提交代码的时候都让它比原来更干净。童子军有一条军规：“让营地比来时更干净”，也是这个道理。 2011-4-28 12:52 来自S60客户端

小处诚实非小事 2011-4-28 18:42 来自S60客户端

He who is faithful in little is faithful in much.（守小节者不亏大节） 2011-4-28 18:53 来自S60客户端

无论是架构还是代码都不强求完美（请求也得不到），足够好＋持续改进 == 完美。诚实的面对不完美的自己，永不放弃改进的努力，成功就会等着你。 2011-4-29 07:08 来自S60客户端

#写给8090后# 独生子女政策的一个结果是：现在的年轻人在某些方面表现出高智商，另一方面又在基本的生活独立方面表现的很幼稚（很多表现：比如出门害怕走丢，出现状况无所适从），根本的原因就是这些孩子在很多方面被包办惯了。年轻人们，该独立了。 2011-4-30 07:47 来自S60客户端

信息化社会人们对手机和互联网的依赖越来越严重，这种环境下很容易造成人们思考能力和交流能力的下降。人们越来越容易轻信，不假思索的就相信一些稍加思考就能甄别的谬误说法。为什么？电视上尽是一些猜谜笑话之类的弱智节目，天天被这类环境包围，独立思考的能力不丢才怪。 2011-4-30 08:35 来自S60客户端

需要调查研究的事情，在google上一搜就找到答案了。这会不会导致思考能力下降？我看会的。 2011-4-30 14:00 来自GTALK机器人

2011年5月

空杯子意识，随时准备汲取的意识，你有吗？ 2011-5-1 09:59 来自S60客户端

知识面窄的人怎么刻苦的钻也成不了事。 2011-5-1 10:07 来自S60客户端

做个nurd，纯纯粹粹的，挺好//@时蝇喜箭 ： 【关注】nerd都读些什么书：http://t.cn/hg2gVc 【来源】http://t.cn/hg2gVV 2011-5-1 14:22 来自S60客户端

转发微博//@rui7905 ： “所有的时光都是被辜负被浪费的，也只有在辜负浪费之后，才能从记忆里将某一段拎出，拍拍上面沉积的灰尘，感叹它是最好的时光。” 2011-5-1 19:48 来自S60客户端

……上帝，请赏赐我所梦寐以求的，不是被理解，而是去理解；不是被安慰，而是去安慰；不是被爱，而是去爱。因为，只有给予，我们才会获取；去原谅，我们才会被宽恕；死于旧我，才会获得永生。 2011-5-1 21:06 来自S60客户端

在理。//@呵呵 ： 一个人的微博如果只是转来转去，说明这个人要么没有思想要么没时间思想。 2011-5-2 06:56 来自新浪微博

如果人是理性的，他们为什么能容许那些双输甚至多输的结局不断的出现？为什么不能摆脱集体行动的困境，选择更长远多赢的结局？嗯，人性的弱点很强大。需要意志坚强的人去推动，历史才会向前走。我们一起行动起来吧。 2011-5-2 09:19 来自S60客户端

个人以理性的方式对历史给予的社会环境做出反应，而正是这些理性的行为加剧了社会的病变。 2011-5-2 09:24 来自S60客户端

社会环境和历史深刻地影响着制度的有效性。一个地区的历史土壤肥沃，那里的人从传统中汲取的营养就越多；一个地方历史土壤贫瘠，新制度在那里就会受挫。当一地存在强健的公民社会时，民主政治就会得到加强。 2011-5-2 09:35 来自新浪微博

#程序员写给程序员# 你立志成为牛人，很好。上班时间不聊天，做得到吗？一天在im/weibo上花多少时间，你计算过吗？不相信，不妨计算一下，你会吓一跳的。听我的，在八小时以内关掉它们。八小时其实很短，何况这中间还少不了要打个盹儿抽根烟儿扯扯蛋儿。 2011-5-2 21:14 来自GTALK机器人

懂是第一步，践行是第二步，只有第三步不需要努力，它是收获。丰收还是欠收就看你的前两步。//@冰雅冷轩 ： 越来越要懂得，没有人是你的依靠，能依靠的只能是自己。不管是任何时间任何事情，只有自己能帮自己。不是不求上进，只是有些东西至今还是个坎，有些人有些事，我希望是完满的，可是仅凭一己之力无法做到。或许时间会给我答案，暂时只能将这些人这些事放在心底，剩下的交给时间，让时间将它趋于完满。 2011-5-3 07:21 来自S60客户端

制度是达成目标的工具，而不仅仅是达成共识的工具。我们希望政府做事，而不光是做决定－－办好教育﹑支付养老金﹑维护好社会治安，促进就业等等。 2011-5-3 07:36 来自S60客户端

意大利政改：忠于公民优先于忠于政党这个概念，在这些年里从一个有争论的问题变成了人们的共同信念。 2011-5-3 18:58 来自S60客户端

//@时蝇喜箭:无//@TimYang ： 这位兄弟说，他在Google干了七年，最想分享的一点就是：Complexity is the death of software. http://t.cn/hdY0BB 2011-5-4 06:03 来自S60客户端

现代生活最突出的一个心理特征是，许多为实现目的而采取的手段及活动，已越来越多的篡夺了目的的地位，目的本身却成了模糊的，非真实的存在。人们紧张的工作，努力的发明创造，以节省时间。他们用节省下来的时间再抓紧工作，以节省更多的时间，直到精疲力尽为止。人们忘记了自己的目的。 2011-5-4 07:09 来自S60客户端

“信仰在于肯定灵魂，无信仰在于否定灵魂”--爱默生 2011-5-4 07:15 来自S60客户端

信仰是一个人的基本生活态度，是渗透于他全部体验中的性格特性。信仰使人面对现实，不抱幻想，使生活依赖它。在《旧约》中，信仰被称作“Emunah”，意为“坚定”，指的是人类体验的确定性﹑一种性格特征，并无相信某些东西的含义。 2011-5-4 07:26 来自S60客户端

理性的怀疑是指对那些相信权威而不是自身体验的观点提出疑问。这种怀疑对人格的发展有重要的作用。孩子来到这个世界，最初父母是无所不知﹑无所不能的权威，随着孩子的成长，他根据自身的感受开始怀疑此前不假思索就接受的东西。这种质疑的能力﹑批评能力的增长有助于孩子的独立，有助于孩子的成长。 2011-5-4 07:37 来自S60客户端

信仰是一个人的基本生活态度，是渗透于他全部体验中的性格特性。信仰使人面对现实，不抱幻想，使生活依赖它。在《旧约》中，信仰被称作“Emunah”，意为“坚定”，指的是人类体验的确定性﹑一种性格特征，并无相信某些东西的含义。 2011-5-4 07:26 来自S60客户端

非理性信仰是对一个人﹑一种思想或某个象征的信念，它的基础不是人们自己的思想或情感的体验，而是对非理性权威的情感屈从。 2011-5-4 07:45 来自S60客户端

一个放弃了内在独立性﹑屈从于某个权威的人，就会习惯于把权威的体验当成自己的体验。//不是所有的“五毛”都是领薪水的，很可能更多是自发的。这就是非理性信仰的威力。 2011-5-4 07:48 来自新浪微博

唯有通过推导论证的过程，我们才能真正把东西学到手。直接把结论摆给你，是很糟的学习方式。 2011-5-4 12:31 来自S60客户端

//@刘威-LiuWei:Argue with idiots, and you become an idiot.//@永垂不朽阿涅斯 ： Paul Graham《荒诞世界的生存方法》：“每当我看到，有人在媒体上胡说八道，内心就有一个声音在高喊：'好吧，你们这些混蛋，让我们来说清楚。'可是问题在于，社会是不理性的，为了与他人论战，你不得不把这当成专职工作，变成一个语言学家。 你想这样用光人生吗？” 期待他的《Hacker & Painter》 2011-5-4 13:14 来自S60客户端

苏格拉底指导学生的方法:只问问题，不提供答案。学生要自己思考、摸索、假设、寻找证据，直至找出答案。 2011-5-4 13:38 来自GTALK机器人

我说“抄是一种美德”，同事们都害羞的笑了。抄是追赶，追赶是美德。据说几乎每个人说过的每句话，古人都大同小异的说过。 2011-5-4 16:36 来自GTALK机器人

教育即信任孩子的潜能并帮助孩子实现他的潜能。教育的对立面是操纵（对孩子成长缺乏信心，认为严格管教孩子才能得到正常发展）。 2011-5-4 19:07 来自S60客户端

历史已经证明，权力是人类全部成就中最不可靠的东西。由于信仰和权力相互排斥，那些最初建立在理性信仰基础之上的宗教或政治制度如果倚仗权力，甚至和权力结盟，那它就腐败了，最终它们会失去原有的力量。 2011-5-4 19:14 来自S60客户端

打倒那些声称支持简单却总是拿出复杂设计的家伙//@盐不咸：简单就是美，为什么还不明白呢，用户不需要复杂的东西。他们需要有用的东西。 2011-5-5 06:38 来自S60客户端

不要匆忙开始，理解你要解决的问题需要时间。

2011-5-5 15:36 来自S60客户端

要让自己的人生道路越走越光明，需要改变的不是运气也不是社会，而是自己。所有的问题都出在自己身上。 2011-5-5 17:21 来自GTALK机器人

要把一件事情搞复杂，理由太多了。随便找个理由就能让软件增加一点点复杂度，这里增加一点点，那里增加一点点，不知不觉你的产品就背离这个哲学很远很远了。看看还能砍掉些什么，而不是看看还能加上点啥？是苹果成功的哲学。我们知道他们那么做是对的，那我们为什么还要在实践中背道而驰？ 2011-5-6 14:59 来自GTALK机器人

现实残酷//@韩卢克:转发微博//@纳木错雨前的彩虹 ： _------敌人变成战友多半是为了生存，战友变成敌人多半是为了金钱。 2011-5-7 07:56 来自S60客户端

相信自己能做好，非常重要。 2011-5-7 10:33 来自S60客户端

人并非一定要邪恶，只有适合他成长和发展的条件缺乏时，他才变得邪恶。邪恶不是天生的，它是缺乏善良，未能实现生命第一潜能的结果。 2011-5-7 16:17 来自S60客户端

孩子在懵懂无知的状态来到这世上，他的性格是由外力塑造的。等他长到有力量改变环境的岁月时，性格早已养成。所以有这么多人在挣扎，妄图挣开性格的束缚。不要为身边的人发生改变而吃惊，他不过是在试图实现自我。你也该开始了！ 2011-5-9 07:15 来自S60客户端

人内心自发的抵御麻烦，这是造成拖延的内因。可有些麻烦事做了会有正反馈，这种事不能因为潜意识怕麻烦而拖延，要拿还没看到的正反馈激励自己尽快去做//@王海鹏Seal:拖延的事，常常是自己不喜欢做的事。我建议想想看，干脆不做算了。 2011-5-9 07:33 来自S60客户端

我们习惯认为我们有行动的自由，因为我们可以依愿望而行动。但我们往往不去追究愿望背后的动机。动机是我们性格中各种特殊力量混合的结果，我们的每个决定，都由分别统治内心“善”和“恶”的力量决定。对有些人，这种力量压倒一切，清楚他们性格的人根据当时的价值标准能准确预测他的决定。 2011-5-9 07:48 来自S60客户端

我们的性格决定我们的选择。好像宿命论，其实不然。因为地球上唯有我们这种生物能够认识到这一点。这给了我们莫大的优势。我们能意识到性格中不好的部分，并主动的修正它们，从而实现自我。 2011-5-9 12:59 来自S60客户端

摘自阮一峰的博客："人生只有900个月。"回想刚刚过去的四月份，不过就是一眨眼的时间，但是人生的900分之一就已经消失了，真是恐怖啊。 2011-5-9 15:36 来自GTALK机器人

如果要我判断一双鞋或一副画的价值，我会根据与其有关的客观标准加以判断，假如这双鞋或这幅画很次，即便有人指出，鞋匠或画家已经尽了力，只是由于客观条件限制才品质不佳，我也不会改变我的评价。 2011-5-9 18:46 来自S60客户端

贪婪﹑虚荣心﹑淫欲虽没有被当成疾病，事实上却都是疯狂（病）的一种。——斯宾诺莎《伦理学》 2011-5-9 18:52 来自S60客户端

伦理思想家的使命是维护和增强人的良心之声，在人群中认识并传播何为善，何为恶，而不考虑它对当前的社会是不是“和谐”。这样的人可能只是一个“只身在荒野中呼唤的人”，但是只要这种呼唤始终存在，毫不中断，荒野就会变成良田。 2011-5-9 19:09 来自S60客户端

人的肉体受制于权力——自然的或人的权力。物质的压力能剥夺我们的自由并扼杀我们。我们能否抵抗并战胜这种压力，要碰运气——看我们自身的物质力量和手中武器的力量。另一方面，我们的精神并不直接受制于权力。我们的思想，所认识的真理，并不因压力而失效。强权和理性位于不同领域，压力不能驳倒真理 2011-5-9 19:26 来自S60客户端

转发微博//@Fenng： 一个真正聪明的人，应该去发现别人话语中合理的部分，并且加以吸收利用，改正自己不正确的地方。而不是一发现别人言语中有漏洞或是有疑议就全盘否定。 2011-5-9 23:30 来自S60客户端

救火队员往往坏事//@武卫东 : #书摘# 往往一个软件项目经理的最佳工作方式就是设定愿景，确定好优先级，然后就闪开。--《项目经理应该知道的97件事》 2011-5-10 06:33 来自S60客户端

在极权主义统治下，人丧失了运用自己全部能力的权力，而这种能力才能使他成为真正都人。他的理性失去了作用，他也许仍有智慧，但他接受的是统治者所称的真理。他失去了爱的能力，因为他的情感受到了束缚。他的道德不完整，因为他无力批评权力。他成为偏见和迷信的牺牲品。 2011-5-10 07:00 来自S60客户端

自由是幸福的必要条件，同时也是美德的必要条件。虽然自由并不意味着能任意选择。自由不仅能使人摆脱宿命论和必然性，更重要的是它能使人认识到人的潜力，从而实现自我。
 2011-5-10 07:07 来自S60客户端

我们的道德问题是人对自我的不关心。一个显而易见的事实，现代人已普遍已丧失对自我重要性和独特性的意识，把自己当成了实现所谓“目标”的工具。人把自己当成了商品，失去了自我。这使得人感到自己的软弱无力，甚至自己藐视自己。人失去了良心，因为不相信自己的判断。人变得盲从迷信，随大流。 2011-5-10 07:20 来自S60客户端

人可以不上大学，但不能不读书//@王海鹏Seal:为自己的自由而读书 // @IT天道酬勤 :坚持，为中华之崛起而读书 2011-5-10 07:23 来自S60客户端

只要相信自己的理想与目标独立与他的任何人，无论过去还是将来，他都会轻快地跳过自我，在不可能找到理想实现目标的地方徒劳的寻找。他到处找答案，但就是不去能找到答案的地方——他的自我。 2011-5-10 07:31 来自S60客户端

善恶之果，既非自动（不可知论）也非命定（宿命论）。他完全是由人决定的。只要人认真的关心自己，关心自己的生活和幸福，愿意面对自己和社会的道德问题，有实现自我的勇气，就能得到善果。 2011-5-10 07:47 来自S60客户端

人们对爱是极为渴望的。他们观看无数关于幸福和不幸福的爱情故事，还有电影，聆听成千上万粗制滥造的爱情歌曲——然而，绝大多数人都不知道，爱需要学习。 2011-5-10 19:12 来自S60客户端

大多数人都把爱的问题看成主要是被爱的问题，而不是看成主动去爱和爱的能力问题。 2011-5-10 19:18 来自S60客户端

两个人之间愈是熟悉，他们之间的亲密的神秘性失去的愈快。最终他们开始对立﹑失望和彼此厌倦，最终彻底扼杀了残存于心中的那一点最初相遇的兴奋。他们并不懂得，最初那强烈的迷恋，那证明他们相爱之深的彼此“痴狂”的状态，很可能只是证明了他们相遇之前的孤独程度。 2011-5-10 19:28 来自S60客户端

几乎没有任何一种活动一项事业会像爱那样，以如此巨大的希望和期待开始，却又如此有规律的以失败告终。如果其他活动遇到类似情况，人们会急于找出失败原因，渴望学会如何做好——或者干脆放弃这种活动。然而，爱是不能放弃的。 2011-5-10 19:35 来自S60客户端

学习任何一门艺术的过程可以简便的分为两个部分，一是精通理论，一是善于实践。只有经过大量的实践之后，理论知识的结果与实践的结果完全融合为我的直觉时，才能说我已成为这门艺术的专家。然而，除了理论和实践，还有第三要素，那就是必须认定世界上再没有其他东西比你所学更重要。 2011-5-10 19:45 来自S60客户端

为什么人们在爱上遭到明显的失败，却几乎从不试图去学习这门艺术？这是因为人们虽然对爱的渴望根深蒂固，但几乎其他一切东西——成功﹑威望﹑金钱﹑权力——总是被看得比爱更重要，我们的精力几乎全都用来学习如何达到这些目标，因此再也没有精力来学习爱的艺术了。 2011-5-10 19:50 来自S60客户端

一个人受不安全感和孤独感驱使或是受野心和贪婪驱使而工作，他实际上是在“被动”的工作。因为他是被驱使的，他是受害者，而不是“行动者”。与此相反，一个人静坐出神，除了体验自己与世界天人合一的感觉再无其他企图。这是真正主动的灵魂的活动，只有在内心自由和独立的条件下才可能达成。 2011-5-11 07:20 来自新浪微博

对产品业务逻辑要充分了解//@萧遥萍 ： 设计包含功能设计、布局设计、视觉设计，无论哪个想要做好，前提与基础是对产品的了解。 2011-5-11 18:35 来自S60客户端

甭管是否漂亮，能确实按期交付能用的东西就是本领。整体不能用，局部做出多少个花儿都没用。 2011-5-11 18:45 来自S60客户端

自知是自发改进的前提。 2011-5-11 19:07 来自S60客户端

在方向正确的前提下，成功者与失败者的区别在于谁坚持的更久。不要用“意志薄弱”做挡箭牌，你之所以意志薄弱，是因为方法错误。正确的方法是养成积极向上的习惯，让越来越多的好习惯变成潜意识。 2011-5-11 19:11 来自S60客户端

人分为两类：空想家和实干家。空想家善于做计划，永不实施的计划。实干家则善于做事，边做事边修正。 2011-5-11 19:22 来自S60客户端

成功者因它成功，失败者因它失败。它是谁？它是你的习惯。 2011-5-11 19:24 来自S60客户端

Nothing is more powerful than habit. --Ovid 2011-5-11 19:25 来自S60客户端

缺乏思考的人，错过了生活中最大的快乐——爱迪生 2011-5-12 06:24 来自S60客户端

懒散是坏习惯综合作用的结果——拖沓，没条理，时间观念差，不守信用，没有毅力等等。我从未见过一个懒散的人获得很大的成功。 2011-5-12 06:38 来自S60客户端

改掉坏习惯的第一步是列出你的坏习惯清单，然后选择一个坏习惯（莫贪心，就一个），设闹钟提醒也罢，让别人督促也罢。坚持逆坏习惯行事。直至无须任何提醒就能下意识的按好习惯行事为止。 2011-5-12 06:48 来自S60客户端

一些好习惯：守信，守时，耐心倾听，提前计划并勇于把计划告诉值得信赖的人（这样别人就有机会监督你），好好吃饭，每天锻炼，少看电视多读书，与家人共进晚餐，控制自己的情绪（记住爆发时智商是0），每月拿出十分之一的收入用于某种投资，定期给远方的家人打电话。 2011-5-12 07:10 来自S60客户端

每个成年人的脑海中都有一条看不见的线，线外的观点都是“异教邪说”。 2011-5-12 07:19 来自S60客户端

We live our lives in chains and we never know we have the key. --The Eagles （我们的人生被锁链束缚，却不知钥匙就在自己手中） 2011-5-12 07:25 来自S60客户端

要么有意识的去改变，要么重复你自己。Don't Repeat Yourself. 我们程序员同学们都很熟悉这句话，嗯，它不光适用于改进你的程序，也适用于改进你的人生。 2011-5-12 07:29 来自S60客户端

你每天做的事情决定了你成为什么样的人。 2011-5-12 07:33 来自S60客户端

我们不可能掌控所有事，但我们能够控制自己每天怎么过。关键是，人们常常根本不去选择，习惯左右了决大多数人的每一天。只要能有意识的让自己多多养成好习惯，你的人生就是成功的。 2011-5-12 07:40 来自S60客户端

滕彪:指出我们国家、政府的缺点错误，积极地帮她改正，这是一种更深沉的热爱。忠言逆耳，隐瞒和欺骗只能害了她。由于专业分工的不同，知识分子最有可能知道制度上的弊端，知而不言才是不负责任的表现。我对祖国如此热爱，怎么可能去煽动别人推翻国家政权？ 2011-5-12 08:07 来自新浪微博

滕彪: 不知道几点我睡醒了，看到看守困倦的样子，我说，你们辛苦了。完全没有挖苦，只是觉得心疼。他们既是看守，又是打手；但他们在剥夺别人自由的时候自己也失去了自由；他们在殴打别人的时候，自己的人性何尝没有受到摧残？//制度悲哀 2011-5-12 08:09 来自新浪微博

滕彪:在里边呆的时间越长，对这个制度就越憎恨，对这个制度的执行者就越同情。一些人失去自由是为了争取自由，为了自己,也为了那些剥夺别人自由的人。哈维尔曾说：极权制度下，没有人仅仅是受害者，多多少少都是同谋，即施害者也是受害者。那些机械地执行命令从不分辨善恶的人，也有难处、尴尬和痛苦。 2011-5-12 08:14 来自新浪微博

回复@王海鹏Seal:我知道，事后看了也有些脸红呢。但我那会儿需要发泄。我最初只是想轻描淡写的发泄一下，但新浪微博明确的告诉你不许说。这激怒了我。我知道那会儿自己的智商降低成了0。但我不删除它。它能提醒我要注意控制情绪。 //@王海鹏Seal:你这是YY。//@shukebeta ： 新浪微博不让我法刻鸡艾夫达不溜，法刻鸡艾夫达不溜！法刻鸡艾夫达不溜！！法刻鸡艾夫达不溜！！！ 2011-5-12 08:33 来自新浪微博

No programming language is perfect. There is not even a single best language; there are only languages well suited or perhaps poorly suited for particular purposes. --Herbert Mayer 2011-5-12 08:58 来自新浪微博

从空想家到实干家的第一步：每天都干点你过去不想干的事。 2011-5-12 18:27 来自S60客户端

自制力是世界上最强大的力量和财富。 2011-5-12 18:37 来自S60客户端

选择一件每天都能干完的“苦差事”，每天在固定的时间完成它。是什么苦差事不重要，关键在于坚持下去。 2011-5-12 18:47 来自S60客户端

@卢安克 评《瞬间之美》当你踏踏实实的解决一些问题的时候，你主要依靠的还是经验，敏锐的洞察力，和科学有效的方法，其中只有第一项有一定的行业门槛，后两项都可以通过修炼习得。全文在这里：http://t.cn/hezyuu 2011-5-13 08:42 来自GTALK机器人

来自豆瓣网友 透明 的书评： “中国制造”的普遍问题：太重视成本，对细节重视不足。其实把细节做得更好，很多时候并不需要更高的成本，只是需要更用心、更在意。在乎成本太久，就忘了对完美的追求。 2011-5-13 12:11 来自GTALK机器人

设计是无言的服务，无声的命令--柳冠中 2011-5-13 11:40 来自GTALK机器人

诺曼：我给自己立了一条规矩。发现问题时，除非我能提供解决问题的方法，否则就不准对设计者妄加批评。 2011-5-13 19:24 来自S60客户端

当一个东西必须贴上使用说明时，比如“由此推开”，“由此插入”，“请事先关闭电源”，就说明这个东西设计的很糟糕。//好的设计是不言自明的。 2011-5-13 19:30 来自S60客户端

设计实际上是各种彼此冲突的需求相互斗争妥协的过程。所有伟大的设计都是在视觉美﹑可靠﹑安全﹑易用﹑成本和功能之间寻求平衡和协调。 2011-5-13 19:39 来自S60客户端

在有的公司里，产品是否会有某个功能是通过举例来决定的，A：这个功能没什么用，应该去掉。B：当什么什么发生时，用户可能会用到这个……某些人总是能想出例子，所以功能就越加越多，最后，项目就死了。 2011-5-14 10:22 来自S60客户端

马云：投资者最多算舅舅，主人是我们自己。 2011-5-14 18:41 来自S60客户端

马云：CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说不。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。 2011-5-14 18:51 来自S60客户端 马云：这世界上只要有梦想，只要不断努力，不管你长得如何，你都也可能成功。男人的长相往往和他的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好，所以每个人都不要放弃今天。 2011-5-14 18:57 来自S60客户端

优秀的团队不在于拥有多少个MBA，而在于你这个团队快乐不快乐。提供员工做他喜欢做的事情的环境很重要。 2011-5-14 22:12 来自S60客户端

最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。 2011-5-14 23:13 来自S60客户端

你可以有长远目标，但是你不能有长远计划。长远计划和长远目标不兼容。长远计划基本就是项目失败的同义词。 2011-5-14 23:19 来自S60客户端

在意过程而非结果自然得到好的结果，在意结果而非过程只会得到烂果 2011-5-14 23:33 来自S60客户端

执行一个错误的决定要比优柔寡断没有决定好的多。执行的过程你可以有很多机会和时间发现错误改掉错误。若一个新决定90％的人赞成，最好把这个决定扔垃圾箱里。如果一个决定让一半的争吵不休，嗯，值得一试 2011-5-14 23:37 来自S60客户端

一流的点子加三流的执行队伍 VS 三流的点子加一流的执行队伍，哪个的最终结果会好？后面那个！后面那个！！ 2011-5-14 23:59 来自S60客户端

马云说他的成功得益于“没有钱、不懂技术和不做计划”，我认为他并不是在忽悠。我理解他说的计划是长期计划。一周一月的计划不用说总是要做的。 2011-5-15 00:24 来自S60客户端

一个公司养一堆不干活的“老”人不是仁慈，是对自己的未来不负责任。当公司处于低谷时，马云这么对员工说：“如果认为我们是疯子请你离开，如果你专等上市请你离开，如果你带着不利于公司的个人目的请你离开，如果你心浮气燥请你离开。” 2011-5-15 00:28 来自S60客户端

马云：很多时候都是因为你突然有钱才犯蠢。 2011-5-15 07:52 来自S60客户端

如果没有人能取代你，你永远不会升职。只有下面的人超过你，你才是一个领导。领导不要做具体的工作，要下面的人去做。领导要能把人身上最好的东西发现出来。你要找出员工的优点，找出他自己都不知道的优点，这是你的厉害之处。每个人都有潜力，关键是领导要找出这个潜力。用制度保证你的公司，不要用人。 2011-5-15 09:19 来自新浪微博

可怕的不是距离，而是不知道有距离。 2011-5-15 09:30 来自S60客户端

实力是用失败堆积起来的 2011-5-15 09:38 来自S60客户端

我们不用精英团队，都是精英一定做不好事情。我们都是平凡的人，平凡的人聚在一起做不平凡的事情。这就是团队精神。我们每个人都欣赏这个团队，这样才行。 2011-5-15 09:41 来自S60客户端

不耍流氓会不会死？如果答案是会死，那你耍流氓仍然会死。如果答案是不会死？那你何必耍流氓找骂？ 2011-5-15 09:49 来自S60客户端

领导为什么管的这么细？因为你做的不够细。你把事情做得利利落落，领导开心还来不及，哪里还会管你细到每一步。 2011-5-15 09:56 来自S60客户端

奥巴马：因为政府中权力很分散，因此美国制定法律的程序迫使我们认识到自己不可能总是正确，迫使我们必要时改变自己的想法。它不断要求我们剖析自己的动机和利益，还提醒我们：个人和集体的意见都是合法的，同时也很可能是错误的。 2011-5-15 14:03 来自S60客户端

奥巴马：建国先贤们反对任何形式的专制统治，不管它来自国王﹑教会﹑将军﹑寡头政治家﹑独裁者﹑多数党，还是来自于任何声称替我们做决定的人。先贤们努力避免的不仅仅是专制统治。宪法隐含着这样的思想：没有绝对的真理，绝对正确的思想﹑意识形态﹑教义或主义。 2011-5-15 14:10 来自S60客户端

设计绝不应该有撞大运的成分。一个网站的外观﹑版式布局﹑导航﹑颜色字体等等，都需要有明确的目标，都要专门花心思设计。设计不要留任何漏洞，每件事都很重要。 2011-5-15 21:06 来自S60客户端

对用户来说 ，一个简短的句子胜过千言万语，即便那千言万语文笔胜过朱自清。设计的关键不在于信息量多寡，而在于提供的东西是否为用户所需。 2011-5-15 21:32 来自S60客户端

韦尔奇的妈：如果你不学习，你将一事无成，绝对一事无成。学习没有任何捷径。不要欺骗自己！ 2011-5-16 07:08 来自S60客户端

帮助同事建立自信心是领导工作中不可或缺的一部分。为他提供机会和挑战，让他做些他认为不可能交给他做到事情，在他获得成功以后鼓励他，奖励他！ 2011-5-16 07:14 来自S60客户端

人没有选择原地踏步的权利。短短的一生中，容忍自己无所事事纯粹就是自杀行为。 2011-5-16 07:39 来自S60客户端

任何人的知识和经验都是片面的。崇拜从来就是不值得提倡的，“质疑”精神倒是实实在在需要大力提倡，只有这样才有助于我们进步。 2011-5-16 18:24 来自S60客户端

转发微博//@HAL9000plus ： 最讨厌的一句话是：“如果认真你就输了。” 我看中国就要死在这句话上了。 2011-5-17 12:47 来自S60客户端

并不是所有的交互都能够简化，但我们确实可以让它们看上去更容易。建立清晰的预期，把复杂的过程分解成容易解决的子过程，即便是最复杂的交互也变得容易控制了。 2011-5-17 18:47 来自S60客户端

标准并非一成不变。事实上很多标准在发布那一刻就已经有变化了。用质疑的目光看待公认的东西，常常会有新的发现。 2011-5-17 19:19 来自S60客户端

树上栖息着五只鸟，现在有三只打算飞走，问树上还剩下几只？还剩五只！打算飞走和真的飞走完全是两回事。你今天行动了没？ 2011-5-18 07:19 来自S60客户端

此言绝对不虚。//@HAL9000plus ： 【语言有助于思维】据说有个软件开发部门，屋里放了一个大泰迪熊毛绒玩具。如果有业务部门来找他们提需求，都要把自己的想法先向大熊讲讲清楚。一部分人会在说了一半之后，发现自己没法搞清自己的想法，而沮丧地离开。另一部分人会在说了一半之后大喊一声 ：“我明白了！” 然后兴奋地夺门而去。 2011-5-18 18:26 来自S60客户端

很同意，就这么干了//@Fenng ： Fred George：我提倡“无政府主义编程方式”。它支持敏捷方法的所有原则，但是提倡抛弃许多常见的操作实践。这也是Facebook所采用的模式，并取得了成功。简单说来，这个方式就是要求企业为他们的系统设置一些目标，然后在无人监控的情况下，由程序员实施完成所有细节。“快速的失败”胜过“预防错误” 2011-5-18 18:34 来自S60客户端

要取得成功，只要留意你要传达的信息，热情地好好地传达它们。一般来说，你做的最少的方法就是最正确的方法。 2011-5-18 19:22 来自S60客户端

成功的团队来自区别对待，那些对制造伟大产品毫不在意的人不应该继续留在团队里。 2011-5-18 20:00 来自S60客户端

蒋纬国：我们的国家制度的确有很多地方值得批评，官员的办事能力的确欠缺，办事态度也的确不好，但是这不是中国国民党的错，也不是“中华民国”政府的错，这是传统养成的习惯，这种习惯存留在民间也存留在政府内，不论是谁，稍稍有权威后就开始耀武扬威了。 2011-5-19 10:59 来自GTALK机器人

招聘那些充满了热情，渴望做出成绩的人。
 2011-5-19 19:22 来自S60客户端

像小公司那样运作，在研发上加大投入。 2011-5-19 19:27 来自S60客户端

别迷信任何东西，包括方舟子和老罗。一定要学会独立思考。 2011-5-20 06:59 来自S60客户端

同我一起工作的人必须勤奋，并能从勤奋中得到乐趣，我相信最终每个人都能因为自己的勤奋获得计划外的成功。 2011-5-20 07:13 来自S60客户端

勤奋和敬业是密友，孟不离焦，毫无疑问，勤奋对公司有益，长远来看，更是对自身有益。春种夏长秋收冬藏，要出色，靠自己。 2011-5-20 07:23 来自S60客户端

管理层就是“毛衣”，当你外出并穿了4件毛衣的时候，天气到底冷不冷你已经感觉不到了。 2011-5-20 07:48 来自S60客户端

通常公司越大，员工积极性就越低，有太多的人做一天和尚撞一天钟。改变它！不但救了公司，也救了那些浪费生命的人！ 2011-5-20 07:59 来自S60客户端

管理层对成本这个烂苹果每次只舍得削掉一点点，可免不了的是，随着市场形势的恶化，还得回到烂掉的地方再削一点点。这只会给雇员带来更大的恐慌和不确定。 2011-5-20 10:17 来自S60客户端

为每个人“量身定价”称为“一级价格歧视”，例如讨价还价。给不同量的商品制定不同的价格，得以让高消费者自动选择高价位商品的定价策略叫做“二级价格歧视”，例如不同的套餐。针对不同档次的消费者，无需拐弯抹角，直接就给他们提供不同的价格，这就叫做“三级价格歧视”，如优惠券，学生价等。 2011-5-20 14:41 来自GTALK机器人

让所谓管理层负责具体的业务而不是仅仅监督具体的事，我们就能很容易的看出谁行谁不行。 2011-5-21 07:31 来自S60客户端

要不知疲倦的和官僚主义做斗争。鼓励大家说出内心的想法，做真性情的人。 2011-5-21 09:02 来自S60客户端

//@用心阁:我理解就是time-to-market，在快速变化的市场环境中，与其化精力在含混的、不紧迫的特性上导致开发周期很差长，不如把明确的紧迫的特性先发布，缩短开发周期，同时获取使用者的反馈，再规划新的计划 2011-5-21 11:49 来自S60客户端

有些人认为，清理最差的10％的员工是残酷野蛮的行径。事实并非如此，让一个人待在他不能成长和进步的环境里才是真正的野蛮行径和假慈悲。让一个不称职的人一直呆着，啥也不说。非等到多年以后实在不行了，才让他离开。而那时他已经上有老下有小，没有多少选择的机会了。这才是真正的残酷。 2011-5-22 09:24 来自S60客户端

尊重每一个人，保障每一个人的发言权。在公司内率先实现言论自由。 2011-5-22 19:28 来自S60客户端

群策群力：请大家自由自在的发表对公司，产品的看法，讨论他们看到的官僚行为以及其他不愉快的事情。我们要求经理们必须对每一项意见当场做出决定。有的问题无法当场回答，那就决定一个回答时间并严格遵守这个时间。 2011-5-23 07:07 来自S60客户端

距离工作最近的人最了解工作。管理层“领导”而不是“控制”公司。提供教练式的指导而不是牧师般的说教。 2011-5-23 07:13 来自S60客户端

我们拥有雇员的双手（他们创造价值）并为此支付薪水，只有我们愿意并且方法得当，我们还可以拥有他们宝贵的想法，嗯，甚至不用花钱。奖励好点子更好，能有效改变企业都抠门的传统形象。 2011-5-23 07:20 来自S60客户端

用钱赚钱，没本钱不成；用学问赚学问，一点学问没有，没有办法接受新的学问。治学如积财，也是必须要攒的。 2011-5-23 19:04 来自S60客户端

坚决不放过任何怪异的问题//@Fenng ： 有些身处小型团队中的技术人员常会觉得挑战不大或是得不到锻炼，其实想想日常工作中有没有奇怪的问题或是解释不清楚的业务数据？仔细追查下去都很有细节可挖，别放过任何一个怪异的问题，能力自然会提升。 2011-5-23 19:43 来自S60客户端

用户在商店采购时关注的是产品价格﹑外观和品；等到使用时才开始关心是不是好用。那些追求最高性价比的家伙们往往会发现高性价比与好用毫不相关，甚至是负相关。 2011-5-24 06:42 来自S60客户端

如果完成任务所需的信息唾手可得，认真学习﹑刨根问底的积极性就会降低。患GOOGLE依赖症的人都知道我在说什么。 2011-5-24 07:29 来自S60客户端

赞同，大的逻辑确定后先弄出一个能跑的版本再打磨细节//@Fenng ： 在项目的初期就过早专注于细节，比如反复讨论一个按钮放左边还是右边，提示语用这个颜色还是那个颜色，为此细枝末节争论不休，这些可能是多数项目滞后的一个主要原因。 2011-5-24 13:39 来自S60客户端

爱是对我们所爱的生命或人或物成长的主动关注。爱更多的是给予，而不是接受。除了给予这一核心特征外，爱还有一些其他基本特征，它们是关心﹑责任﹑尊重和认识。 2011-5-24 19:52 来自S60客户端

照顾和关心包含着爱的另一特征，即责任。在今天，责任往往等价于义务——不得不做。但真正的责任则完全是自愿的行为，是人对另一个人的需要——表达出的和未表达出的需要——的反应。如果缺少爱的第三个特征——尊重，责任就很容易堕落为统治和占有。尊重意味着从对方出发看待对方。 2011-5-24 20:09 来自S60客户端

懂得关心﹑责任﹑尊重和认识互相依存，是一个人成熟的特征。 2011-5-24 20:21 来自S60客户端

自动化固然好，但不要过度剥夺用户的控制权。 2011-5-25 07:50 来自S60客户端

冯仑：伟大就是管理自己。过去,我们老以为伟大是领导别人,这完全是错的。当你不能管理自己的时候,你便失去了领导别人的所有资格和能力。 2011-5-25 16:23 来自GTALK机器人

人生苦难重重这个事实，是世界上最伟大的事实。它之所以伟大，是因为我们一旦想通了它，就能实现人生的超越。只要我们明白人生艰难，并真正理解它﹑接受它，我们就再也不会为人生的苦难耿耿于怀了。 2011-5-25 18:34 来自S60客户端

唯有痛苦才会带来教益。——本杰明 富兰克林 2011-5-25 18:41 来自S60客户端

我们要让自己，还有我们的孩子认识到，人生的问题和痛苦有极大的价值。勇于承担责任，勇于面对困难，才能使人的心灵变得健康。 2011-5-25 19:00 来自S60客户端

要克服拖延的毛病，有一个好方法：在一天工作开始的时候，优先把最难的部分搞定。 2011-5-25 19:06 来自S60客户端

与天下所有虚度人生的人共勉：人生只有900月，浪费一个少一个。 2011-5-26 08:15 来自S60客户端

遇到问题只想尽快脱身，只考虑怎样能快速解决问题，却不肯认真的花时间审视问题，分析问题。我敢说，每个人多多少少都有这个毛病，你意识到了没？如果你对此有共鸣，那就从今天开始改变吧。解决问题前先深吸一口气，做好持久战的准备，你很快就会发现问题其实没有那么难。 2011-5-26 18:49 来自S60客户端

直面问题使人痛苦，但拖延不做只会收获更多痛苦。 2011-5-26 18:56 来自S60客户端

//@刘瑜：大家往往只注意到专制制度下人们缺少自由，其实专制制度的另一个坏处是，人人都可以过不负责任的生活——因为一切都可以怪政府。 http://t.cn/heB5ry 2011-5-26 22:53 来自新浪微博

困了，准备睡觉了。今天2011.5.26三连响。记住那个人，他是条汉子！ 2011-5-26 22:55 来自新浪微博

好逸恶劳显然是人的天性。 2011-5-27 06:47 来自S60客户端

如果你不能解决问题，你就会成为问题。 2011-5-27 06:48 来自S60客户端

不要抱怨，要行动起来。之所以过上现在的生活，是因为我们以往的选择。作为一个成年人，我们一生充满着选择和决定的机会。只要能想清楚并接受这一显而易见的事实，你就会变成自由的人，否则你永远都会感到自己只是个牺牲品。 2011-5-27 07:06 来自S60客户端

新中国政府当家多年来已养成替人民做主的习惯，现在日渐成熟的人们觉醒了，要求放权自己当家，它怎能不恼羞成怒？它不只拒绝新的资讯，还动不动就指责新观点混淆是非，说它们是异端学说，来自邪恶势力。它宁可花费比变革成本高很多倍的资源去维稳，也不愿推动变革。它患了人格失调症。有病就得治！！！ 2011-5-27 07:29 来自S60客户端

人本能的逃避痛苦。一个好习惯养成的初期一定是痛苦的，能否逼自己习惯最初的痛苦，最终享受那个“痛苦”决定你成为一个什么样的人。 2011-5-27 09:19 来自GTALK机器人

人们不仅对别人撒谎，也对自己撒谎。但良知提醒我们不要撒谎，这使得我们感到痛苦。 2011-5-27 12:45 来自S60客户端

真正的爱，既是爱他人，也是爱自己。爱使自己和对方的心智一起不断成熟。不爱自己的人，也绝不会爱他人。真正的爱绝不会停留在口头上，它总是体现在行动中。 2011-5-27 19:05 来自S60客户端

坠入情网是情感和心灵的退化现象。与心爱的人在一起多么开心快乐，我们仿佛拥有无比强大的能量，足以征服一切困难问题。但是，这感觉是虚幻的，脱离现实的，不可理喻的。残酷的现实，迟早会击溃每个人的爱情梦。没错，热恋并非真正的爱。热恋过去，面对现实人们才可能学会真正的相知相爱。 2011-5-27 19:22 来自S60客户端

从人类的繁衍昌盛、文明延续，从国家的发展战略、可持续发展，从家庭的和谐幸福，从任何角度看，只准生一个孩子，都不是一个好的政策。 2011-5-28 20:54 来自GTALK机器人

负担在人的心里而不是在人的肩上。你将它视为负担，它就从你的心里跳到了你的肩上。不将它视为负担，你肩上就会感觉很轻松。 2011-5-28 22:43 来自GTALK机器人

Gmail最大的改变在于，某些看似很老的东西，如果用户仍然对它有需求，但又有大量的 不满，说明它仍有巨大的创新空间。 2011-5-28 23:07 来自GTALK机器人

@hackers365//@steedhorse ： 能自动化的东西就该尽量自动化，否则反反复复每次手工折腾半天有什么意思。有那时间不如去看看书呢，或者上上网聊聊天也好嘛。：D 2011-5-29 05:34 来自S60客户端

于我心有戚戚焉//@steedhorse ： 有时候，让结果再完美一点，需要额外付出许多汗水；但也有的时候，只须一点点耐心和努力就行了——后一种情况下，如果不去付出就太可惜了。 2011-5-29 06:04 来自S60客户端

很对//@steedhorse ： 有人觉得方向反了也比没有方向好，因为前者可以早死早超生…… 2011-5-29 06:46 来自S60客户端

转发微博//@steedhorse ： 如果一条制度尚不具备实施的条件，那即使是好的制度，也应暂时取消它。不要“先写在那里，以后再说”，那会使其它有条件落实的制度也显得同样没有效力。 2011-5-29 18:39 来自新浪微博

婚姻是合作与分工并存的制度，夫妻双方需要奉献和关心，努力使两人共同成长。理想婚姻的根本目标是双方同时得到滋养，两颗心灵共同成长。 2011-5-30 06:46 来自S60客户端

因惧怕孤独而选择婚姻，注定不会幸福。 2011-5-30 07:00 来自S60客户端

每每读书有所得之时，便乐不可支而不觉老之将至。思考与探索，总是予人以快乐的，这是生之快乐。 2011-5-30 18:14 来自S60客户端

现在许多人无法安心读书。掌民生大权的人不认真读书，学生不认真读书，科学工作者也很少读书。物质世界红火，精神世界疲弱。——彭定安 2011-5-30 18:33 来自S60客户端

学习中最大的障碍不是未知的东西，而是已知的东西。 2011-5-30 19:10 来自S60客户端

真正的聪明是懂得适当的时候“不聪明”。 2011-5-31 08:47 来自S60客户端

科学本身是一种“宗教”，它的主要信条有：宇宙真实存在，且我们可以对它观察；我们这种观察有重要的价值；宇宙的运行遵循若干规律，并可预测；人类容易受偏见和迷信误导，在解释宇宙时经常犯错误；人类唯有具备足够的怀疑精神并接受科学方法的指导，方能总结出观察宇宙的经验。 2011-5-31 19:08 来自S60客户端

2011年6月

毒杀任何一个地方的食物链最终都会导致所有的食物链中毒。你们是干净了，但你们可千万别不小心，一次不小心就可能会导致缺少抵抗力的你们丧命——写给那些自以为吃特供就能躲过毒害的家伙们。 2011-6-1 15:56 来自S60客户端

不懂设计，不愿意了解设计的程序员写不出优秀的代码。 2011-6-2 06:24 来自S60客户端

个人拥有按照自己意愿说话和写作的自由，既是民主制度不可或缺的需求，也是国民创造力的源泉。 2011-6-2 07:23 来自新浪微博

在自由辩论中，出现错误的意见不可避免。要保障公民自由表达的权利，就必须保护错误意见的表达权利。－－美国最高法院 1964 //须知正确与错误都是相对的。1949年正确的事情，2049年不一定正确。当然也许不用等到2049年。 2011-6-2 12:14 来自新浪微博

阻碍心智成熟的最大障碍是懒惰。只要能克服懒惰，其他阻力都能迎刃而解；如果无法克服懒惰，其他条件再完善也没有用。我们总是避重就轻，这是因为懒惰是我们的天性。 2011-6-2 19:40 来自S60客户端

一个人的心智越成熟，就越能察觉到自身的懒惰；越是自我反省，就越能在自己身上找到懒惰的痕迹。 2011-6-3 06:12 来自S60客户端

意识的对立面是潜意识。潜意识知道的事情，永远比意识知道的多得多。我们认同一个真理，得到一种启示，不过是重新认识潜意识早已熟知的事情。认同某个真理得到某种启示，其实只是在这些方面意识和潜意识达成一致。 2011-6-3 06:26 来自S60客户端

意识是精神病理学研究的重心。所谓心理疾病，其实是意识出了问题。人们之所以生病，正是意识抗拒潜意识的结果——意识患病，潜意识要治疗而意识不愿，于是生病。 2011-6-3 06:40 来自S60客户端

如果你兼有爱和付出两种禀赋，就可随心所欲的做你想做的一切事情。——圣 奥古斯丁 2011-6-3 18:00 来自S60客户端

心智的成熟之旅艰苦卓绝，无论是思考还是行动，你都离不开勇敢进取独立的精神。即便有先贤的告诫，你仍然只能独自前行。没有任何捷径，必须历经痛苦，忍受生活的艰辛与磨难，人的心智才能成熟。 2011-6-3 18:16 来自S60客户端

人们常说努力工作学习是为了更好地生活。可很少有人去想：什么样的生活才是更好的？不得不说，我想得也很少。每当看到有朋友或者纵情山水，或者出国旅行，我心里总是一边很痒一边恨恨的对自己说：等咱把房贷还完了... (3)2011-6-6 09:10 来自GTALK机器人

有人因生命短暂碌碌无为，有人因生命短暂硕果累累。 2011-6-7 06:53 来自S60客户端

生活是你的生活。去，做你想做的事情吧。 2011-6-7 06:55 来自S60客户端

如果头脑简单，你会认为是什么人或什么事弄得你不开心。不是这样的！造成你不开心的是你自己。是你对这个人或这件事的看法让你不开心。如果你能改变自己看待人和事的视角，总是乐观的对待人生的一切，你的生活就会快乐的多。 2011-6-7 07:05 来自S60客户端

重新审视那些生活告诉你的“应当”“必须”的事情，你会发现，生活中其实并没有那么多“应当”“必须”的事情。 2011-6-7 07:10 来自S60客户端

我们生活在一种忽视“现在”的氛围中。为了将来，我们不断的牺牲现在。当将来来临时，她已变成了现在，为了另一个将来，我们又开始利用这个已经来临的“将来”。幸福是明天的事情，因此和我们无缘。 2011-6-7 07:30 来自S60客户端

去，践履躬行你力所能及的一切。如果你不去，那你在犯错。只要你充满生机活力，那你干什么并不重要。如果缺少了生机，你还拥有什么呢？……失去活力的你什么都不拥有……好时光便是一个人依然幸福的拥有生命活力的时候。——亨利 詹姆斯《大使们》 2011-6-7 07:39 来自S60客户端

人们很少后悔自己做过的事情，人们后悔不迭的是自己没有去做的事情。你的人生主题应该是把握现在。 2011-6-7 07:41 来自S60客户端

瑞典盗版党的创始人Rick Falkvinge：盲目的守法，不是善，而是恶；反抗不正义的法律是公民的天职。 2011-6-7 11:54 来自GTALK机器人

请记住，设计稿的基础仅仅是设计者目前对需求的理解。一旦开始编码，一切都会改变。设计及代码会不停的互动，相互促进发展变化。任何一方固执己见都会对项目造成损害。 2011-6-7 18:35 来自S60客户端

好的设计应该是正确的，但不是精确的。它是目标，但不是处方。 2011-6-7 18:40 来自S60客户端

设计师如果不了解系统细节，就不可能做出实用有效的设计。 2011-6-7 18:52 来自S60客户端

鼓励好为人师。教别人知识绝不仅仅是付出。不止一次，在把一个难缠的概念讲清楚，而且别人也听明白之后，我发现自己才真正理解这个概念。人们好多东西都是自以为了解了，当你打算将给别人听的时候，你才发现原来还有那么多存疑之处。 2011-6-8 06:43 来自S60客户端

你也许会对木匠精湛的技艺印象深刻，哇！毫无差错。其实并非如此，真正的高手只是懂得如何亡羊补牢并且补得精妙，浑然天成。 2011-6-8 06:51 来自S60客户端

勇敢的质疑所谓的专家，真理。即便最终发现自己质疑的不对，也比盲从收获大。 2011-6-8 07:14 来自S60客户端

接纳别人的想法，而不是盲目接受，这是受过教育的头脑的标志。——亚里士多德 2011-6-8 07:17 来自S60客户端

如果你期望用户在项目开始之前就给你可靠和明确的需求，那就快醒醒，别在继续做梦了！非要看到一个不那么对劲的东西以后才恍然大悟自己想要的是啥，这就是正常的人。作为开发者，你的职责就是了解用户现阶段的想法后，尽快给他那个“不怎么对劲”又说不出哪儿不对劲的东西。客户会很快的告诉你哪儿不对劲。 2011-6-8 19:25 来自S60客户端

必须等待某一个成员在场才能解决这个BUG是很坏的局面，别让它发生。 2011-6-9 06:46 来自S60客户端

任何人都有因为不测事件不能出勤的情况，特别出色的员工还有可能被竞争对手抢走。如果不向团队分享知识，只会增加丧失机会的风险。 2011-6-9 06:50 来自S60客户端

要求每个人一上来就拥有丰富的经验是很不现实的，但要求每个人在工作中必须具有专业的工作态度，不但是可行而且是应该的。表面上是对公司负责，本质上却是对自己负责。我和很多应聘者说过这样的话：“那些不计较难与容易，犯错很多但解决问题更多的人，也是收获最多的人。” 2011-6-9 07:15 来自S60客户端

生命的唯一标志是生长或发展，如果你生长，或发展，说明你还有生命力。 2011-6-9 18:35 来自S60客户端

记住，憧憬﹑希翼和后悔是导致忽视现在的最常见，最有害的情绪。 2011-6-9 18:41 来自S60客户端

大部分用户都希望马上得到一个够用的软件（工具），而不是一年之后得到一个超级好的软件。 2011-6-10 06:56 来自S60客户端

你不能幻想等自己很出色了再起步。不起步你永远不会出色。果断起步，你才有机会变得出色。 2011-6-10 18:36 来自S60客户端

这不是我的错。这话不对。这都是你的错，这话更不对。干活越多的犯错机会越大。多去想怎么解决问题，不去争谁谁谁的责任。 2011-6-10 18:51 来自S60客户端

应该把遇到的每一个错误都看成一次学习的机会。 2011-6-10 18:55 来自S60客户端

让团队成员尽情的表达。叽叽喳喳，把好的不好的想法都畅快的倒出来。你的团队一定既快乐又成功。每个人每天都有所得，每个人都能看到项目在进步。太开心的事情了。 2011-6-10 19:02 来自S60客户端

杨钧：书画皆忌甜熟，不读书谓之俗根，甜熟谓之俗迹。去根虽为至要，去迹亦所宜求。求之无他，生而已矣。而习见之品，只能增熟，不能求生。 2011-6-11 08:57 来自S60客户端

@powerfish Thank you. 每天一早就能明确的知道自己要做什么，是一天高效率工作丰富产出的基础。澄清需求比交付软件更困难。信任开发团队，让他们尽早知道我们的远期目标和近期目标。我们工作的目标，是产出有价值的东西。 2011-6-12 21:53 来自GTALK机器人

爱默生：我们应该牢记，国家的一切制度尽管在我们出世以前就已存在，但它们并非天生固有，它们决不会凌驾于公民之上；相反，它们之中的条条款款都只是曾经某人的言行表现，各种法律和习俗都是当时的人们应付某种情况的权宜之计；它们不但可模仿，也可更改；我们能使之日瑧完美，也能为它锦上添花。 2011-6-12 22:41 来自新浪微博

愚蠢的立法不过是一条沙结的绳，一经扭曲，立刻消失。国家必须遵循而不是领导公民的性格和进步；再强悍的独裁者都会遽然倒台；唯有那些依赖思想的人才会永立不败之地。盛行的政府形式就是那个接受它的公民们修养的体现。法律无非是一本备忘录。－－ 爱默生 2011-6-13 07:10 来自S60客户端

我们的法律是一种货币，上面印拓着我们的肖像。但它很快就变得模糊无法辨认，时间一久，我们又要将它送回造币厂。（有的政府）天性不讲民主，也不赞成君主立宪，总是独断专行。然而，公众的心智一旦开化，法典的残暴和机械就会昭然若揭。法典讲不清楚，人民就叫它讲清楚。－－爱默生 2011-6-13 07:19 来自S60客户端

不要轻视淳朴人们的幻想，它们常常就是预言。 2011-6-13 07:28 来自S60客户端

自由放任会导致铁一般的良心。缺少自由，加强法规和礼仪，就导致良心的麻木不仁。 2011-6-13 07:51 来自S60客户端

You can lead a horse to water, but you cannot make him drink. 2011-6-13 19:15 来自S60客户端

这就是我。 我一直这样。 我没有办法。 这就是我的本性。 这四句话破坏性相当大，它让你拒绝成长﹑发展，无法过上常过常新的生活。它毁掉了你的生活。 2011-6-13 19:20 来自S60客户端

整个生命中最无益处的两种情感是对过去所做事情的内疚和对将要面对的事情的担心。的确如此！内疚和担心是人生最大的浪费。 2011-6-13 19:30 来自S60客户端

一周有两天的时间我绝不用担心。这两天我轻松愉快，无忧无虑。这两天的一天是昨天，另一天是明天。－－罗伯特 伯迪特《黄金岁月》 2011-6-13 19:34 来自S60客户端

治愈担心和内疚的良药是行动。 2011-6-13 19:51 来自S60客户端

那些不避风险﹑勇于探索未知领域的先驱，都是些敢为天下先的人。 2011-6-13 19:57 来自S60客户端

不必为你想做的事情找理由。为每件事找理由会束缚你的手脚，从而限制你可能取得的成就。 2011-6-13 20:08 来自S60客户端

“没有什么东西像成功这样失败。”人们很少从成功中得到启示，反倒是从失败中收获良多。//大抵是失败的次数远远比成功多的原因吧。 2011-6-14 07:12 来自S60客户端

没有放之四海而皆准的规则，法律和传统。……嗯，你正在读的这条也不例外。 2011-6-14 07:20 来自S60客户端

说错一句话，做错一件事没什么，甚至比静止什么也不做更有价值。 2011-6-14 07:35 来自S60客户端

小心翼翼做父母//@书海回头客 ： 汪曾祺在《多年父子成兄弟》一文中说：“儿女是属于他们自己的。他们的未来，都应由他们自己来设计。一个想用自己理想的模式塑造自己的孩子的父亲是愚蠢的。而且，可恶！”说得真精辟！太多父母残忍地将自己未实现的梦想强加在子女身上了。记得有人说过：你望女成凤，也许你女儿只想做只快乐的小母鸡。 2011-6-14 18:35 来自S60客户端

“在生死临界点的时候，你会发现，任何的加班（长期熬夜等于慢性自杀），给自己太多的压力，买房买车的需求，这些都是浮云。如果有时间，好好陪陪你的孩子，把买车的钱给父母亲买双鞋子，不要拼命去换什么大房子，和相爱的人在一起，蜗居也温暖。” 于娟《生命日记》 2011-6-14 21:51 来自GTALK机器人

适应它，活下去。只要你长寿，就能看到我们国家的变化。 吴先生《生死在上海》 2011-6-15 07:30 来自S60客户端

掌握一项技能，生活就多了一扇窗户，就是这个理儿//@池建强： 今天中午和一同事谈到学游泳的事，很多人没学会游泳，不会骑自行车，不能盲打，读不了英文文档，没法与老外交流，最根本的一个原因就是，他们觉得“我不会这些也一样活的很好啊”！殊不知掌握了一门技能，你的生活就开启了另一扇窗户。 2011-6-15 19:41 来自S60客户端

《生死在上海》中一个提审员的话：不管在什么情况下，我们都团结次要的敌人以反对主要的敌人。当我们打败了主要的敌人，次要的敌人中就有一个成为新的主要的敌人。这样，斗争就能继续下去了。这就是辩证唯物主义。//他对毛的统治哲学做了很准确的概括。 2011-6-16 11:39 来自GTALK机器人

在理//@书海回头客 ： 苏文在《十年风雨话东欧》中写道：一个政党执政几年，积累些不满情绪，换上另一个政党对两者都有好处，前者可以反省思过，调整策略以求东山再起，后者也尝尝“当家方知柴米贵”的滋味。[good] 2011-6-16 11:42 来自新浪微博

人生太闲，则别念窃生，太忙，则真性不见。故士君子不可不抱身心之忧，亦不可不耽风月之趣。 2011-6-16 13:56 来自GTALK机器人

学着做产品经理吧//@骑驴上班好吗 (小美)： 应该是这样的没错：产生想法_{-形成计划或方案}-与领导沟通获得支持_-执行--总结，但是很多时候我们会忘记总结，其实经验的积累不仅仅是干完活就算了，而在于把干活的步骤和干活过程中需要的信息记录下来形成文档作为沉淀，更在于干完活之后对于干活过程中成功和失败的思考。 2011-6-17 11:24 来自新浪微博

宪政论的要点：国家不得干涉社会生活;社会改变必须通过法定程序;立法机关制定一般性法规;司法机关专管司法;行政机关只负责执行法律。 2011-6-19 20:57 来自新浪微博

知识不分正版盗版。 2011-6-20 06:57 来自S60客户端

一个程序在生产环境里运行好几年没有问题是一件很不容易的事，那怕其中的代码再烂，你再看不过去，都要有一个清醒的头脑明白这几点: 1）软件的运行质量远远大于代码质量，2）你的测试案例远远少于生产环境，3）软件的完美的质量，是靠长时间的运行、测试和错误堆出来的，而不是某种方法论。 2011-6-20 13:20 来自GTALK机器人

好奇是人类的天性，理解是一种乐趣，知识是生存的先决条件。 2011-6-20 19:02 来自S60客户端

彭小莲说建国后到文革结束：为什么他们这代知识分子会这样？而且还多半心甘情愿地承受这窝窝囊囊的命运？为什么？//我的回答：他们总以为党有一天会给他们平反。如果大家都积极起来抗争，纵然也会有流血，但或许能够早日结束那荒唐的“革命”。命运靠自己。这个道理，都明白了没有？ 2011-6-22 07:16 来自S60客户端

时间不是用在这里就是用在那里。没法存起来。所以应尽可能的把时间用到能积累提高的地方去。 2011-6-22 22:51 来自GTALK机器人

现在的社会如同一个积重难返、臃肿低效的操作系统，函待改良或重构。改良相对温和，但需要有开明统治者支持，否则不能成功，只能 成仁。我国已有失败先例。重构则激进，推翻旧代码重来，砸烂旧世界，创建“新世界”。我国也已有失败经历，如前任政府和现任政府。 2011-6-23 09:05 来自GTALK机器人

微博是个大众媒体，每个人都可以输出自己的价值观，有没有受众看个人魅力。 2011-6-23 11:28 来自GTALK机器人

转贴：基于人的本性是愿意为自我实现而努力的，管理者的职责是引导员工，把公司目标和员工个人目标联系起来。要实现新的管理方式，需要对员工更多的授权，扩大员工的职责范围，对员工提供顾问型支持等等。 http://t.cn/aCIeeW 2011-6-26 06:32 来自分享按钮

要想活儿干的好，一次就干一件事。要做到一次只干一件事，就得学会说“不”。 2011-6-26 14:02 来自GTALK机器人

//@冰雅冷轩:// @zangxt ：转发微博。@任志强： 很久很久以前,谎言和真实在河边洗澡。谎言先洗好,穿了真实的衣服离开,真实却不肯穿谎言的衣服。后来,在人们的眼里,只有穿着真实衣服的谎言,却很难接受赤裸裸的真实。。。 2011-6-27 08:13 来自S60客户端

如果人类沉缅于计算机革命，就会变得心意迟钝﹑懒于思考，失去创造性思维的能力，那将是十分可悲的。 2011-6-27 19:48 来自S60客户端

转贴：在高度进步的社会中，领导能力实际上指的是组织、协调、合作的能力，而在后进社会中，很大程度上，它就变成了让别人闭嘴，然后少数人自己享受特权的能力。 2011-6-28 12:32 来自分享按钮

茅于轼: 我认为一个国家的老百姓有没有素质，只要看一点，就是懂不懂得照顾别人。不管一个人文化是高是低，学历是高是低，如果不懂得照顾别人就是没素质。 这一点我经常在思考和观察，我认为这个结论是经得起考验的。 2011-6-28 15:10 来自GTALK机器人

茅于轼：就拿婚姻作例子,父母的眼光未必永远是对的。当然子女也未必都对。但侵犯别人的自由永远是错的。父母干涉子女的婚姻,用一个未必正确的理由去做一件一定是错的事,结果多半是很糟糕的。 2011-6-28 22:12 来自GTALK机器人

茅于轼：人民政府爱人民。如何爱法?就是不干涉他们的自由。政府出于好心,恐怕百姓学坏,互相传播坏思想,走火入魔,害了自己,就提出各种劝告,干涉他们的自由。其实,作为有独立人格的成年人,知道如何保护自己,不用别人过度操心。把自己的好恶是非强加于人,不但不受欢迎,反而产生出怨恨情绪。 2011-6-28 22:16 来自GTALK机器人

//@Fenng：转发微博。//@折折熊 ： 为什么很多产品上线后一塌糊涂，根本原因是不懂用户，甚至根本不是这个产品的用户，被逼着用所谓的“专业”知识去打造一个产品，生硬的功能，脑残的流程。把自己真正成为产品的忠实用户，喜欢它爱它，你才能看到它更多的问题，更多的改进空间。爱之深才会恨之切。 2011-6-30 11:55 来自新浪微博

2011年7月

他是什么？他也是一个我。相对于我来说他是他，相对于他来说他是我。利他即是利己。因此“先人后己，毫不利己，专门利人”这类要求自相矛盾，无法成为处理人际关系的通用原则，不可能成为社会成员中利益关系的普遍基础。 2011-7-2 19:04 来自S60客户端

茅于轼：革命之后建立起来的社会，如果仍旧是一部分人侵害另一部分人的社会，这个社会难免还要发生革命。这也正是迄今为止人类革命史上的悲剧。它没有建立一个公正合理的社会准则，（这个原则）能保障每个人的利益和生存权利。 2011-7-2 19:14 来自S60客户端

茅于轼：道德要求人们不自私，而法律只要求不损人。不自私和不损人是道德和法律的界限。 2011-7-3 16:56 来自S60客户端

但丁：道德常常能填补智慧的缺陷，但智慧却永远填补不了道德的缺陷。 2011-7-4 20:21 来自S60客户端

民有恒产，始有恒心。——孟子 2011-7-5 20:11 来自S60客户端

转贴：有几多Google的工程师跳槽到Facebook，其中一个曾经是街景项目的总监，但在前面两个月时间内，他和一个普通的技术员没什么两样在写代码，他原来的职务对他现在的工作没有一点影响。他半年后因能力出色获得提升。据我所知在中国如果招一个技术总监，打死他也不肯写代码了。http://t.cn/apyCio 2011-7-6 06:08 来自分享按钮

茅于轼：人生的意义在于享受人生并帮助他人享受人生。 2011-7-7 20:42 来自S60客户端

对呀//@左耳朵耗子 ： 我在刚入职Amazon的时候，我问负责第三方商户平台的VP说，是buyer重要还是seller重要？VP和我说是两个都重要，不过buyer更重要，因为他们才是真正花钱消费的，没有他们，Amazon和Seller统统玩完，所以，我们最应该注重的是buyer的服务和体验。 2011-7-7 20:46 来自S60客户端

多少人不明白你和公司是一条船，嗯，我也是这两年才明白//@图灵谢工:靠谱。 // @阿尔东 :不要问公司为何不给你加薪升职，而要问你为何没为公司创造多少价值。 2011-7-7 21:59 来自S60客户端

每天上班，总有来的早的，也有来的晚的，很正常不是？用不了观察一个月，你就会注意到：来的早的，基本上是哪几个人；来的晚的，基本上是哪几个人，相当稳定。别小看这个结果，过几年再看，差别就出来了。从来不吃亏的人，其实吃的亏最大。 2011-7-7 22:08 来自S60客户端

你知道吗？财富不过是得到快乐的渠道之一。 2011-7-8 06:52 来自S60客户端

茅于轼：财富并不是我们追求的最终目标，快乐或者幸福才是。财富不过是得到快乐的渠道之一，更何况有些时候财富不但没有使人快乐，反而使人陷入痛苦。那些一味追求财富，把自己卖给了钱，做了钱的奴隶的人都会有这种经验。 2011-7-8 07:09 来自S60客户端

我猛然明白，有些人并不是不愿意把事情做对，而是他根本就不是这块材料，他不知道怎样把事情做对。真的，不是所有的人都适合做程序员。严重一点说，大多数程序员都并不适合做程序员。真正的程序员都是哲学家。 2011-7-8 10:55 来自MSN机器人

只有在冷并安静的环境下人才能够集中精力思考。冷静，冷静，非常有道理。能有效的解释为什么下班后留在公司里继续工作才特别出活。 2011-7-10 09:03 来自GTALK机器人

员工不会做你期望的事情，只会做你要检查的事情。如果员工自己会检查，就提升他为经理。//@王海鹏Seal ： 员工不会做你期望的事情，只会做你要检查的事情。如果员工自己会检查，就提升他为经理。测试驱动开发、结对编程、代码复查等实践是自管理团队的特征。 2011-7-11 11:33 来自新浪微博

茅于轼：我赞成知恩图报，但是不一定报答那些帮助过你的人，而是帮助有困难的人。（这会）使得我们整个社会变得更美好，更和谐。 2011-7-12 07:45 来自S60客户端

如果必须查看代码或文档才知道这个函数是干嘛的，就意味着它需要一个更合适的名字。 2011-7-13 20:17 来自S60客户端

转贴：不太可能通过一个更多功能的新产品，战胜现有厂商。因为你开发出全面胜过别人的产品，需要很多时间；而且，等你开发出新功能，别人可能又做出了改进，或者拷贝了你的新功能。 http://t.cn/aOty9I 2011-7-15 22:35 来自分享按钮

卡尔 波珀：我们应该看到，尽管死亡无法避免，但它却为人类的生命带来了价值。我相信，要是没有死亡，人类便无法真正估价生命的意义……人类，是宇宙的一部分，他既不是环境的主人，也不是环境的奴隶，而是宇宙第八发展阶段的产物，带着大爆炸以来无穷发展史的痕迹。同时，他又是历史的创造者。 2011-7-17 20:45 来自S60客户端

互联网正在按照自己的面目改造我们，我们变得对扫描和略读越来越得心应手，同时我们的专注能力﹑沉思能力和反省能力正在丧失。 +加标签

删除| 转发(13)| 收藏| 评论(7)2011-7-18 07:43 来自S60客户端

互联网正在按照自己的面目改造我们，我们变得对扫描和略读越来越得心应手，同时我们的专注能力﹑沉思能力和反省能力正在丧失。 2011-7-18 07:43 来自S60客户端

一旦钟表把时间重定义为间隔相同的时间片段，我们的头脑就开始重视工作的分工和条理。对事物和现象，我们开始看到构成整体的碎片，然后又看到构成碎片的碎片。我们的思维变成了亚里士多德模式，强调透过表面现象看本质。 2011-7-18 07:54 来自S60客户端

互联网多媒体技术融多种信息于一屏，进一步加剧了内容的碎片化，也进一步分散了我们的注意力。显然互联网吸引我们的注意力，只是为了分散我们的注意力。//可有效解释微博上对热门事件关注的“五分钟热度”现象。 2011-7-18 07:59 来自S60客户端

由于互联网越来越多的发挥着知识记忆的功能，人的大脑对博闻强记的依赖迅速减弱，从而造成人类中浅薄不专注人群越来越大。 2011-7-18 08:27 来自S60客户端

不要只靠电脑记东西，毕竟我们在思考的时候只能翻阅自己脑袋里的东西。 2011-7-18 19:14 来自S60客户端

就在技术成为我们自身的外延时，我们也成了技术的外延。我们塑造工具，然后工具塑造我们。 2011-7-18 19:55 来自S60客户端

为自己做些事，让自己得到益处，这没什么不对。当你成为快乐的人，就会提升整个世界的快乐程度，你会传递乐观与希望的震波，与其他志同道合的人产生共鸣，你会创造出无比的期待，让所有人的未来更美好。 2011-7-19 06:56 来自S60客户端

玛格丽特 米德：“我们绝不该怀疑一小群深思熟虑﹑忠诚坚持的公民能够改变世界。事实上，也只有这样才能做到。” 2011-7-19 07:51 来自S60客户端

茅于轼：当今社会的公认准则是什么？结论很清楚，那就是正义﹑人权﹑自由﹑平等。一个社会不能高举这些旗帜的，甚至害怕这些原则的，和谐是不可能实现的，道德也必定是缺失的。 2011-7-19 22:01 来自S60客户端

积极主动的改进公司的产品，在公司的产品中处处留下自己“改进”的痕迹，是每个人的责任。看到问题时，深入一步，每天报告多少问题，对公司是有贡献的，若能深入一步，定位问题的位置甚至解决一些问题，贡献更大，而且个人收获也多。不拨不转的的人，指挥一步走一步的人，是在自己淘汰自己。 2011-7-20 08:38 来自S60客户端 你被公司雇来干什么？增加公司的价值和自己的价值。 2011-7-20 09:03 来自S60客户端

生产财富就是生产有用而稀缺的东西。 2011-7-21 18:21 来自S60客户端

茅于轼：一个社会如果条条框框太多，甚至多到彼此冲突，人们就会试图说谎来逃避管制；相反，如果条条框框很少，说谎而逃避管制就会成为一件严重的过失。 2011-7-22 07:07 来自S60客户端

和谐家庭十条吵架公约：1 要热吵不要冷战 2 要文斗不要武斗 3 就事论事不翻旧帐 4 不要在他人面前吵架 5 吵架不要带脏字 6 当天的气当天解 7 吵架不要跑题，突然中间提分手 8 和解时双方都要道歉 9 男人应大度，适当迁就女人 10 女人要体谅男人，谁都不容易。 2011-7-23 21:24 来自S60客户端

茅于轼：用自利来理解个人主义的话，个人主义并没有错。自私通常用来描述一个人不大愿意帮助他人，缺乏同情心，这当然不好。即便如此，自私自利而不损害他人的话，不能认为是错误。社会上的种种不平，不是自私自利造成的，而是侵犯他人权益造成的。 2011-7-25 07:12 来自S60客户端

冯仑去了趟台湾，三句话形容台湾社会：“党无宁日，官不聊生，人民幸福”。 2011-7-27 10:47 来自Gtalk聊天机器人

用户拥有随时离开的自由，才能放心安居于此。网站和用户之间出现大的冲突, 用户自然有用户的错，但网站正义凛然的样子更可恶。所以，记住：有理没理，都别得琵。 2011-7-28 15:06 来自Gtalk聊天机器人

唐德刚：那时与现在不同，那时许多中国知识分子，还认为中共确有一套，大家正诚心诚意的洗心革面，来接受一套新东西来救国。胡适那套太腐朽，要丢到茅坑里去——这是当时知识分子诚实的看法。 2011-7-28 19:02 来自S60客户端

唐德刚：我认为“老师”一词的含义，并不代表真理的终点。但是老师毕竟是老师。所以对老师的全屏否定，像毛泽东那样，甚至把老师的祖坟都挖掉，那就太混帐了。相反的，对老师的全盘肯定，也是病态，胡先生一辈子都叫我们做个“不受人惑”的人。 2011-7-29 07:16 来自S60客户端

唐德刚：胡适生前对我们的教诲，常引用一位“洞山和尚”的故事。洞山和尚是云崖和尚的及门高足。有人问洞山和尚：“你肯先师也无？”洞山说：“半肯半不肯。”其人又问：“为何不全肯？”洞山曰：“若全肯则辜负我师矣。” 2011-7-29 07:16 来自S60客户端

唐德刚：洞山和尚这句话，也是胡适治学精神的精髓所在。今日的名史学家余英时先生，他的治学方法与胡适学派本有很大距离，但他在替胡颂平先生所编的《胡适之先生年谱长编初稿》上所写的长序，也征引了这一段（洞山和尚）胡适之的口头禅。足见对先师学术思想持“半肯半不肯”的“批判态度”…… 2011-7-29 07:16 来自S60客户端

唐德刚：洞山和尚﹑胡适之博士﹑和胡博士之下的一批学生，对他们的老师，不愿意“全肯”，不是不敬爱他们的老师，正是由于“不辜负先师”才不愿全肯。全肯则没有进步，没有进步，文化就停摆了。 2011-7-29 07:33 来自S60客户端

鸦片战争之后，我们开始师夷长技以制夷。甲午战争之后，我们明白才觉悟，中国问题不是在技落后，而是在政治社会制度方面落后。政治问题不解决，科技搞不上去，即便搞上去也无用。遗憾的是，一百多年过去了，有曲有折，有进有退。大陆的政治制度仍然在某“先进”政党的顽固坚持之下保持落后的专政制度。 2011-7-29 08:49 来自新浪微博

唐德刚：中共统治大陆四十年，其最大的倒行逆施便是不科学，例如它的大跃进﹑人民公社﹑文化大革命﹑治理黄河﹑人口政策……至于民主，则古今中外之糟蹋人权﹑反对Individuality﹑反对选举﹑反对议会政治﹑搞下级服从上级﹑全党服从中央的寡头政治﹑恐怕除ZG之外，再无第二家了。 2011-7-29 19:08 来自S60客户端

唐德刚：M终究做不了北大的学生。他连最起码的人权一词的定义也搞不清楚。在一次讲演里他说“什么是天赋人权？我们的权是天赋的？我看还是人赋人权的好，我们的权是人民赋的……” 2011-7-29 19:13 来自S60客户端

唐德刚：胡适的时代何以会卷土重来？这是因为胡适所搞的那一套，是西方文明的正统。法西斯和gczy只是所谓西方文明中的两个邪门或邪教。……长期竞争，邪终不敌正。 2011-7-29 19:48 来自S60客户端

世界著名教育家苏霍姆林斯基说过:“尊重被教育的对象,是教育的实质和精华。” 2011-7-31 07:57 来自Gtalk聊天机器人

唐德刚：然经济﹑教育稍一进步，则专政便要动摇。经济教育不进步，则亡党亡国。经济﹑教育进步，则必先亡党。因社会稳定，“一点一滴地改革”，则议会政治兴，而独裁专政灭。胡适时代卷土重来，则中华民族兼中西之长，在后西方时代走向康庄大道，向西方文化发起反挑战，为时当在不远。 2011-7-31 09:52 来自S60客户端

很多公司最终步履艰难，其根本原因在于公司内部绝大多数员工都成了“外包公司”。员工的目标并非“急公司所急，想公司所想”，而是“努力完成上司下达的任务”而已。一旦上司的任务指定不清楚，或者方向有误，那么公司就会出大问题…… http://t.cn/alLwvE 2011-7-31 22:32 来自分享按钮

2011年8月

邪恶盛行的唯一条件：旁观者的冷漠。你以为事不关己，下一个就轮到你！ 2011-8-1 06:37 来自S60客户端

想在任何领域有竞争力，需要你熟悉并深刻理解该领域的方方面面。//@郑柯-Bryan:提醒我自己。。。// @LENS杂志 ：专注，耐力//@张亮 ： “你必须有浓厚的兴趣去搞清楚每件事为何发生。如果你长期致力于此，将提升你逼近真相的能力。否则，即使你智商很高也将失败。”“无论喜欢与否，人类大脑的深层结构决定了，想在任何领域获得竞争力，就必须深刻掌握该领域方方面面。”——芒格 2011-8-1 06:42 来自S60客户端

做一件事之前，先问问自己这些问题：我们要解决的问题是什么？解决方案的要点是什么？每项要点的负责人是谁？首先要完成哪件事情？谁来完成？在什么时间完成？一项任务不清楚要花多少时间，谁来搞清它？ 2011-8-1 08:17 来自Lava微博

那些听说有个bug，就一定要弄清是否真有bug的人，是不可多得的人。 2011-8-1 08:21 来自Lava微博

不要仅仅为了装饰而使用图片。 2011-8-1 19:05 来自S60客户端

如果你一心想着赚钱，你的网站品质就肯定好不到哪里去。 2011-8-1 19:19 来自S60客户端

当任何修改都使设计变得更糟而不是更好时，设计就该结束了。 2011-8-2 07:08 来自S60客户端

设计即用有创意的方式解决问题。 2011-8-2 07:25 来自S60客户端

设计师的首要任务是解决问题，而不是画画。 2011-8-2 07:37 来自S60客户端

如果在编码过程中你习惯于对打字错误将错就错而不是改掉它，总是随意的取变量名，将废弃的代码遗留在生产环境的代码中，我敢说你做啥事都做不好，你的一生将黯淡的度过。 2011-8-2 07:44 来自S60客户端

通过合伙人制度来解决通才的问题，通过全员持股和扁平化解决工程师们的激励问题 2011-8-2 13:45 来自新浪微博

明智的产品经理筛选/提炼用户需求//@Fenng ： 愚蠢的产品经理接受用户的任何需求，平庸的产品经理看不到用户的需求，明智的产品经理对用户的需求做选择。 2011-8-3 07:35 来自S60客户端

若批评不自由，则赞美无意义 2011-8-3 07:38 来自S60客户端

大社区有大社区的价值，小社区有小社区的，踏踏实实把事情做好，真正想用户所想，满足用户发自内心的需要，大小在合适的时空会转换。//@HAL9000plus:因为大家关注能力有限。除非后来者提供足够理由，否则为什么要多关注一个类似的东西? 大家都挺忙的。//@shukebeta ： 互联网行业有一个坏习气，就是当已经有三四家卖鞋的做的挺大的时候，就不再看好所有其它卖鞋的。 2011-8-3 07:52 来自S60客户端

普法：对于权力的行使而言，法无明文授权即为禁止；对于权利的享有而言，法无明文禁止即允许。 2011-8-4 06:42 来自S60客户端

想清楚你真正想要的是什么//@海天邹晓东:// @徐水波_Edward :建议你想想我要成为什么样的人。走上社会，诱惑太多，一不小心，容易随波逐流。这个时候，需要聆听你自己从心灵深处发出的声音。中国聪明人太多，但知道自己要什么的的太少，想要敢于坚持的更少。//@徐水波_Edward ： 今日，收到今年新毕业生的来信，问我作为每天主要关注什么？最烦恼的又是什么？我回答说：我每天思考两个问题，1、我们公司的核心竞争力是什么？2、在这样一个发展很好的行业和运作良好的公司里，我的员工有没有前途。至于烦恼，倒没什么，一贯乐观，但最谨慎的是不要小富即安，慎重对待每一个分歧。 2011-8-4 07:19 来自S60客户端

//@海天邹晓东:转发微博 知识相对静态，见识随知识的不断积累和不断实践而增长。获取知识容易，获取见识不易。//@路金波 ： 在互联网“共享”与“搜索”时代，“知识”远不如“见识”重要。（当然，成系统的知识构成“方法”，而方法是见识的重要来源）。所谓见识，其一是“洞见”_{透过纷繁表象看到事物本质；其二是“远见”}穿过茫然当下看到未来方向。/年轻时不要困于信息。要阅读、行走、识人。以长见识，得洞见与远见。 2011-8-4 07:22 来自S60客户端

幸福感是衡量人生的唯一标准//@杨壮： 泰勒博士的积极心理学1504课在哈佛曾是最为学生喜欢的课程。泰勒博士认为人们通常衡量商业成就唯一的标准是金钱。钱是最高的财富。但是，人生与商业一样，也有盈利亏损。当正面情绪多于负面情绪时，幸福就盈利了，因此“幸福感是衡量人生的唯一标准，是所有目标的最终标准”。“是快乐与意义的结合”。 2011-8-4 07:23 来自S60客户端

自我管理能力是幸福人生的重要条件。//李嘉诚：在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。2011-8-4 07:26 来自S60客户端

用户如何思考？1 用户重视质量和可靠性 2 除非是文学网站的内容网页，否则用户根本不会认真阅读，他们“扫一眼”。3 用户没有耐心，页面低于他们的预期太多，立刻就会离开。4 用户不会花大心思寻找最佳选择，点一个地方，哦管用，就是它！5 用户是感性的，跟着直觉走 6 用户希望掌控一切 2011-8-4 18:46 来自S60客户端

最重要的是，这次有我//@蔡学镛： 总是会有不同的人一再告诉你："我们试过一样的方法，但失败了，你也就别再试了，行不通的"。你可以回应他们："这次不一样，时空背景不一样，最重要的是，这次有我。" [耶] 2011-8-5 06:48 来自新浪微博

最近脾气暴躁，有必要远离汽油和火种。新产品需要打磨的细节还非常之多，打磨所耗的时间一点不比开发少。边内部运行边打磨吧。 2011-8-5 07:36 来自S60客户端

//@HAL9000plus:闷在铁屋孑的人对新鲜空气的贪婪可以理解。 // @于建嵘 :我们是新闻一联播，全国人民都搞定。//@王利芬： @45度角看天下：很多台湾导游反映：很多陆客白天玩好，晚上回到宾馆，打开电视机后，都欲罢不能：“你们的政论节目实在太好看了！想骂谁就骂谁，这个台骂马英九不要脸，那个台说吴敦义不老实，另一个台说蔡英文干缺德事，还是现场直播！更有陆客为了看中天新闻台每天下午的政论节目，拒绝和导游外出。 2011-8-5 08:36 来自S60客户端

先解决最重要且迫切的事情，每天坚持这样做，你的生活就会变得越来越轻松。 2011-8-5 13:13 来自Lava微博

当你发现自己无法集中精力时，就休息一会儿（推荐闭目养神）。请记住，是让自己休息一会儿，而不是放纵自己去网上闲逛。 2011-8-5 13:16 来自Lava微博

转发微博//@李鹏涛Franklin ： 我找来能干的人，与我一起工作。我把大量职责交给别人。但是，如果你想要保持整个系统协调和统一，那么有些事情你就必须自己来做。我坚持真正理解每件事。你们知道，每次我有什么地方不懂，就会出差错。--斯蒂芬·沃尔夫勒姆（[good] 这正是牛人啊！） 2011-8-5 19:56 来自S60客户端

将精力放在真正重要东西上 凡事宜简，并专精于少数。如果是新公司，别忙着扩充人马，请运用好已有的雇员，特别是，别找一个只会开会和召集会议的项目经理。善于招纳实干与创造的人才，也别忘记保持自身的努力。赋予创新类团队最大的职权，并落到实处。 做的少，有时候可能得到的更多 2011-8-7 11:37 来自Lava微博

不管是哪一层的领导，在分配一件任务的时候，请尽可能做到让这件事情可评估。这既有利于任务接受者把事件保质保量的做好，也有助于你得到有效的反馈。 2011-8-8 08:40 来自Lava微博

让事情的重点始终是重点有助于开发出正确的产品， 而正确的产品能弥补团队管理的不足。 +加标签

转发| 收藏| 评论2011-8-8 08:46 来自Lava微博

Success is going from failure to failure without losing enthusiasm. 2011-8-8 08:52 来自Lava微博

最棒的程序员是最了解业务的程序员。写程序不认真的家伙也不会认真的去了解业务逻辑。//@李鹏涛Franklin ： 最终成为的是一个优秀的程序员还是一个很烂的程序员，而真正的原因只有一个：对所做的事情的理解越深，你就会做的越好。超级程序员跟那些一般的程序员比起来，对自己要做的事情的理解要深的多的多。这就是原因。要想成为一名出色的程序员，你所要做的就是完全的理解要在做的事。 2011-8-8 12:13 来自新浪微博

明确的准绳是有的：让用户操作简单、使用方便。Keep It Simple and Don‘t Make Me Think。//@萧遥萍：alpha.lava.cn/weiqun/--微薄勉强能够使用，但常常又觉得某些地方逻辑走的不是很顺，讨论新的方案的时候，确是各人有各人的逻辑习惯，说的似乎都有理，确又缺少点啥？离简单易用还具有很大的距离，设计就是这样，没有明确的准绳。路漫漫其修远兮，吾将向谁求索？ 2011-08-08 15:28 来自Lava微博

//@王海鹏Seal：不认为自己对，就不会认为别人错。不认为自己知道，就不会认为别人无知。不认为自己智商高，就不会认为别人是白痴。 2011-8-8 16:37 来自新浪微博

写烂代码，提交烂代码，不但不尊重同事， 也不尊重你自个儿。 2011-8-9 11:40 来自Gtalk聊天机器人

坚持你自己的想法，发现错了赶紧改//@豌豆豌豆妞 ： 人的思想真的是不能勉强的，坚持你自己想的，做出来才是你的风格。即使出于种种原因你妥协了，可是潜意识里的抗拒会让你丢了自己。想找回自己，还是坚持下去吧。就把别人的危机意识当作危言耸听吧。即使有天真的过不下去了，也没什么大不了的。 2011-8-9 20:10 来自S60客户端

说真话虽然得罪人，该得罪就得罪，不得罪心难安。//@WadeZhao ： “我抽根烟您介意么？”“没事。抽吧”。“直接禁止烟草销售你支持吗？”“我五体投地支持！”。这就是中国人，这就是国情。 2011-8-10 21:41 来自S60客户端

说的好//@jeff_kit ： 公司制度不外乎人情，成本不是一切，员工才是一切。公司里如果还存在一些N年前不合时宜不合理的考核架构，就要改革。叮死那点鼻屎大小的成本，只会失去一个又一个优秀的队员。 2011-8-10 21:50 来自S60客户端

转贴：我不需要给用户提供更好的手机，我就让我的利益最大化。所以，他会把一个充电器搞成十几种接口，耳机接口长的、扁的、大的、小的。每一个电池都不可以互换。一个企业一旦陷入到这种状态，就是他老去的开始。 http://t.cn/aRWbCc 2011-8-10 23:10 来自分享按钮

昨天晚上，我在家里辗转难眠，所以我就去…… 附近的atm自动取款机的小房间里，熬夜看书，大概看了2个小时左右，2个警察来敲门，大家知道，自动取款机都是有摄像头的，我用美剧里学来的技术，用雨伞把摄像头遮住了。后来我开了门，警察问我在里面干嘛，我说我在看书，他问我为什么在这里看书，我说我看不下去的时候就把银行卡插进去看看余额，就有心思接着看书了。他听了我这番话后，眼神里都是星星点点的东西。就让我早点回家休息。 来源：https://xnw.com/s/QjAe 感谢饭否 @壮士掉水塘 推荐 2011-08-11 15:33 来自Lava微博

对产品的每个不舒服之处零容忍。 2011-8-12 18:23 来自S60客户端

最大的敌人是你自己，你不放弃，没人逼你放弃。 某一公司的资深HR经理告诉我说以前他们曾招过一堆女研究生女博生写程序，过不了一两年，个个都自我放弃，认为自己不是写程序员的料。这实在是太悲哀了。记住，你不放弃，没人逼你放弃。 2011-08-13 10:03 来自Lava微博

转贴：你需要有一种非常美好的生命感受，跟朋友的爽朗交往，放眼青山绿水的那种喜悦，读一本老书给你带来的快乐等等。其实人不完全是为了改造这个社会而存在的。 http://t.cn/hoBFz 2011-8-13 18:51 来自分享按钮

在一个为了政治而屡屡牺牲真相的社会里，越来越多的民众会变得愤世嫉俗并失去甄别真假的兴趣。这种社会心理一旦养成，人们便习惯于依照利益和个人好恶而不是事实来站队。 2011-8-16 07:43 来自S60客户端

《把时间当作朋友》警句摘抄

时间是没法管理的，你只能管理你自己。 要先想清楚，才能写清楚 平实、朴素、简洁、有效的文字就是好文字。 谈话是一种特别重要的生产过程。 不思考的人是没有问题可问的。 只有学会思考才意味着真正进化成人。 人们既勤奋又懒惰。 往往并不是有兴趣才能学好， 常常是做好了才有兴趣。 兴趣产生需要大量的时间投入。 方法固然重要， 但比起“用功”来说， 几乎可以忽略不计。 2011-08-16 13:02 来自Lava微博

遇到困难时自己想办法解决，你就越来越强；遇到问题马上求助，回答你的人就越来越强。 2011-8-17 19:03 来自S60客户端

头冷脚暖，医生破产。——德国古偐 2011-8-18 07:23 来自S60客户端

婚姻，和民主制度一样，是人类在诸多制度中权衡利弊不得已的选择（最不坏的制度）。幸福的婚姻不可避免要付出“不够”自由的代价。 2011-8-18 07:43 来自S60客户端

世上没有无用功。工作过程及其中的思考都是收获。我不记得一共有多少次推翻自己花了大量时间写的东西，不必沮丧，这就是成长的过程。//@萧遥萍 ： 今天浪费了一天的时间做无用功，明天早会上我该怎么报告我今天的工作成果呢？ 2011-8-18 19:33 来自S60客户端

一个朋友对我说：“你活在工作里，没有生活，活在空中。”嗯，姑且说这也是一种幸福吧 2011-8-18 19:40 来自S60客户端

你有没有注意到，那些经常抱怨自己身体这不好那不好的人，也不断抱怨别的事情？开心是一天，不开心也是一天，人生短暂，朋友，希望你开心度过每一天。 2011-8-18 19:59 来自S60客户端

你不能让一个人改变，人们之所以改变是因为自己想改变。“不要去教猪唱歌，那不但浪费时间，还会惹猪很生气” 2011-8-19 07:33 来自S60客户端

为自己活着，替别人着想。而不是为别人活着，替自己着想。//@米妮 ：今天看到了这样一句话,很受启发:做人要为自己活着,替别人着想.而不是为别人活着,替自己着想 2011-08-19 12:53 来自Lava微博

千夫所指，不病自死。 +加标签

转发| 收藏| 评论2011-8-19 18:56 来自S60客户端

健康的沟通是，对谁不满找谁谈，而且只跟那个人谈。和另一个人谈无助于解决当前问题，还容易制造出新的问题。 2011-8-19 19:31 来自S60客户端

成功就是从失败到失败，却热情依旧。——邱吉尔 2011-8-19 19:36 来自S60客户端

你是否知道？凡是你渴望的东西，你都有资格得到。不要再找借口，快行动起来，朝梦想前进吧！ 2011-8-19 19:45 来自S60客户端

用户使用起来方便但开发起来麻烦的功能，克服困难实现它。决不能为了开发方便就提供难用的功能。 2011-8-20 10:22 来自Lava微博

人们总是对自己最亲近的人说话尖刻，肆无忌惮，知道对方是关心自己却还是反唇相讥。中华文化的劣根性？抑或是近代文化？多想对方的好，对方的辛苦不容易就好了。//@shukebeta ： 好笑又好气的是，都觉得对方不可理喻。从今天起，少食﹑少言，多喝水 2011-8-24 07:18 来自S60客户端

人都是找有利于自己的论据。你做的对。在公司做自己不喜欢的事公司和你都受损失。//@王海鹏Seal:有时候我觉得自己行事像圣人一样，其实我根本不懂圣人的心，我只是打着圣人的幌子做自己想做的事。// @shukebeta ：以德报德，以直报怨//@王海鹏Seal:用猪的方式对付猪？// @shukebeta ：很多时候猪很硬，没办法只好硬碰硬了// @王海鹏Seal :有时候就算你觉得队友像猪// @拯救与逍遥 ：这要看谁是 #TOC# 瓶颈资源//@香辣五花肉 ： 产品经理在把PRD交给开发人员以后很快被弹了回来，并指出了PRD开头的几个问题，产品经理问开发人员，还有其他问题吗？有的话我一起修改，开发人员说，前面就那么多问题，后面我没看，你们自己好好想清楚了再给我们，大家觉得这里面有些什么问题。 2011-8-24 08:55 来自S60客户端

鹤之所以能立鸡群完全是因为鹤充分利用了自己的暗时间。不可否认，鹤失去了很多娱乐时间，不过长远来看，如果失去年轻时的娱乐时间换取后半生的财务自由或者做自己喜欢做的事的快乐，鹤还是值了。 +加标签

删除| 转发(1)| 收藏| 评论(2)2011-8-26 07:43 来自S60客户端

每个人都知道要做什么，做到什么程度算完成，对项目成功很重要。 2011-8-26 19:18 来自S60客户端

分享@人造人 的精彩评论：一战后的德国实行的制度和美国一样，但还是被希特勒独裁了。民主这东西和人的思想水平有关，也和生产力水平有关。至于路上见到的乖宝宝，他们就是那么回事儿吧。//@shukebeta ：从地铁站到公司的路上，看着来去匆匆的芸芸众生，我突然想：要是我们民主了，生活会变成怎样？一样的来去匆匆，不一样的心情？我想人的压力应该会少一些吧，毕竟到那时，人们的基础权利比现在要有保障的多了。只是，我们还需要等多久？ 2011-08-26 20:28 来自Lava微博

良好的心态、健康的饮食、充足的睡眠足以战胜一切病魔。//再加上适度锻炼 2011-8-27 19:57 来自Lava微博

阿切：“战争或任何冲突，都会造成伤亡，是解决争端的下策。我们这个种族对集体敌意行为有严格的规定：发动战争只能是解决问题的最后手段……我们没有常备军，没有军事储备，比如……而且还有其它规定：所有参与参战决定的领导人，以及所有参与武装冲突的战士，在战争结束后都要立即处决。” －－《拉玛花园揭秘》 2011-08-27 20:21 来自Lava微博

还记得《木偶奇遇记》里蟋蟀说的话吗？“永远按良心办事。” 蟋蟀能做到的，在我们这个社会里的却有太多人做不到。 2011-8-27 20:46 来自Lava微博

每个生命都是一段有限的时间。尽管任何个体都是一个奇迹，个体在自然界中并不重要。重要的是继随和更新，每个生命都是生命循环中的一个重要环节，或在文化方面，或在基因方面，或者兼而有之。 2011-8-27 22:33 来自Lava微博

自由的精神，就是对何谓正确不那么确定的精神。——勒尼德·汉德法官 2011-8-28 18:16 来自Lava微博

天真，就是希望雨落在自己熟悉的地方。据说是某位画家说的。 2011-8-29 07:07 来自S60客户端

你每学会一种语言，就多掌握了一种思路。 2011-8-29 07:52 来自S60客户端

一个人一旦自以为掌握了真理，就很可怕，不幸的是如果这种人还掌了权，那就更可怕。 2011-8-29 19:40 来自S60客户端

“我怀疑”……是个褒义词，勇敢的怀疑吧，你会得到很多！ 2011-8-29 20:13 来自S60客户端

宇宙为什么有趣？也许就在于不论你怎么思考，都无法得到答案吧 2011-8-30 07:05 来自S60客户端

民主并非只是选举投票，它是生活方式，是思维方式，是你每天呼吸的空气、举手投足的修养，个人回转的空间。这，在小方格窗里是看不到的。所以如果你对小方格里的混乱失望，不要忘记，真正的民主在生活里，在方格以外的纵深和广度里。 －－龙应台 2011-8-30 08:14 来自Lava微博

龙应台评大陆政府：你容不容许媒体独立，你尊不尊重知识份子，你用什么态度面对自己的历史，以什么手段去对待人民，每一个细小的决定，都系在‘文明’这两个字上头。 2011-8-30 08:16 来自Lava微博

龙应台曾说：我其实只是不相信，人权应该以政治立场来区隔。国民党、共产党、民进党、他妈的党，如果人的尊严不是你的核心价值，如果你容许人权由权力来界定，那么你不过是我唾弃的对象而已。不必吓我。 2011-8-30 08:17 来自Lava微博

人们应该适当设高自己的目标。这是因为人们都有惰性，最终达成的目标总会有折扣。在养成总是不折不扣达成目标的习惯之前，不妨为自己设置较高一点的目标。考试也是一样，期望自己考八十分以上，一般总能过六十分吧。如果只期望考六十分，则挂科的可能性陡增，对不对？ 2011-8-30 10:26 来自Lava微博

中国人已经忘记了什么是游行示威，什么是表达自己的观点，所以象朱令这样的案子才会一押十几年。潜规则之所以总是成功，是因为你内心厌恶，却选择了沉默甚至屈从！ 2011-8-31 07:22 来自S60客户端

看到没，生活中不是缺少欢乐，而是缺少发现和快乐的心态//@图灵郭志敏： 公交车乘务员很幽默，在车里不间断招呼：叔叔阿姨往前走了；哥哥姐姐往前走了，大哥哥你再往前走点 2011-8-31 08:17 来自S60客户端

人是经常需要独处一会儿的。在独处的时候，人才容易审视自己，反醒自己。 2011-8-31 09:21 来自Lava微博

微博有啥好的？微博简单，只需要订阅（关注）一次，就能随时收获所有想看的最新消息；微博便于互动，管你是明星市长，我随便@ （对方看不看是另一回事）；微博发布信息便捷，信息传播快，遇到啥开心事，不平事，很快大家就能知道；微博短小，发布方便，信息量却不少（支持图片视频音乐等等等）；…… 2011-8-31 13:55 来自Lava微博

转贴：等有钱了再去旅游，等有时间再去旅游？可是，有钱的时候往往没时间，有时间的时候往往没钱，既有钱又有时间的时候，又往往没有好身体。人生苦短，何不想旅游的时候拔脚就走？ 2011-8-31 17:11 来自Lava微博

做产品计划的时候，不要总想着自己（公司）要从产品里得到什么。要把焦点放到我们能为用户做什么， 如何更好的满足用户什么样的需求上。公司最大的利益往往是为用户提供服务的过程中顺便得到的，而不是刻意钻营得到的。 2011-8-31 18:36 来自Lava微博

做一个有理性的动物可真好，总能找到理由做自己想做的事。——本杰明 富兰克林 2011-8-31 19:31 来自S60客户端

2011年9月

坚持反复做，坚持用心做//@王海鹏Seal:一件事坚持反复做就是专家，用心做就是大专家。 2011-9-2 08:12 来自S60客户端

不刻薄、不挖苦是一种美德。努力做到不挖苦人，不得理不饶人，不严以律人。嗯，严以律己，宽以待人。 2011-9-2 08:47 来自Lava微博

人的生命可能没有你想象的那么长，别再昏昏噩噩了……//@老汤姆: 让梦想照进现实的人，是有真正勇气的，也是幸福的 2011-9-2 15:33 来自新浪微博

上一次这样的亲近大自然是什么时候？好久以前啦。以后一定要经常出去，没有条件创造条件也要出去。 2011-9-3 16:32 来自Lava微博

人们希望信息来自真正的人，希望网站充满人情味。 2011-9-3 21:20 来自Lava微博

热情的帮助他人，就是热情的帮助自己。 2011-9-4 06:56 来自Lava微博

转发微博//@程显峰-Mars：无知的典型表现就是无法正确区分不会和不能。 2011-9-5 07:26 来自S60客户端

觉得自己牛就要更认真的把事情做好，自证其牛//@王海鹏Seal:真中有假，假中有真。// @章显洲-Arthur ：有啊。有“借假修真”一说啊。日本“影武者”？哈哈。// @王海鹏Seal :有没有可能装着装着就变成真的了？ //@程显峰-Mars 微博达人： 牛逼是绝对的，装逼是暂时的，分享是为了更好地提高自己，早起是为了免受干扰。觉得自己牛就得更加勤奋地把事儿做好。 2011-9-5 07:35 来自S60客户端

平行宇宙是这样的，你在娱乐时，他在用功；你睡懒觉时，他在用功；你在彷徨时，他在用功；你在下决心时，他在实干；你在悔恨时，他正更上层楼…… 2011-9-5 07:40 来自S60客户端

太多的期待和需求不可能一口气完成，路只能一步一步走。 2011-9-5 14:32 来自Lava微博

也许，当我们习惯一种生活，我们就上了这种生活的当。——何帆 2011-9-5 21:08 来自S60客户端

这世界就是这样，有些人得到的太多，有些人什么也没有。——陈班长 2011-9-5 21:24 来自S60客户端

其实生活中每个人都在直接或间接地亵渎法律，只是大家不曾意识到或不原意识到这一点。……无论是搞学问还是当警察，我觉得这个世界上任何事情总还是需要一些理想主义还支撑。你可以圆滑世故打官腔保护自己，你可以在不违反原则的前提下为自己谋福利，但是，千万不能逾越自己的道德底线。－－黎科长 2011-9-6 15:31 来自Lava微博

Yesterday is a history. Tomorrow is a mystery. Only today is a gift, that's why we call it present. 2011-9-6 19:44 来自S60客户端

假如你生了烦恼，那么就是你的贪念主宰了生活。 2011-9-8 12:22 来自Lava微博

没有时间结对编程，debug时间却有的是…… 2011-9-8 14:16 来自Lava微博

分享：如果法官、以及背后的政府官员不把法律当回事，律师相信，以后法律也不会保护你们！古人说，天道轮回，物极必反，谁也不会永远立于不败之地。 http://t.cn/a1mfSb 2011-9-8 14:42 来自Lava微博

转发微博//@王海鹏Seal ： 程序员面试其实很简单，让他秀一段最近写的代码，并解释一下就可以了。就像看一个书法爱好者的水平，看他最得意的作品就行。此外，还可以跟他结对编程一小时，这相当于现场才艺展示。 2011-9-11 00:48 来自S60客户端

不怕水平低，就怕自暴自弃。 2011-9-14 06:19 来自Lava微博

只有当制度和法规演变，积淀为普通民众的内心信念和社会行为准则时，宪政法治和司法审查制度才能落到实处。否则，再好的宪法和制度设计，都只能是写在纸上的空话。摘自《美国宪政历程》 2011-9-14 09:27 来自Lava微博

小团队靠什么打败大团队？简洁，简洁， 简洁！唯有简洁，才会好用！ 2011-9-14 13:58 来自Lava微博

说的好//@李鹏涛Franklin ： 世界上没有一家公司不强调对技术的重视，但是，大部分公司是挂在嘴边，只有少数落在实处，GOOGLE显然是后者。作为一个技术人员，他是否愿意全力以赴，很大程度取决他是否被重视，重视一体现在收入上，二体现在发言权。@浪潮之巅 2011-9-16 06:16 来自S60客户端

带着理想奋斗，顺便收获好的成绩。 2011-9-16 07:26 来自Lava微博

Do it better than perfect. 我喜欢这一条。 2011-9-16 08:37 来自Lava微博

记住：不论是设计还是实现，别拖泥带水。 2011-9-16 18:59 来自Lava微博

什么是老板？如果找不到别人的毛病就是你的毛病,你就是老板。 什么是员工？如果找不到你的毛病就是别人的毛病,你就是员工！//@王志东 ： #亚布力论坛#如往届一样,妙语不断。张维迎说,什么是老板？如果找不到别人的毛病就是你的毛病,你就是老板。 什么是员工？如果找不到你的毛病就是别人的毛病,你就是员工！ 2011-9-16 20:38 来自新浪微博

坚持不断的挑错，找出别扭、不舒服的地方，搞掉它们。用不了几年，口碑，用户，流量就像事先约好了一样，纷沓而来。 2011-9-18 07:23 来自Lava微博

非必要的东西往好听里说是点缀，说难听点是干扰。不要犹豫，拿掉它们！ //@萧遥萍：不是必须的东西都更多的时候都是累赘！ 2011-9-18 22:35 来自Lava微博

分享@shukebeta 的评论：回复@人造人: 先说下什么是好员工。好员工能通过自己的工作提高公司的价值，并同时提高自己的价值。如何才能做到这一点呢？每一个脑力劳动者都是管理者。我认为：能自我管理并管理好自己的员工是好员工。嗯，这样的人其实也就是自己的老板 。你说呢？//@shukebeta ：看到一篇有价值的微博：什么是老板？如果找不到别人的毛病就是你的毛病,你就是老板。 什么是员工？如果找不到你的毛病就是别人的毛病,你就是员工！//问问自己，你是把自己当老板呢，还是把自己的当员工呢？如果你还当自己是员工，那就赶紧转变思想吧，因为不想当老板的员工不会是老员工。 2011-09-19 11:41 来自Lava微博

在走向法治的道路上，我们的最大障碍始终是“法律的权威难以建立”。中国传统政府一向是人治色彩深厚，习惯将政策和命令置于法律之上，法律基础十分薄弱。而“聪明”的中国人民向来以不守规则为习惯，以守法为例外。 2011-9-19 13:03 来自Lava微博

社会因欲望而产生，政府因邪恶而产生。社会受人欢迎，而政府即便在它最好的情况下，也是一件祸害，而在其最坏时，就成为不可容忍的祸害。只有制度才能弥补人们德行方面的天生缺陷。－－《常识》 2011-9-20 06:54 来自Lava微博

相对于人治，我们宁愿采用法治……即便由某些个人管理可能会更好，这些人也只能是法律的捍卫者和仆人。--亚里士多德 //因为人有感情，而法不容情。 2011-9-20 13:46 来自Lava微博

大多数中国人都有“包青天情结”。当今社会上，遭遇不公的底层人群动不动就下跪求青天的举动，更是清晰明确的表明了这一点。相信只有包青天这样的人物才能带来司法正义，这是中国人的历史包袱，也是中国人的悲哀。这一情结对中国走向法治毫无帮助，反而会扯后腿。 2011-9-20 14:32 来自Lava微博

美国开国元勋杰佛逊说“信任乃专制之母”，真是既中肯又严肃的人性评价。它并非说人之间不应该存有信任，而是沉重的指明：在权力运转的范畴之中，对权力拥有者必须有所制衡，否则必然形成专断。 2011-9-20 14:37 来自Lava微博

人有三种学习的方式： 第一，强记硬背: 效率最低； 第二，培训训练：效率较高； 第三，实战竞争：效率最高。 人有三种休闲的方式： 第一，娱乐累己： 效果最差； 第二，集体游玩： 效果较佳； 第三，竞技休闲： 效果最好。 2011-9-23 13:32 来自Lava微博

跟熊在一起,你会拥有力量,跟豹在一起,你会拥有速度,跟比你强的人在一起,会时时让你进步.大家不要被身边的碌碌无为影响啊. 2011-9-23 19:38 来自Lava微博

一个我喜欢的口号： 每个人都有进步的能力，每件事都有改进的余地。 2011-9-23 20:23 来自Lava微博

尼采：永远不要放弃你的爱和希望。我一定不能成为享乐主义者，不能沉沦，变得麻木，甚至适应现在越来越庸俗的生活。永不放弃。 2011-9-24 20:00 来自Lava微博

来自我的驴友西枫：没有百分之百保险的东西。把想要永远珍藏的资料刻在光盘上，几年后很多便无法读出了；放在移动硬盘上，不小心摔一下就全军覆没。况且，绝大部分认为以后会再复习的东西，其实永不会再去动了。就象藏书家的书库，只偶尔打开门看看，翻翻捡捡，满足一下心理上的充实感罢了。 2011-9-24 20:16 来自Lava微博

转贴：作饭能给人以家的感觉。纵有家财万贯，一天三次以上去下馆子也会腻，不管下的是多有名的馆。陆文夫笔下的美食家便是一例也。粗茶淡饭不是名厨用大鱼大肉大火大油烹制出的，却吃得出温暖。 http://t.cn/agOaps 2011-9-24 20:19 来自Lava微博

一年只有五十来个周末。你出去或者不出去，周末都会少一个。那，你是出去，还是不出去？ 2011-9-24 20:39 来自Lava微博

分享：第一，不要把遇到的事情都当作别人故意和你作对。第二，你有你的计划，世界却另有打算。如果你的计划与世界的打算不一样，选修改你的计划会比较省力。第三，心态能让地狱变天堂，也能让天堂变地狱。心态可以调节，积极的心态能大大降低坏事的杀伤力。 2011-9-24 21:49 来自Lava微博

你怕别人达不到，就潜意识的不想授权，除非别人已经证明过一次自己行才敢授权。有时候发现事情的进展不如预期，本来授权的也可能不敢授权。有些事情必须容忍它达不到预期，该凑合的就得凑合。//@王海鹏Seal: 认为自己什么都懂，不好。//@永恒的侠少: 然也！ 2011-9-26 10:06 来自新浪微博

有些事情必须容忍它达不到预期。 2011-9-26 10:07 来自Lava微博

@王海鹏Seal 说: ”授权，然后跟他一起做，一起在做中学。“ 如此这般，一个良性循环就开始啰！感谢@王海鹏Seal //@：有些事情必须容忍它达不到预期。 2011-9-26 10:17 来自Lava微博

分享：盗版党的政治主张，非常简单，只有两点： （1）获取信息是一种人权。为了个人使用的目的，自由获取版权材料的权利，应该得到保护 （2）反对网络审查。 嗯，如果大陆有盗版党，我一定会是他的一名成员。 2011-9-26 12:26 来自Lava微博

分享：@ruanyf：如果政治家们漠视程序员的心声，强行维持一种封闭的制度，不允许自由表达，不允许改革，那么总有一天，程序员会登上政治舞台，领导一股新兴的、年轻的政治力量，彻底荡涤这个旧制度。 2011-9-26 12:28 来自Lava微博

有一句话说：做永远比说简单。这句话值得琢磨…… 2011-9-27 16:13 来自Lava微博

聪明的笨蛋总是把事情越搞越大，越搞越复杂，越搞越偏离初衷。需要天份和勇气，才能反其道而行之。﹣爱因斯坦 2011-9-28 22:17 来自Lava微博

犯错误是正常成长必须的过程。不求有功，但求无过的员工是注定不会有骄人成就的。 2011-9-29 12:45 来自Lava微博

2011年10月

只要孩子能坚持不懈，不管他选择什么样的工作，他都会做得很好。玛利亚 蒙台梭利 2011-10-1 13:22 来自Lava微博

一方面，如果没有冲动，我们不会做任何即兴的决定；另一方面，如果没有抑制力，我们就无法修正、引导、正确利用我们的冲动。这两种截然相反的力量互相作用的结果，就成了我们的习惯。 2011-10-1 18:54 来自Lava微博

每个人的生命就像沙漏，里面的沙子大致相当。那些抓住每一粒时间之沙的人，拥有“更长”的生命，产出更多有价值的东西。 2011-10-3 12:21 来自Lava微博

分享：我们喜欢插队。我们当一米黄线不存在。我们抢出租车。我们在交通灯变黄的时候加速冲过去。我们为了节省五分钟去翻越马路中间的栏杆。我们由亲戚带着走VIP通道进去，因为排队要半小时。我们在机场大闹值班柜台。我们在电话里对着客服人员吼：“马上给我搞定！马上！”我们急急忙忙旅游，急急忙忙拍照，急急忙忙离去。我们走后门。我们送钱。 2011-10-02 10:50 来自Lava微博

分享：很多人不书写的原因是因为觉得没啥可写。其实这是一个怪圈。你写得越少，思考的就越少，就越是没有东西可写。如果你逼着自己将一些不成熟的想法写下来，看着自己写的内容，试图进一步拓展它们，就有可能在理性的道路上走的很远、很远。 2011-10-3 13:02 来自Lava微博

有时间吗？读本书吧。（传统的）阅读和思考永远优于所谓的在互联网上汲取新知识。后者往往浅表、不系统，乃至根本没价值。--《暗时间》 2011-10-4 20:32 来自Lava微博

我们经常在超市为选择哪一卷卫生纸斟酌半天，而在面对生活中重大抉择时选择随波逐流。--《暗时间》 2011-10-4 20:40 来自Lava微博

人们常常高估问题的难度。所谓难者不会，会者不难。只靠估计来判断难度没法准。有一句话说：“做永远比说简单”。我要说：“做远比估计准确”。不管你事先觉得有多么难，行动起来，往往你会发现，其实没那么难。 2011-10-4 20:47 来自Lava微博

如果选择总是问别人（Google也算）的话，下次你还要继续问别人。每次都是直接得到答案，也意味着你每次都要依靠别人的大脑来获得答案。困难的路越走越容易，容易的路越走越难。--《暗时间》 2011-10-4 20:51 来自Lava微博

你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来 //@婆婆妈妈：你无法把还没有划出的点连起来，只能把已经划出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。 2011-10-6 21:20 来自Lava微博

有选择又竞争总是好的 2011-10-7 21:09 来自新浪微博

刘未鹏：写博客这件事情给我最大的体会就是，一件事情如果你能够坚持做8年，那么不管效率和频率多低，最终总能取得一些很可观的收益。而另一个体会就是，一件事情只要你坚持得足够久，“坚持”就会慢慢变成“习惯”。原本需要费力去驱动的事情便成了家常便饭，云淡风轻。 2011-10-8 13:47 来自Lava微博

真善美并非平等关系，只有真的才是美的和善的。 2011-10-9 10:48 来自Lava微博

为更方便阐明一条原理，你必须夸大一些事情，略去另一些事情。 2011-10-9 13:17 来自Lava微博

当我们的生活朝不保夕，完全无力控制我们的生存环境时，我们就会执著于熟悉的生活方式。我们通过把生活模式固化去对抗深深的不安全感。借此我们给自己制造了一种幻象：一切尽在掌握。 2011-10-9 16:01 来自Lava微博

刘未鹏：大脑是我们最重要的工具，要正确利用这个工具，唯一的途径就是去了解它，尤其是了解它的弱点。与很多人的直觉相反，我们的思维有着各种各样的缺陷和陷阱，我们解决日常问题的思维方式也并不总是最优的，我们感觉正确的事情很多是错的，我们习以为常的行为常常并不合乎效益最大化原则。 2011-10-10 07:50 来自Lava微博

愚者即便得到所爱仍心有不甘，而智者有一点所得就满足，决不再寻烦恼。--西塞罗 2011-10-10 22:05 来自Lava微博

当人们需要发泄时，谁还管自己有理无理？遇到这种情况时，“晾”是最好的处理方式。 2011-10-10 22:19 来自Lava微博

善是确定的和有限的，而恶是不确定和无限的。走到目标的路只有寥寥几条，走不到目标的路却有千万条。﹣﹣毕达哥拉斯 2011-10-11 22:47 来自Lava微博

生活就是这样，说起别人来口若悬河，说到自己就哑巴了。 2011-10-12 21:38 来自Lava微博

《暗时间》读书笔记：看书挑剔，只看经典：在选择书籍的时候做足功课是对我们自己的时间负责。 做读书笔记：很多时候，仅仅用自己的语言重新表述一下就能极大的加深印象和理解。人和人学习的差距不在于读的多少，而是在于思考了多少。 利用走路和吃饭的时候思考，睡前弄一个问题放脑子里，在思考中迷糊入睡。 感到焦虑的时候不妨去思考吧，去分析是什么让你如此焦虑。不知不觉中，大脑的工作重心就从情绪模块转向推理模块了。你对问题的认识会随着思考的深入而深入，你很可能就此找到解决问题的钥匙。 2011-10-12 21:42 来自手机版

在让工作更有条理上花时间，有一个错觉是降低了工作效率（我都这么忙了），长远来看你正在提高工作效率。所谓磨刀不误砍柴工，在正确的工作方式上花时间永远都是值得的。 2011-10-13 08:43 来自Lava微博

功成名就的人觉得这世界蛮不错，失魂落魄者却觉得这世界糟透了。 2011-10-13 22:18 来自Lava微博

分享：奇怪的人类 他们急于成长，然后又哀叹失去的童年； 他们以健康换取金钱，不久后又想用金钱恢复健康。 他们对未来焦虑不已，却无视现在的幸福。 他们既不活在当下，也不活在未来。 他们活着，仿佛从来不会死亡；临死前，又仿佛从未活过。 2011-10-14 15:13 来自Lava微博

在有干扰的环境中看书非常锻炼专注能力。 2011-10-14 21:42 来自Lava微博

分割任务，制作自己的工作任务进度条 善于规划的人，会将任务分割成一个个待办事项。这样你的任务就象上传文件一样有了直观的进度条，你能随时知道事情的进展情况，能相对准确地估计完成任务的时间。 如果对任务不做分割，那这个任务对你来说就只有两种状态——“完成”和“未完成”，如果不幸是一个相对漫长的任务，你就会发现进度条每次都是“未完成”。这会耗尽你的耐心，“这事啥时候才能干完啊？”这样的消极疑惑就会不请自来。这会让你忍不住心生怯意，不敢进一步投入时间，以免血本无归。在这样的心理下，不少人就会选择保守策略——退出，以免到头来既花了时间又一事无成。 2011-10-14 21:58 来自Lava微博

事情本身并不会带来烦恼，惹你烦恼的是你对事情的看法。啊哈，唯心主义论。 2011-10-15 11:32 来自Lava微博

有人会因为无法作出决定就推迟决定，然而实际上推迟决定是最差的决定，在推迟决定期间，时间悄悄流逝，你却没有任何一条路上的积累，白白浪费了时间。 如果你有一些钱不知道花在A还是B上，你先不作决定，没问题，因为钱还是你的，但如果你有一些时间，不知道花在A上还是B上，不行，因为过了这段时间，这段时间就不是你的了。 2011-10-16 07:44 来自Lava微博

品质就是在没人看着的时候也会把事情做对； 靠谱就是在没人看着的时候也会把事情做好。 希望每一个开发者都努力做一个高品质，靠谱的开发者。 2011-10-17 15:10 来自Lava微博

摘自《暗时间》：思考得多的人，往往心理年龄更大。有人用10年才能领悟一个道理，因为他们是被动领悟——只有在现实撞到他脸上的时候才感到疼，疼完了之后还是不记得时时提醒自己，结果很快时过境迁抛之脑后，等到第二次遇到同一个坑的时候早忘了曾经跌过跟头了，像这样的效率，除非天天摔坑里，否则遗忘的效率总是大过吃亏长的记性。善于利用思维时间的人则能够在重要的事情上时时主动提醒自己，将临时的记忆变成硬编码的行为习惯。 2011-10-19 14:56 来自Lava微博

生活中的选择远比我们想象得要多，细微的选择差异造就了不同的人生。 2011-10-19 14:58 来自Lava微博 摘自《暗时间》：有人勤奋学习却发现中学同学撞大运成暴发户了或找了个好老公，于是得到悲观结论说学习没啥用。可以想见，如果他因此就改变做法，整天等着机遇降临，同样也可能会一败涂地。客观的做法是：看重过程，而不是看重单次的结果 — 因为再好的过程也可能会偶尔失利，但从长远来统计，好的过程总体上必然导致更好的结果。 2011-10-19 15:14 来自Lava微博

摘自《暗时间》：事实上，很多成功者自己的总结都不靠谱，就是因为他们自己也难以对自己成功的原因进行正确的归因，比如我们都有这样一种倾向：将失败归因于外界因素，将成功归因于自己的能耐（心理学把这个称为自我服务偏差）。此外，人类的思维有着各种各样的认知偏差，不管是成功者还是失败者，只要没有对人类思维和心理机制的基本了解，都难逃认知偏差的影响。 2011-10-19 16:19 来自Lava微博

人太容易为各种各样的事情分心，很难集中注意力做一件事情。而正是因为难，少有人做到，那些做到了的人，就都变成了牛。 2011-10-20 08:23 来自Lava微博

如果一个人要靠自制力来强迫自己不受干扰，他还只是普通人。真正的效率源于内心对一个东西的强烈热忱，那段时间从表层意识到深层意识他都情不自禁的关注在这件东西上面，脑细胞高度活跃，这是自发的不受干扰，做事自然有最高的效率。 2011-10-20 08:31 来自Lava微博

学习绘画其实就是学习如何看事物——如何进行正确的观察——而这就意味着远远不仅仅是用眼睛来看。——科蒙 尼可雷徳斯《自然的绘画方式》（1941） 2011-10-20 22:36 来自手机版

当一个人隐藏的艺术天分被激活后，不论他从事什么工作，都会变成一个善于创造﹑孜孜不倦﹑大胆﹑自我表现力很强的人。他对别人来说变得更加有趣，他打破常规﹑颠覆传统﹑充满灵感，寻求更好的理解和沟通方式。——罗伯特 亨利《艺术的精神》（1923） 2011-10-20 23:36 来自手机版

我们学习写作并非为了成为诗人和作家，而是为了改善我们的思想。 2011-10-20 23:38 来自手机版

作为一个技术团队的头，如果在管理上多下功夫，技术就会退步；如果在技术上多下功夫，那团队就没有头了。减少编码的后果显而易见，但为此就减少花在管理上的时间，后果也同样甚至更加严重。 2011-10-21 09:34 来自Lava微博

信息共享的文化，是Twitter及微博所依赖的文化。 2011-10-22 07:34 来自Lava微博

@蔡志忠漫画： 《人自己自相矛盾》 人是矛盾的！ 既期盼能出列拔翠鹤立鸡群， 却又深怕自己与众不同。 每个人都生而与众不同， 每个人都有独特的一面。 如果我们不发挥自己独特的一面， 而行为习惯价值观与大家都一样， 却又期望自己能出类拔粹……… 这岂不是非常矛盾？ 2011-10-22 08:59 来自Lava微博

龙应台：民主政府的效率低，是的，那是因为政府必须停下脚步来听人民说话，很费时间。可是，你要一个肯花时间来听你说话的政府呢，还是一个招呼都不打就可以从你身上快速碾过的政府呢？ 2011-10-22 20:06 来自Lava微博

如果某位德高望重的科学家说某件事情是不可能的，他很可能是错的。——阿瑟 克拉克 //知识是一条条捷径，也是思维的锁链。一旦陷入思维定势，再多的知识也帮不上忙。 2011-10-23 10:13 来自手机版

你会正确地使用版本控制吗？90％的人在滥用版本控制。马上就下班了，提交一次吧。改了这么多了，提交一次吧。我先提交，让别人解决冲突去吧。正确的方法是：一次提交只做一件事（如完成了一个功能/添加了新的文件/解决了某BUG……）。 2011-10-24 22:23 来自手机版

你应该了解真相，真相使你自由。——《圣经 约翰福音8：32》 2011-10-25 19:58 来自手机版

万历在位四十八年，有三十年不上朝，大明王朝却在这些年间高度繁荣。《本草纲目》、《牡丹亭》、《西游记》、《金瓶梅》诞生于这个时代，利玛窦得以长居北京，和徐光启合译了《几何原本》。“谈不上是万历促成了这一切，但他也没有妨碍它。”有学者说。 2011-10-25 21:30 来自Lava微博

本是什么？摘三条今早上看到的微博： 企业的动力不是追求利润，而是做出好的产品。 大部分人为了结果而做事。活着，是为了有价值，做好产品才能带来价值。 带着做出优秀的东西的强烈欲望，创造出真正的价值，从而赚到钱，这种方法是持续和长久的，而且会让世界更加美丽。 2011-10-26 08:15 来自Lava微博

管得太具体，啥都没希望。 2011-10-28 13:58 来自Lava微博

人们不珍惜太容易得到的东西 陆谷孙先生1957年初入复旦时，“那时正值锁国，因此难得一见从海外传入的新版英文词典”，我们现在呢，牛津、朗文、柯林斯、韦氏……听力材料呢，“仅有的听力材料‘灵格风’”，我们现在呢，有网络，什么都有了。阅读材料呢，仅外研社一家出的，我们一辈子也读不完。英语教材就更不用说了……可是，我们的英语水平呢？ 求精求深不求多。 2011-10-28 19:24 来自Lava微博

刘未鹏：重视知识的本质 许多程序员感叹赶不上新技术。应对这个挑战的办法只能是：抓住不变量。大量的新技术其实只是一张皮，背后支撑它的技术都是十数年来不变的东西。底层（基础）知识永不过时，算法结构永不过时，良好的编码习惯永不过时…… 2011-10-29 06:28 来自手机版

刘未鹏：永远不要自诩已经充分理解了某个东西。“理解”的感觉在很多时候只是假象。时常反问自己对这个知识点到底掌握了多少，意义是非常巨大的。 2011-10-29 06:33 来自手机版

《浪潮之巅》书摘：当一个公司开始垄断一个行业时，它就会更多的倾向于利用自己的垄断地位而不是技术进步来获取更多利润。从这个意义上讲，反垄断促进科技进步。 2011-10-29 06:58 来自手机版

在你犹豫不决时，每个困难都重于泰山。可是当你一旦决定开始，这些困难就都乖乖的变成了小问题。 2011-10-31 11:31 来自Lava微博

先想清楚，才能写清楚。2. 良好的代码格式，清晰的缩进 3.遵循项目惯例，认真取名字 4.写完以后自己看一遍，再找别人看一遍// @王瑞杰 ：减少程序bug，都需要考虑到哪些细节呢？ 2011-10-31 15:12 来自Lava微博 转贴：通常来说，我们要找的是那种对自己所作的事情非常热爱，并且不满足于只是完成日常工作分派的任务，而是还会在业余时间去尝试其它事情的开发者。 2011-10-31 21:16 来自Lava微博

2011年11月

史蒂夫只做他热爱的事。他工作极其努力，天天如此。 2011-11-01 08:52 来自Lava微博

用户会提出形形色色的要求，其中有些是合理的，但大部分并不合理。 2011-11-01 19:31 来自Lava微博

我们的鞋子被人拿走了，我们只好光着脚丫。我们把别人的鞋子拿走，别人也会光着脚丫呀。我们不能要求别人如何对待我们，但我们必须坚持自己对待别人的方式。让孩子知道，这个世界上好人，也有坏人，而我们要坚持做好人，只有这样，好人才会越来越多。 2011-11-02 07:40 来自手机版

果断行动，即便犯了大错，也远胜于讨论又讨论，却总是做不了决定。 2011-11-02 10:03 来自Lava微博

由此可知客观的看问题有多难。//@刘威 ：WE SEE THINGS NOT AS THEY ARE, BUT AS WE ARE. 2011-11-04 15:03 来自Lava微博

当一个产品拥有巨大用户群的时候，它的发展速度就不可避免会变慢。 2011-11-04 22:39 来自手机版

复杂的任务需要复杂的工具，复杂的工具需要花时间才能掌握。确实有些界面很容易使用，几乎不需要学习就会用。但是，等你经验丰富以后，你会发现有些并不过分的需求，这个容易使用的界面却永远也满足不了。 2011-11-04 23:06 来自手机版

如果你根本不去尝试，你怎知道没戏？ 2011-11-05 19:51 来自Lava微博

凡事当做任务，干活就很被动，了然无趣；当成一个问题攻关，便乐此不疲。 2011-11-06 10:05 来自Lava微博

“乌比冈湖效应”：在乌比冈湖小镇，所有的女人都很好强，所有的男人都很好看，所有的小孩都不同凡响。研究表明，人们对自己的性格和能力抱有不切实际的乐观态度。 2011-11-06 11:14 来自手机版

人天生是不客观的：人们有选择的听到自己想听的，有选择的看到自己想看的。 2011-11-06 11:19 来自手机版

“自我本位偏见”：每个人都有一个脆弱的自我，它会采取各种手段保护自己不被外面残酷的环境侵害。将成功归于自己，将失败归于别人。 2011-11-06 11:57 来自手机版

不断有人问我：你从事的这项研究到底有什么用呢？我从未因这些怀疑和非议而动摇。我始终坚信:只要能够满足人们的好奇心、给人以些许启迪、让我们从一个新角度解读我们置身其中的这个社会，那么你所做的一切就是有价值的! ——斯坦利·米尔格兰姆《社会生活中的人》 2011-11-07 14:24 来自Lava微博

直觉的力量是强大的。在我们的意识之外，思维在幕后工作，但其结果却时不时显示在屏幕上。 2011-11-07 19:29 来自手机版

我们是社会性动物，我们所说所想均学自他人。我们渴望彼此联络，渴望归属感，渴望得到他人的好评。 2011-11-07 19:34 来自手机版

若非必须，勿增实体。 2011-11-08 09:25 来自Lava微博

转贴：孩子在看电视时，大人可以上网、可以读自己喜欢的书、可以喝茶聊天，可以抽空做家务，尤其像我们这种有两个孩子的家庭，老大独自看电视，我们照顾小家伙就容易得多，但这些都不是理由，否则我们谈不上爱自己的孩子。 2011-11-08 21:38 来自Lava微博

只有勇于脱离当前的舒适区，才会迎来一个更舒适的区域。//@赖春萍 ：人都有惰性，只要还有选择、只要还有退路、或者还有别的路，人总是会选择走容易走的路，不想直面巨大的困难，或者选择面对较小的困难。于是路越走越窄，堆积于前的困难越来越多，处境越来越不妙…… [委屈] 2011-11-10 11:38 来自Lava微博

每个人童年都是限量版的，无比珍贵。 2011-11-10 12:36 来自Lava微博

同一个市场在不同的公司眼里是完全不同的东西。 2011-11-11 08:50 来自手机版

Google相信：一个头等工程师能干十个二等工程师的活，一个二等工程师能干十个三等工程师的活。至于三等工程师，Google根本就不要。 2011-11-12 19:53 来自手机版

别人的成功经验只能参考，不能照搬。 2011-11-12 20:05 来自手机版

BBS难以完整记录一个人一贯的思想和观点，微博可以，如果是一个从不删贴的微博，就更可以了。 2011-11-13 08:13 来自Lava微博

太史公在《货殖列传》中说：故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与其争。 2011-11-13 09:53 来自Lava微博

为什么它可能轰然倒下？因为它坚持了一个没有前途的制度，它排斥普世价值观。 2011-11-13 18:50 来自手机版

读书能提高人的品味，间接提高生活质量。//@快快乐乐 ：世上有三样东西是别人抢不走的：一是吃进胃里的食物，二是藏在心里的梦想，三是读进。大脑的书 2011-11-13 20:41 来自手机版

转贴：应该说，这个“君主立宪”和“民主共和”本质上都是要民主而不是要专制，“君主立宪”也是君主虚位、议会立法、内阁行政；至于“民主共和”就更不用说了——我的意思是说，在一个世纪以前，我们的辛亥革命的“革命党”老祖宗们和辛亥“被”革命的前清的亲贵王爷们实际上就都摈弃了“专制”——不管它是“皇权专制” 还是“政党专制”，也不管这个“摈弃”是自发的还是被迫的。总之，在辛亥年间，这个“专制”就已经被排斥在革命的“选项”之外了！可是，我们搞了一百年，一百年之后，当我们再次推进政治改革（一百年之前叫“革命”）的时候，这个“专制”却堂而皇之地成了我们选择中间的一个“选项”——是继续坚持“专制”，还是逐步实行“民主”？痛苦。荒唐。无奈。 2011-11-13 21:48 来自Lava微博

如果项目经理手下没有技术带头人，那经理自己就会成为项目的瓶颈，因为他不得不担负太多决策的责任。 2011-11-13 22:39 来自Lava微博

把如果扔掉。每个人都能行。//@风中摆酷 ：如果你努力。在某个不经意的瞬间。。你认为很难做到的事情。就那样成了。。 2011-11-14 22:19 来自手机版

读书重要，独立思考更重要。要多读书，更要多思考。 2011-11-15 09:12 来自Lava微博

在你犹豫不决时，每个困难都重于泰山。可是当你一旦决定开始，这些困难就都乖乖的变成了小问题。//@风中摆酷 ：天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。人之为学有难易乎？学之，则难者亦易矣；不学，则易者亦难矣。 2011-11-14 20:15 来自Lava微博

分享：黑暗之所以看上去强大，是因为它们结为一体，连成一片，光明之所以看上去微弱，是因为它们星星点点，孤立无援。但是这并不意味着，我们所处的时代，恶已经不可抵挡。春天来了，人们愁眉苦脸，在龌龊的牢房里被折磨或者折磨别人。但是善念的种子也可以突破坚硬，在人们心里窜出绿色的火苗。

2011-11-15 13:23 来自Lava微博

爱一个人就是愿意在他身上花时间。//@王奕然 ：幸福什么？答案很简单：拿出时间，与你珍惜的人好好相处。 2011-11-15 18:10 来自Lava微博

转贴：“不要输在起跑线上”这个口号，极大地影响和制约着千百万家长。我认为，这是一个错误的口号，没有经过科学论证，且可能误导几代人。一个人的成长不是短时间的，是十几年几十年的，就如同跑马拉松，一开始在起跑线上就绷那么紧，能跑下来吗？可是这种似是而非的观念，几乎成为 “集体无意识”了。 2011-11-15 22:14 来自Lava微博

和被灌输相比，一个人主动获取的知识要牢固的多。 2011-11-16 11:08 来自Lava微博

先做事情，再提要求。一些没有经验的求职者却过分看重第一份工作的薪水。殊不知，事情做好了，经验有了，水平提高了，待遇、级别不用求就自然而然水到渠成了。 2011-11-17 20:10 来自Lava微博

庄绎传：看别人的文章不会留下很深的印象。要想得到较深的印象唯有亲自参加实践、观察、研究，得出自己的结论。写文章的人才是最大的获益者。 2011-11-17 22:00 来自Lava微博

严重同意啊。人的大脑有个毛病，在已经疲惫的时候，仍然错误的觉得自己很正常。結果不知不觉就进入低效率，低精度工作状态。//@风中摆酷 ：早上干活就是快呀。。。昨天晚上脑袋晕晕的。调半天愣是不对。。今天一会就搞定了。。脑袋晕的时候不要干活。。睡一觉起来神马都是浮动。。 [噢耶！] 2011-11-18 15:11 来自Lava微博

两次踏进同一条河流很常见，每个人都发生过。 2011-11-19 10:13 来自手机版

一条好理由胜过许多理由。少即是多。 2011-11-19 11:24 来自手机版

一幅图胜过千字文。如果必须使用文字，那就让它尽量简短。 2011-11-19 15:29 来自Lava微博

任何说明类文字都应简短﹑准确。 2011-11-22 00:06 来自手机版

反对派和批判者是保持政体活力的要素。//在团队中也一样。我们需要反对的声音。 2011-11-22 07:11 来自Lava微博

分享：“我们对于完美客服体验的理解是，用户其实并不希望与我们直接对话。每次客户联系我们，我们都视为工作中的失误。我已经说了好多年了，人们应该与他们的朋友交谈，而不是与商家。因此，我们充分利用各种客服信息来探究客户联系我们的真正原因。什么地方出现问题了？那个人为什么要打电话？为什么他们花费时间与我们交谈而不是与家人交谈？我们如何解决这个问题？” —— Jeff Bezos

2011-11-22 12:55 来自Lava微博

之所以有那么多人都学不好英语，原因当然多种多样，但首要原因一定是：这些学习者没有设定目标。学习没有目标，就像练习跳高却没有横栏！ 2011-11-23 14:21 来自Lava微博

@何舒勤 说：我发现一个情况。每当我跟小朋友说“可不可以帮个忙”的时候，他们都会很高兴地说好啊好啊。每次我跟大人说这句话的时候，你们都会问“要帮什么忙啊”。 2011-11-23 22:55 来自Lava微博

怎样提高工作效率？ 努力让自己做的事情可评估（可度量）：说我要完成某件事的时候，细化一下，定义一下完成的标准，写在纸上。当自己长出一口气，终于做完了的时候，看看这张纸，还有没有什么遗漏的。 一次明确所有事情固然不现实，但把一个大任务分成清晰的小块，并写一个书面的todolist必不可少。 做到这些，你就能腾出更多的时间享受生活，做更多有意义的事情。 2011-11-24 10:41 来自Lava微博

分享：要正确地做好事情，我就必须专注地耗费大量的时间。当我被大家当作权威的时候，世上数不清的人们要来问这问那。因此，用了15年Email之后，我觉得真的足够了。 2011-11-24 13:28 来自Lava微博

@高延斌 说: 我希望告诉我的孩子：大人的话要尊重，但是不一定要听从；大人的经验通常是很有参考价值的，但是结论不总是对的。你要是真的有本事，将来就不用当老师；最后一条，大学是要读的，但你99％的老师没资格出高考题，也不是只有北京和中国才有大学。//同意80％ 2011-11-24 21:50 来自Lava微博

lenin说：要学一个东西，别想着找几本书看完再说，那样永远都学不完，不要循规蹈矩，直接上手，当然你会遇到很多问题，那就从解决问题的过程中学习。 另外，学习新的东西的同时把心得体会记下来是个很好的习惯，走得太快不是个好事，往往当你手忙脚乱的时候，你会突然发现，很多东西都是以前接触过的，有一个很好的理念就是尽量不要重复做同一件事。发现问题，解决问题，记录问题。 Lenin 的blog很精彩，地址是： 2011-11-25 13:41 来自Lava微博

checklist 能帮助我们记忆。 人们常常在完成任务最重要的部分之后，就宣称已经干完，忘记还有收尾工作或者草草完成收尾工作。 2011-11-25 22:21 来自手机版

被阅读得最多的代码，往往不是那些最好的代码。那些代码因为从来不出问题，所以鲜有人问津。 2011-11-27 10:17 来自Lava微博

高水平的程序员善于通过排演和审查过程来发现代码中有价值的东西，而那些自以为是的程序员却几乎从来不主动看别人的代码。正因为如此，高手越来越高，低手越来越低。 2011-11-27 10:21 来自Lava微博

不止一次有同事问我，内容显示不下怎么办？显示全了就不美观了怎么办？ 我说：“一个原则：第一目标：提供有价值的内容，第二目标：在不违背第一目标的基础上尽量美观。” 你说呢？ 2011-11-28 14:52 来自Lava微博

重用最根本的驱动力是兴趣。那些编程只为养家糊口的程序员才没有兴趣写出容易重用的代码。你知道应该招什么样的程序员了吗？ 2011-11-28 22:31 来自Lava微博

会做和了解怎么做是两码事。知识，再复杂的知识，都可以通过某种学习获得。但“要会做”却只能通过实际操作才能习得。你能够通过阅读或讲座获取编程或心理治疗的知识，但是：只有通过不断写程序，你才能成为一个程序员；或者说，你必须不断为病人做治疗才能成为一个临床医生。 2011-11-28 22:39 来自Lava微博

“要事第一”这四个字多么简单啊。可是又有多少人忙忙碌碌一天，睡前一盘点却收获了了？“要事第一”要写手心上，贴脑门上，时时提醒自己才行啊！ 2011-11-28 23:15 来自Lava微博

当你从别人或我的嘴里听到：“那个很难”或者“你不该那么想”时，别把这句话当回事。人们太容易轻率的认为对一件事情已经无能为力，从而阻塞了创造性思维。 2011-11-29 10:06 来自Lava微博

你会工作吗？怎样工作才能避免枯燥感？1. 不走寻常路：已经知道这么做可以解决了，有没有更好的办法？或者check一下原来的解决方案，是不是还有改进的余地？2. 攻关的心态：这样解决完问题便有攻关成功得胜的欣喜，而不是消极的“终于做完了”。3. 把一个大任务分成一个个具体的小任务：一天下来，虽然大任务不一定搞完，但看着搞完的一个个小任务，不但清楚自己还有多少没有干完，内心也充满了满足感。 2011-11-30 09:16 来自Lava微博

2011年12月

循规蹈距，一步一个脚印，往往不会成功。读书要知道跳着读，有所为有所不为。 2011-12-01 19:59 来自Lava微博

外行人的想法＋内行人的实现能力 2011-12-01 20:54 来自Lava微博

当你年轻时，只要深入的学过什么东西，它们就会好好的保存起来。不管过去多少年，到了需要它们的时候，只要稍微拎一拎，就能捡起来。 2011-12-03 17:37 来自Lava微博

阿西莫夫：人生许多事理只有积累了足够的经验才能领悟，那些领悟的够早够快的人是幸运的。 2011-12-03 22:48 来自Lava微博

错误常常是正确的先导。 2011-12-04 08:47 来自Lava微博

一个人全部的财富就是他的阅历，其它一切都是浮云。 2011-12-04 09:54 来自Lava微博

如果别人提意见的时候，使用的是否定的口气（提意见的人往往不觉），自己就会不自觉的进入防御姿态（自己也往往不觉）。还是要加强修炼啊 2011-12-04 18:10 来自Lava微博

所有的言行都是沟通，甚至沉默静坐也是沟通。都表达了某种态度，或者说是意图。善于捕捉这些，有助于有效的沟通。 2011-12-04 18:15 来自Lava微博

学习任何东西都是有用的，但很少有人知道这一点。 2011-12-04 20:12 来自Lava微博

人们不该埋怨命运，，那是不可避免的。 2011-12-05 19:49 来自手机版

在一个同事或伙伴面前展示你遇到的问题，是快速找出隐性错误的最有效的方法。把我们对一个问题不成型的想法讲出来，不但可以有效的解决问题，得到更理想的结果，而且有助于建立良好的同事关系。 2011-12-06 00:16 来自手机版

分享：你总是有无数的事情可以做，当你做其中一件，你就没有机会去做其他任何一件。所以问题不是如何避免拖延，而是如何正确地拖延。 取决于你所做的事情，拖延共有三个变体：你(a)啥也没做，（b）做了些不重要的事情，或（c）做了重要的事情。最后的那种，我觉得，是好的拖延。好的拖延就是避免做小事情而投入到真正的工作中去。这种拖延至少从某种意义上来讲是好的。那些想让你去做这些小差事的人可不这么认为，但如果你想做点重要的事情你很可能不得不得罪他们。即使是那些相当随和的人，当他们想完成一些重要工作的时候，都会为了避免小差事而表现出一定程度的冷酷。 2011-12-06 08:17 来自Lava微博

只需要一个诚实的人就能让被一千个恶棍污染的风气重新变得干净。上帝说：“之所以没有毁灭这个罪恶的世界，是因为每一代人里总挑得出几个真正的好人。 2011-12-06 15:32 来自Lava微博

阿西莫夫：我一共结过两次婚。每一次都是因为爱才结婚的。我始终认为这么做是很理智的。第二次婚姻比第一次更理智。//年轻人们，从阿西莫夫的话里，你学到什么了没？ 2011-12-06 19:30 来自手机版

#Lava微博设计篇# Lava微博是什么？ 这是一个问题。在我的眼里： Lava微博是一个社区，又是一个记录、分享、人际交往、知识管理的工具。把这个社区做得越来越好用是我们永远不变的目标。我们自己就是用户。 你怎么看呢？ 2011-12-07 08:52 来自Lava微博

你不必非要会下蛋，才能知道哪个蛋臭。 2011-12-07 16:14 来自Lava微博

一个永恒的没有梦的睡眠一点都不可怕。 2011-12-08 10:45 来自Lava微博

人不可能在持续忍受苦痛的同时还保持理性、讲道理。 2011-12-08 10:52 来自Lava微博

每次稍微吹大点，然后尽快通过学习补上，然后再吹大点，再学习补上……如此这般，良性循环。//@风中摆酷 ：爱面子。吹大牛。总有一天会因自己的虚荣心吃大亏。。 2011-12-09 09:04 来自Lava微博

每个人每天都在表达。表达暴露人生态度。积极的表达促使人越来越积极。消极的表达促使人郁郁不得志。改变自己的命运，从改变自己的表达开始。 2011-12-09 18:35 来自手机版

每个人都不够客观，却都自以为客观。 2011-12-10 06:52 来自Lava微博

年轻人不缺智慧，也不欠缺推理能力，他们只缺少经验。那些善于并且积极获得各种经验的年轻人容易成功。 2011-12-10 14:50 来自手机版

珍妮特：有一次我和艾萨克谈到老年﹑疾病和死亡，他说如果你曾经很投入地生活过，那么疾病﹑年迈和死亡都不可怕。即使你不能活到老年，它仍然有价值。能够投入到生活中就会有快乐，投入到富有创造性并有人分享的生活中，就更加快乐了！ 2011-12-10 15:30 来自手机版

人们很容易盲从权威。 2011-12-11 23:02 来自手机版

在福布斯杂志的采访中，Tim O’Reilly 谈到数字版权: 不想付钱的人无论你怎么做都不会付钱。如果那些买不起书的人没有付钱，而使用这些信息做出有益之事，我们很高兴。我认为对市场基本逻辑拥有信心很重要。Tim O’Reilly 的所有电子书都移除了数字版权管理。 2011-12-13 06:48 来自Lava微博

不断改进用户最常用的功能的重要性和优先级，总是要高过添加新功能。 2011-12-14 06:56 来自手机版

推广和宣传会增加新用户，而产品缺陷会导致用户流失。不断努力减少缺陷会降低流失率，从而增加企业良性发展的可能性。不断添加新功能，应该会带来新用户，但一定也会增加新的缺陷。总之，完善常用功能和添加新功能，两手都要抓，而完善常用功能更要硬。否则就会陷入狗熊掰棒子，掰一个丢一个的困境。 2011-12-14 09:37 来自Lava微博

忘记在哪儿看到的：多些心计不如少根筋。然！ 2011-12-14 10:28 来自Lava微博

我的朋友@王海鹏Seal 说： （阅读时人们）只能记住击中你的信息。深以为然。 2011-12-14 13:41 来自Lava微博

原来写《结网》的王坚就是糗事百科的王坚。感谢他写了一本好书。 书中写道：“知其然不够，做到知其所以然方能形成有效的记忆。”与我心有戚戚焉 2011-12-15 11:52 来自Lava微博

The devil is in the details. 2011-12-15 11:56 来自Lava微博

《故事照亮未来》：在政治上，太有信仰和没有信仰，都是可怕的事，都会塑造出可怕的权力者。政治真正需要的，是信仰一个高远理想，却又明白理想不可能一步达成的人。他知道从这里到理想那端，路很长、很曲折，他愿意有耐心地规划一步步的路线，又能不时抬起头来，确认理想的方向，不会遗忘理想，更不会放弃理想。 2011-12-16 08:39 来自Lava微博

《故事照亮未来》：现实是一回事，人们对现实的认知、感受是一回事。现实可能很糟，不过如果人们的期待更低，那么他们还是会觉得满意满足。相反地，再好的现实，如果比不上追不上人们的预期，那就还是糟糕、难耐的。 2011-12-16 08:40 来自Lava微博

《故事照亮未来》： "官僚体制让在其中执行工作的人，失去了罪恶感，所以即使是那么大那么深的邪恶，都被视为平庸反复的日常工作，没有了对良心的挑战和折磨。官僚体制为什么会有如此效果？因为它创造了一大堆程序、规定、办法。这些手续把人淹没了，让人看不到真正的目的，也看不到真正的结果。 官僚体制最大的特色，是层级、是步骤，一件事被切为成许许多多琐细的程序，经过许许多多不同人的手里，然后一层一层管理节制。而且层级安排的原则是：愈是在第一线做事的，愈没有权力；愈有权力的，距离造成影响的现场愈远。 其结果就是：实际执行的人不能对自己执行的做法负责，当然也就不能对执行的结果负责；要负责的人却又看不到、感受不到实际权力行驶的结果。" "我们必须随时牢记这样的官僚理解。因为官僚体系不会自己思考对错,一个抱持扭曲、错误乃至疯狂价值观的人,一旦操控了官僚机器,可以做出非常可怕的恶事。因为官僚体系自身不会去感受,所以即使是荒谬离谱的政策,官僚体系都很难检讨、阻挡下来。 官僚系统愈发达,选择什么样的人支配就愈重要。尤其是万一选错人,要付出的代价也就会格外昂贵。支配官僚机器的人至少要具备一般健康的价值概念,具备相当程度的感受力与同情心,否则无论如何,不能将官僚机器交到他手上,这是现代民主必备的智慧。" 摘自豆瓣书评，感謝豆瓣网友@ostrich 。 2011-12-16 08:43 来自Lava微博

学无止境。 2011-12-17 10:57 来自Lava微博

一定要果断的排除掉不靠谱的事情，排除掉不靠谱的人，因为他们都是显而易见的失败基因。 2011-12-17 19:54 来自手机版

事情是做出来的，不是想出来的。不要因为“还没想清楚，发布出来后再调整对用户伤害太大”这样的借口推迟做决定。错误的决定仍是前进，至少明白了一条路不通，不做决定只能眼睁睁看着时间溜走。 2011-12-17 20:02 来自手机版

产品都是在做的过程中逐步完善起来的。 2011-12-17 20:11 来自手机版

可以有自己的主张，可以非常坚持，但不可以只生活在自己的世界里不在乎用户的声音和身边的建议。 2011-12-17 20:14 来自手机版

完成一项任务之后，如果这个任务相对独立，完成该任务的人要有谋求该功能当日上线的意识。找一个你信得过的人审核你的代码，然后走局部上线流程。当日上线记录总是良好的员工应该得到激励。 2011-12-17 21:24 来自手机版

消灭拖延提升效率的方法，就是任务分解。把任务分解成连续的﹑能力范围内的多个小任务。 2011-12-17 21:27 来自手机版

要先吃自己做的狗粮。如果自己做的东西自己都不用……这个东西还有可能变好吗？ 2011-12-18 11:09 来自Lava微博

分享：这个世界上有两种公司，一种是“劳动密集型”的公司，另一种是“知识密集型”的公司，很多公司把软件做成了一种“劳动密集型”的活动，在那里永远无法做出能够让业界所震撼的东西，而有的公司才能把其做成“知识密集型”的公司，在那里，你会看到世界因为他们而改变 。 原文地址： 2011-12-20 09:10 来自Lava微博

犬儒主义之所以可怕，包括吉本在内的罗马史专家告诉我们：他们反对一切、不信任一切，却又绝不肯动手进行任何改革。他们自命清高的冷眼坐观社会上的污秽可鄙之事泛滥。社会越黑暗、越墮落，他们越觉得自己独立于社会，看透了这个社会，佩服自己的智慧、炫耀自己的与众不同。 2011-12-21 08:10 来自Lava微博

有不同的声音是正常的。完美本来就不存在，在时间紧迫的前提下更是坚决不存在。觉得好就说好，觉得不好就说不好。在同事征求自己意见的时候，请一定表达出真实意见。因为我们的目标是让产品更好。如果因为你的沉默而最终上线一个跛腿或者很差的东西，你也是有责任。 2011-12-21 13:17 来自Lava微博

“设身处地”的冷静理解与我们不同的人 杨照：我们不可能打造一个大家都一样的社会，不同的人要做到和平繁荣相处，唯一的方式，就是认知、肯定、尊重彼此的差异，放下以自我为中心的傲慢，去理解别人为什么和我们不一样，而不是先入为主的坚持别人都应该和我们一样。 2011-12-21 13:50 来自Lava微博

今天觉得好的，明天可能觉得不好。今天表示同意的，明天可能表示反对。人还是那个人，是阅历改变了他的品味。 2011-12-21 14:41 来自Lava微博

杨照：傲慢与歧视，不管以什么形式表现，都是安静祥和最大的敌人。 2011-12-21 14:47 来自Lava微博

做最挑剔的用户，最挑剔，最挑剔，最挑剔。发出最多的意见，哪怕采纳率不高也要坚持发出，坚持发出。 2011-12-21 16:30 来自Lava微博

每个人都害怕失去。虽然有“大舍大得”的说法，但每当人们要失去什么时，人们首先想到的不是会得到什么，而是会失去什么。 2011-12-21 18:45 来自Lava微博

时间是最大的成本。 2011-12-22 17:45 来自手机版

成功的互联网公司里面，工程师主导的多还是市场主导的多？市场部正确地自我角色认定很重要。 2011-12-22 17:54 来自手机版

你知道改变自己有多难吗？我知道。 2011-12-22 20:59 来自手机版

活着的人们尚且留下很多“死博客”（永远不会更新的博客），等几代互联网人死去，那该有多少“死”的资料留在网上啊。刚刚读到一个精彩纷呈的blog，只是它的最后更新时间是2009年。 2011-12-24 09:15 来自Lava微博

世界上每天都不知道有多少人感叹：“某某某公司的什么什么产品／创意，我早在什么什么时候就想到了！”我要说，点子在实现出来被人认可之前根本不值钱。如果真觉得一个点子好，没有条件创造条件，实现它，推广它，大家觉得好的东西是真正的好东西。如果你努力的推广了，仍然没有得到多数人的认可，就该反思一下，是否这个东西并没有我想的那样好？或者是不是遗漏了什么东西？ 2011-12-24 10:51 来自Lava微博

分享@一毛不拔大师 的微博：说到《美国种族简史》，我想里里面一个评论华人的段子，大意是“华人是个奇怪的种族，他们到哪个国家都能致富和成为很好的公民，就是在自己国家过得惨不忍睹”。我想了想，估计素质这玩意跟地理位置有关吧，在我国国境内地形和磁场影响人的素质，肯定跟政府无关这我是知道的[嘻嘻] 2011-12-24 12:31 来自Lava微博

蒙田：旅行时，为尽量从与他人接触之中学到东西，我总是设法让他们谈他最熟悉的东西。 正如普罗佩提乌斯在诗中写到： 让水手说风浪， 农夫夸他的牛， 牧童数他的羊， 当兵的数他的伤口。 2011-12-25 14:27 来自手机版

好的用户体验是第一要素。 2011-12-25 22:06 来自Lava微博

转贴：谁都能做的事，就看做得多用心，多认真；真正做好了，别人想超越就难了。多看这这件事有两大优势：一是基于互联网开发的模式。做视频跟做阅读一样，一周一次升级，让用户来改进产品，实现快速迭代。二是专注。小公司做事专注，这与电子阅读方面的经验一样，做到后面可以做出自己的门槛。 2011-12-25 22:09 来自Lava微博

爱默生：在用对的时候，书籍是这世上最好的东西。在被滥用时，它就成了最坏的东西。 2011-12-26 07:15 来自Lava微博

人们不去环游世界并非因为缺钱，而是缺少勇气。 2011-12-26 15:34 来自Lava微博

改版是为了更好的服务用户，不能为了改版而改版。 2011-12-26 21:03 来自Lava微博

人月神话：修复缺陷的同时总会以20％－50％的几率引入新的bug。所以整个过程基本上就是前进两步，后退一步…… 2011-12-27 16:12 来自Lava微博

不可预知性是我们的朋友，而非敌人。人生正因为充满未知而多姿多彩。遇到困难，顶上去，成功得到经验，失败得到教训。把一个个未知变为已知，你长大了，项目也长大了。 2011-12-27 18:52 来自手机版

你正在做的是什么? 你真正想做的是什么? 你在乎的是什么?关心的是什么? 2011-12-27 20:23 来自Lava微博

离问题最近的人做出的决定最靠谱。 2011-12-27 21:56 来自Lava微博

项目管理的关键：保持产品本身的概念完整性。 2011-12-28 10:17 来自Lava微博

A ship on the beach is a lighthouse to the sea. 2011-12-28 10:19 来自Lava微博

你就是极客：作为有好奇心的人类，我们总是接收信息﹑消化收到的信息﹑再对信息进行加工，然后传递出去。 2011-12-28 11:43 来自手机版

是否靠谱跟经验无关，有的人天生言出必行。 2011-12-28 12:46 来自手机版

有人问到我，我才回答，别人要我解释，我才解释。我写文章给那些愿意阅读的人看。但我不再自告奋勇，主动卖弄自己的学问。 2011-12-29 11:13 来自微日记

三天能读完多少书？读不了多少。可若是没有读书的习惯，你一生也读不了多少书。在短短的人生中，读书少的人不知要多绕多少弯…… 2011-12-30 22:39 来自手机版

当最后的内战决出胜负之时，不论谁赢谁输，民主“游戏”都会被结束。 2011-12-31 11:17 来自Lava微博

曾以为蒋经国是一个前所未有的以独裁终结独裁的执政者，原来他有自己的榜样：西班牙国王胡安 卡洛斯一世。1975年，统治西班牙40年的独裁者佛朗哥去世，他一手扶持的胡安 卡洛斯一世加冕成为国王。胡安明白，自己的最终角色应该是类似英王那样的虚位君主，他必须利用佛朗哥留给他的权力完成这个过渡。在以后的几年里，他致力于把西班牙从一个专制国家平稳地过渡到民主的君主立宪的民主国家，给反对派合法的地位，允许他们自由表达观点。他成功了。 读到这些的时候，我对西班牙，这个本来只有点斗牛印象的国家有了更多的理解。那也是一个伟大的国家，某种意义上，比我国还伟大。 2011-12-31 12:12 来自Lava微博

不论是何种政党﹑组织还是公共人物，虽然“主义”不同，但各有各的积极和消极影响。在一个民主的社会里，这些“正确的”和“错误的”言论在法律许可的范围内自由表达，民众可能一时被某种主张吸引，然而兼听则明，终能辨别是非好歹。这个过程也是开启民治，社会进步的过程。然而，在一个专制环境中，被压制一方的正面意见无法表达，负面的一面也被掩盖起来。人们支持被压制的一方，很可能表达的只是反对压制本身。这也就解释了西方各国的共产党在取得合法化地位之前尚有影响，之后也没什么发展的现象。 2011-12-31 12:40 来自手机版

开会的艺术：避免直接争论，避免话语的纠缠。发言者着重把自己的意见表达清楚，倾听者集中精力理解对方的本意，辩论对事不对人。 2011-12-31 13:05 来自手机版

近代史上的几乎所有的人祸，无一不是出于掌权者的过度自信。 2011-12-31 13:12 来自手机版

转贴：谈到男女程序员的问题，有些男人以技术强自居，而少了一点谦逊和工作的严谨。有些技术不强的，有些懒散，得过且过。都是我遇到过真实的人。同组的一个女生来了几个月就比一个来了一年多的男生上手快，这说明什么的，态度和努力是重要的。我更认同的是技术和男女无关，和个人有关，任何以偏概全都是片面的。 2011-12-31 13:38 来自Lava微博