2012年，我基本就只在Lava微博发贴了，那时Lava微博已经能够自动将微博同步发表到饭否、新浪微博还有腾讯微博等7，8个平台。到13年年中的时候，Lava微博开始转型今天的校内外。一直到2018年我离开公司，我不间断的在这个平台写东西。出发点只是为自己，当然倘若同时能帮助到其他人，不亦美哉！

2012年整理好的就这些。没有9月和10月，也没有12月。也许只是懒，当时没有整理。

1月

【告诫各位女生】 男生就像大食堂里的菜，虽然难吃……但是……但是…………去得晚了居然没了！ 发表于：2012-01-01 00:11:19

快速学习是一个伪命题。只有一小时一小时的学进去，持续不断的投入，方能达成目标。好的方法能适当加速这个过程，不过别忘记，找方法也需要时间。多读书，多了解，能节省一些试错的时间，如果你选书得当，读得够快，并且能充分吸收的话，算是同样并不轻松的捷径。 发表于：2012-01-01 13:45:39

开放的社会让人们可以集合记忆，自由交换记忆，进而比对记忆﹑发掘其中的错误。//一个自由开放的微博系统，即是这样一个社会。 发表于：2012-01-01 15:23:31

在一个“大者恒大”的世界里，找到自己的风格，坚持自己的风格是“弱者”的生存之道。#故事照亮未来# 发表于：2012-01-01 15:30:44

#故事照亮未来# 高科技产业上的决战点，不见得一定是谁网罗了最多最优秀的研究﹑营销人才。许多公司的崛起，靠的是明白单纯的风格﹑个性，企业环绕着一种风格，建构其管理锁链﹑孕育其组织节奏，这种公司显然比较容易找到市场上的利基，集中焦点把事情做好，也相对能禁得起景气的波动变化。 发表于：2012-01-01 15:39:11

一个人使用鼠标的方式可以反映出他的思维速度。脑筋转动越快的人，越倾向于使用键盘而不是鼠标。那些思维活跃，前途无量的家伙基本上都是手不离键盘。 发表于：2012-01-02 19:46:48

明日复明日，明日何其多？事事待明日，万事成蹉跎。 发表于：2012-01-02 21:20:26

当一个人超过界线而想要控制对方的感情、态度、行为、选择、价值观，问题就产生了，因为这些都只有个人能控制。想要控制这些东西，就是侵犯别人的界线了//@青猫:当一个人超过界线而想要控制对方的感情、态度、行为、选择、价值观，问题就产生了，因为这些都只有个人能控制。想要控制这些东西，就是侵犯别人的界线了，最后，也一定会失败的。我们跟基督的关系，以及任何成功的人际关系，都是以自由为基础的 发表于：2012-01-02 21:57:42

转贴：这本书是写给那些从小被别人控制的人看的。是写给那些内心柔弱、过于善良、长年被恐惧追赶、总是以羞涩的微笑示人的人看的。那些人往往在拼命逃离这个世界。那些人通常会对一些人和事物发展出一种病态迷恋症，以此来麻醉自己的伤口，并寻找自己存在的意义。不幸的是，这样的人又会不可避免地遭到其迷恋对象有意无意的虐待。 http://10.ht/ul 发表于：2012-01-02 22:02:20

只有限制每个人在会上说话的时间，人才会提炼自己的语言，锻炼得越来越言简意赅。 发表于：2012-01-03 20:43:51

分享@葛瑜 的个性签名： 人不可能经由一个没有喜悦的旅程，而达到一个喜悦的终点。 发表于：2012-01-04 12:49:18

提交备注应该写些什么内容许多人在刚开始使用版本控制系统时，不知道提交备注写什么，就是一些老手也常常随手写个bugfix。辛辛苦苦改好了代码，九九八十一难都过了，在这提交代码前的最后一步，我们应该舍得花上一点时间，写个有意义的提交备注。既方便别人，也方便自己。那，写点什么呢？

和注释一样，提交备注应该能 发表于：2012-01-04 14:54:30

任何事物都有一个产生、发展和灭亡的过程。宇宙万物，概莫能外。没有不可战胜的敌人，只有不可战胜的自己。//@米妮:今天看了场精彩的升级比赛.年度总决赛.宗艺和李楠真是一对好搭档. 现在想想JJ还真厉害.本来大家都习惯去联众玩牌了.硬是拉来了很多人气.每周5场比赛.2012年继续进行 发表于：2012-01-04 15:51:11

有个叫 daodao的女程序员，她的个性签名是：你看到的我不是真正的我。很对。其实我们每个人看到的自己也不是真的自己。你可以不信。 发表于：2012-01-04 19:19:25

如果真是好的方案被否掉，要么是你表达有问题，要么是你不够坚持。//@赖春萍:更不舒服的是，自己的方案被更差的方案替换掉，而且还要你自己动手，美其名曰“抛砖引破砖”//@bingyalengxuan:和大胖讨论一个按钮的改进方案，他告诉我既然改进，就要取一个确定可以更好的方案。 发表于：2012-01-04 23:02:05

如果一个任务自己不情愿做，不要勉强。因为不情愿做的事情，即使强迫自己尽力心也不会答应。那必然会产出次品。对公司对自己都是损失。 发表于：2012-01-04 23:05:35

假设你位于分支A，需要合并分支B上的提交。这时输入 git rebase B 也就是要变基到分支B。git就会把所有从分叉处开始的A的提交都顺序的加到分支B的副本上去，然后得到新的分支A（我觉得可以理解为A=B+A）。而原有的分支B没有任何变化。 发表于：2012-01-04 23:56:20

回复@米妮: 充分的表达很重要。你表达充分了，即使别人还是不认同你，但已经明白你的立场。心里不同意嘴上同意，那就是自己给自己找罪受，还不如嘴上不同意。//@米妮:但是人是不能随心所欲的[微笑]//@shukebeta:如果一个任务自己不情愿做，不要勉强。因为不情愿做的事情，即使强迫自己尽力心也不会答应。那必然会产出次品。对公司对自己都是损失。 发表于：2012-01-05 08:52:43

回复@bigfat: 互相切磋吧。我一直在实践这样一个观点。明知或许有（甚至一定有）比现有实现更好的方案，但大家一时想不出来。我不会等，我会把这个不那么好（甚至是不好的）方案放出去。会有人出来叫嚷不好用的，也会有人提建议。在这些叫嚷声里和建议中，你会发现火花。抓住它们，迅猛的改进你的实现。//@bigfat:回复@shukebeta: hehe，我的论点也不扎实，基本是实用主义加点懒惰。请多指点！//@shukebeta:如果真是好的方案被否掉，要么是你表达有问题，要么是你不够坚持。//@赖春萍:更不舒服的是，自己的方案被更差的方案替换掉，而且还要你自己动手，美其名曰“抛砖引破砖”//@bingyalengxuan:和大胖讨论一个按钮的改进方案，他告诉我既然改进，就要取一个确定可以更好的方案。 发表于：2012-01-05 08:55:59

回复@米妮: 当然不能都随心所欲，大家都反对你自己看好的事情，可以业余时间自己做。大多数人同意做事情，让发自内心支持这个方案的人去做，比勉强同意甚至不同意的人去做，结果要好的多。//@米妮:如果让每个人随心所欲同样也做不出好东西了[得意地笑]//@shukebeta:如果一个任务自己不情愿做，不要勉强。因为不情愿做的事情，即使强迫自己尽力心也不会答应。那必然会产出次品。对公司对自己都是损失。 发表于：2012-01-05 09:00:56

我一再强调，在团队中充分表达的重要性。追求更好而非完美的策略，是实践快速迭代的基础。但何谓更好？“更好”的方案是一个主观的方案，几个人认为更好的方案非常有可能更糟，但这几个人往往正是开发团队。反对的声音在任何时候都是重要的，充分表达对少数意见来说更是异常重要。真正合理的反对意见，如果真的充分表达出来，是有可能说服原来的多数派的。

除了充分表达之外，反对派的另一个重要武器是持续表达。一个人坚持某个意见，时时发出反对的声音，辅以各种有力的证据。也许用不了多久，这个反对意见就变成了多数意见。这是快速迭代的有力补充，它能修正快速迭代中引进的问题，提高用户满意度。

善于充分表达和持续表达的人，他们的路越走越宽。 发表于：2012-01-05 09:25:37

英国议会中规定，辩论双方的意见都要对着议长表达，辩论双方谈到反对方时只能称呼：“我尊敬的朋友”，否则就是违规。因此在他们的辩论现场经常会看到一个人面对着议长说类似这样的话：“亲爱的议长先生，事情的事实是这样的，我那位尊敬的朋友完全是在撒谎！”。这样做的好处有很多，大家都是对着第三人说话，因而称呼反对方时只能用第三人称，一般都不至于过份激动，进而人身攻击。辩论的重点集中于表达自己的意见，不会忘记自己辩论的主旨。 发表于：2012-01-05 10:13:05

回复@婆婆妈妈: 如果一件事指定某个工程师做，却说服不了这个工程师，他不会做好的，这件事指定会做砸，不如一开始就让真心赞成这个方案的人去做。只要有纠编的机制，就不必害怕走偏、犯错误，因为做事不可避免会犯错误。我们要做到的是努力尽早发现错误，发现了就尽快更正。我发表这篇微博的目的，是让同事们畅所欲言，避免某个看上去大家都同意的决定，负责做的工程师口服心不服，最后做出来的东西没法看。//@婆婆妈妈:老魏我不同意你的看法，固然很多事情坚持自己的想法是对的，而且有时还很不容易，但是如果一旦你的想法走偏就会有问题，谁也做不到都是正确的决定，天才太少了。//@shukebeta:如果一个任务自己不情愿做，不要勉强。因为不情愿做的事情，即使强迫自己尽力心也不会答应。那必然会产出次品。对公司对自己都是损失。 发表于：2012-01-05 15:36:40

每一件事情都重要，bug修改更重要，并且修改后要尽快合并到生产环境。好用的产品为何好用？就是因为每一处细节都体现着高质量，工程师对产品的在意。@风中摆酷 @还我呵呵 @i杨明 @赖春萍 @toffee @米妮 @bingyalengxuan 发表于：2012-01-05 16:02:54

如果发现自己在大量的copy/paste，就说明至少该局部重构了。 发表于：2012-01-05 23:51:04

在别的版本控制工具中，分支往往是非核心的，附属功能。然而在git中，分支极其重要 发表于：2012-01-05 23:53:45

何时创建分支？这是一门艺术。至少以下情况应该创建分支：

1 实验性修改

2 增加新功能

3 对bug进行实验性修复 发表于：2012-01-06 00:03:27

软件工程的真理就是：该咋干咋干，咋出活咋干，咋方便咋干，人越少越好干，说到底还是高手最能干。 发表于：2012-01-06 06:47:35

中国人是勤劳的，宁肯一次次急匆匆地制造出各种次品废品，也不肯慢工出细活儿雕琢一个精品； 发表于：2012-01-06 06:49:48

爱得罪谁得罪谁。简单的生活快乐多。 发表于：2012-01-06 11:47:29

如果独自决定需要与人商讨的问题，冲突难免。//@米妮:切记,自己能独立决策的问题都是小问题,要与人合作商讨的问题才可能会是最大的问题._--<Web前端开发修炼之道> 发表于：2012-01-06 12:19:39

设计是无言的服务，无声的命令 好的设计不需要解释，它会自己解释。@toffee @米妮 @赖春萍 @bingyalengxuan @i杨明 发表于：2012-01-06 23:07:30

分享：我给自己立了一条规矩。发现问题时，除非我能提供解决问题的方法，否则就不准对设计者妄加批评。--诺曼

这是去年五月我记的读书笔记，扔到新浪微博上的，整理微博时又读到了它，忍不住重发一次。用微博记笔记确实挺好。 发表于：2012-01-06 23:13:28

设计的关键不在于信息量多寡，而在于提供的东西是否为用户所需 发表于：2012-01-06 23:34:33

善用工具、独立思考只要有人带着你走，你就懒得记路。不用多说，估计大家都有感受。不止一次了，走访朋友，对方热情的来车站接，很好很温暖。可等到要打道回府时，“无良”的朋友却只送出家门。接下来就轮到自己头痛东南西北了。相反，如果没人来接你，自己东打听西打听，费劲周折自己找上门的，回家就毫不费力了。

“ 发表于：2012-01-07 00:33:20

迅猛决定即使导致迅猛失败，也比主动预防错误的时间开销小很多。 发表于：2012-01-07 09:01:33

重发微博： 同我一起工作的人必须勤奋，并能从勤奋中得到乐趣，我相信最终每个人都能因为自己的勤奋获得计划外的成功。 2011-5-20 07:13 来自S60客户端

勤奋和敬业是密友，孟不离焦，毫无疑问，勤奋对公司有益，长远来看，更是对自身有益。春种夏长秋收冬藏，要出色，靠自己。 2011-5-20 07:23 来自S60客户端 发表于：2012-01-07 09:17:08

#命令行点滴# scp 拷贝文件时, 如果源文件文件名中带有半角冒号,比方scp hello:world.txt username@somehost:/target/path/你一定会遇到问题, 这时用引号或者转义都无济于事.解决方法很简单: 在文件名之前加个./让scp明确知道那是个文件就OK了. 发表于：2012-01-07 22:13:09

某朋友碰到这么一事儿。一女员工的前婆婆找上门来，老太太时差落后几十年，试图用找领导告状／离婚是女人的耻辱之类的帽子逼前儿媳和她儿子复婚。朋友就说，现在领导都不管员工私生活了，不像您那会儿单位还有个书记找人谈生活，我们公司连个党员都没有。不料，此时在旁一直沉默的保安突然发声：“我就是党员。” 发表于：2012-01-07 22:53:38

转贴：他86岁重新选经济学的时候，他并不知道自己将来有一天在经济学上的成就比之前86年的成就还要大。他不可能知道这件事情的，他只是好奇，想学就学了，之后他做出了这样一个成绩，然后他就死掉了。我觉得这样的人生是我要的，就是它不成也没关系，那种心态是我要的。 http://10.ht/ll 发表于：2012-01-08 00:11:48

转贴：当时，有一个跟我一起创业的小伙子，做研发的，我就不知道怎么办好，最后他还是走了。在我的整个创业过程当中，可以没有别人，但是不能没有他，因为我编不了程。没有他我是创不了业的，我也想带着他成功，但是他后来有点钱了就开始弄房子什么的，我对他就有些怪罪，为什么那么容易被这些东西转移注意力？其实未来还有更美好的东西。一方面感激这个人，一方面又很责怪这个人，一方面我想让他走，一方面又不想让他离开。那会儿我就觉得无聊，我说这个事儿是我真的想干的吗？就有点痛苦了。 http://10.ht/ll 发表于：2012-01-08 00:14:14

PHP匹配半角字符， 想来想去，就用这个吧。 $pattern = '/[[:print:][:space:]]/';

如此一来匹配全角字符的模式也就有了。$pattern = '/[^[:ascii:]]/u'; 这个模式当然不精确，但在很多场合都可以用。不求最好，但求能用。哈哈

用 Unicode 属性来匹配字符并不快，因为 PCRE 不得不搜索一个包含超过一万五千字符数据的结构。这正是为什么在 PCRE 中传统的转义序列例如 \d 和 \w 不使用 Unicode 属性。 发表于：2012-01-08 00:18:01 要取一个textarea的最新值，请记着一定取它的 value 而不是 text。text是静态的，value是动态的。如果你用jQuery那就用val()而不要用text()。 发表于：2012-01-08 00:27:30

我既然敢来这个世界，就没打算活着离开 发表于：2012-01-08 01:07:41

改革开放之初流行一个笑话：有干部从深圳回来痛哭流涕，觉得资本主义复辟了，过去流血牺牲白搭了。这个笑话意境很深：革命者流血牺牲，不为民生幸福为什么？另外一个异曲同工的笑话是：有干部去欧美访问，回来惊呼：共产主义在欧美已经实现了！”这个笑话也很深，什么主义，民生幸福就是伟大的主义。 发表于：2012-01-08 10:41:28

我的一个朋友@jeff_kit 说过：公司制度不外乎人情，成本不是一切，员工才是一切。公司里如果还存在一些N年前不合时宜不合理的考核架构，就要改革。叮死那点鼻屎大小的成本，只会失去一个又一个优秀的队员。@婆婆妈妈 发表于：2012-01-08 10:46:21

好的程序员具备两个特质：

1. 能写（解决问题）。
2. 能保持代码干净 发表于：2012-01-08 11:35:22

1895年4月，Joshua Slocum驾着他自己建造的船“浪花号”启程远航。船上只有他一个人，除了帆，“浪花号”没有任何其他动力。 他的亲人既然无法阻止他，只好祝福他。不过谁也不信他能航行那么远。他都51岁了，而在他之前，从来没有人单独驾船环航世界。 三年又两个月过去了。出乎所有人的预料，1898年6月27日，Slocum返航回到罗德岛，完成了他的斗志，一共航行了4万6千海里，环球一周。 一个人在三十六英尺长的小船上，他睡觉的时候，谁替他掌舵才不会错了方向？遇到暴风大浪，他又如何处理船帆，才不至于在大海中倾覆？更重要的更关键的问题：他如何度过漫长的孤独时光？航程中经常几星期甚至几个月不能靠岸，要怎样才能不被那单调的景色、一模一样的海平线逼疯呢？ 为了回答这些疑问，Solcum回国后的第二年，出版了《环球独航》这本书，告诉我们那三年里发生了些什么。附件就是这本书了（英文版）。好奇心强又打算练练英文的同学，欢迎下载阅读。 发表于：2012-01-08 18:35:51

转发微博//@青猫:奥登说： “攻击一本劣书不但浪费时间，而且对一个人的品格来说也有危害。如果我发现一本书真的很低劣，那么诱发我写篇文章抨击它的那种冲动只能是源于我自身，源于那种挖空心思的卖弄，卖弄学识、卖弄才智、卖弄邪念。一个人不能评论劣书而不炫耀。” 发表于：2012-01-09 07:06:59

快速做决定，若发现不对劲迅猛修正。 发表于：2012-01-09 10:33:06

A book tightly shut is but a block of paper。

一本没有打开的书就是一团纸。 发表于：2012-01-09 12:19:13 我的朋友 @王海鹏Seal 说：要想成功，得有朋友。要想非常成功，得有强大的对手。 发表于：2012-01-09 13:04:40

重构是一门通过不断少量调整代码持续优化代码结构的艺术。 发表于：2012-01-09 15:40:01

苹果的核心理念：软件是硬件成功的关键因素。 发表于：2012-01-09 20:15:08

苹果很少发明全新的东西，它的经典做法是：研究某种已有的技术，看看能够怎么改进它。 发表于：2012-01-09 20:20:15

苹果并不一定要发明新东西，而只要重新发明旧东西就行了。 发表于：2012-01-09 20:29:20

人的大脑有明显的分工，不同的半球对应不同的能力。读写活动要求左半球的语言能力和右半球的空间及运动能力有良好的通道。即对字母和单词的感知协调能力及书写时的肌肉控制，需要与口语的流畅感知有很好的联系。女孩的大脑左右半球发育均衡，而男孩欠缺。女孩两半球的联结更加广泛，因此在不同认识能力的整合上占有优势。（莫非女孩是均衡的xx，而男孩是不均衡的xy造成？）

男孩由于大脑左半球发育缓慢，导致两侧发育不平衡，两半球间的连结较少。右半球倾向于更丰富的内在连接，可能今后会以数学和空间几何思考的能力出色的显示出来，然而总体的整合较弱。 发表于：2012-01-09 21:37:14

分享@刀刀的唠叨 的微博:不想做的事总会找到借口，想做的事总会找到方法。//@左耳朵耗子：关于热情和态度，说白了就是不要给自己找借口。比如：“工作忙事多没时间学所以可以不懂”，“工作中没用到所以可以不懂”，“工作没有挑战，一直没有遇到合适的项目”等等。时间可以挤，工作之余可以学，挑战无处不在…… 想想那些你有热情的事，你会发现，几乎没有什么可以阻止你去做那些事。 发表于：2012-01-10 06:30:15

分享@左耳朵耗子 的微博：回复@im若石: 1）目的是什么？目的清楚了，思路也就清楚了，写起来也就顺了。2）测试用例并不能代替你去思考，还是先思考和讨论吧。3）如果某事做得不舒服，就要反思，只有舒服的才能让你做得好。 发表于：2012-01-10 06:41:35

我看，除了一两分钟就能搞好的小bug修正，简直没有什么事情需要直接在主分支上工作。 发表于：2012-01-10 06:52:48

把该写到日记里的东西发到微博上，就会为自己和身边的人徒增烦恼。 发表于：2012-01-10 11:14:19

正义可能是最古老、被最多人接受的普世价值。大自然是非正义的，人们也常常是非正义的，但我们拒绝生活在一个缺少正义观念的社会里。约翰 W 加德纳《道德规范》 发表于：2012-01-11 06:46:50

程序例行公事的询问是否确认，用户习惯性的批准。终于，有一天，程序报告一个即将发生的灾难时，用户习惯性的点击批准，然后惊呼“啊，我怎么能批准这个！”亲爱的程序员们，求求你们，千万不要再有事没事，大事小事，随便做点啥都问用户要不要确认了。花点时间，方便 undo 的操作，都别让用户确认（把undo做好）。 发表于：2012-01-11 11:23:38

有这么一句有争议的话：看一个人临终时遗下的金钱多少，就差不多知道他这一辈子浪费了多少时间（去挣这些钱）。//@微博汤:一个忙于事业的男人，自认为全心全力为家庭而忙碌，其实家中的 财富早就足够，继续增加的财富多数对家庭不再有太大意义。这时男人的忙碌 早就已经不再是为家庭，而是为自己自私的理想而已。 发表于：2012-01-11 14:31:20

发布分支是指一个项目的所有功能都已开发完成，但尚未达到发布的质量标准时创建的分支。

发布分支通常只需少量改动，侧重于Bug或逻辑Bug的修正，一般不添加新功能。发布分支的持续时间不长，一般只用于发布代码的最终测试期间。一旦发布，应该使用标签标记项目，然后删除该分支。 发表于：2012-01-11 21:04:58

作为设计师，你的任务并非和用户交谈。你的工作是提供储备丰富、设备齐全、灯火通明的厨房让用户去做他们自己的大餐。 发表于：2012-01-11 22:31:45

当你设计用户界面时，头脑里记住两条原则：

1 用户没有用户手册。即便他们有，他们也不会读。 2 事实上，用户不会读任何东西，即使会读，他们也不愿意读。 发表于：2012-01-11 22:38:23

念多少遍“严已律己，宽以待人”也没用。这条指令反人类。我见过的（包括自己）都是“严已律人，宽以待己”。 发表于：2012-01-12 10:16:54

分享：应该说，是美国的立宪精神贯穿在行政机器的运转过程中，使笨蛋的错误被限制在一个可控的范围中。而宪法的关键内容不在于“官管民”，而是“民管官”，也就是限制政府，使其成为一个有限政府。波普尔说过，我们不能期望政府干好事，而是期望政府少干坏事。 http://10.ht/Yz 发表于：2012-01-12 14:21:53

40了。18岁上大学，22岁大学毕业，一晃眼又18年过去了。 发表于：2012-01-12 15:51:44

争论人们喜欢什么不但浪费时间、消耗每个人的精力，而且常常得不出双方都信服的结论。测试一个东西是否好用则把争论谁的观点正确这个阵地转移到哪种做法更有效。这容易缓和争论，打破僵局。而且，测试能让我们看到用户的动机，理解和反应，从而使一些人不再死死坚持认为用户的想法和他一模一样。 所以，别争了，比赛谁先做出测试方案，然后静观测试结果吧。 发表于：2012-01-12 18:51:19

实用即意味着价值。我提倡实用主义。 发表于：2012-01-13 10:09:59

一场彻头彻尾的不良沟通常表现为，谈话结束后，双方唯一达成一致的意见是： 都恨不得马上逃离现场，并认为对方是个天外来客，抑或，傻逼。 发表于：2012-01-13 12:10:19

一个故事：一群赌徒围赌，每个人把自己的钱放在身边的地上。忽然一阵风吹来，把所有的钱混成了一堆，谁也分不清哪些钱属于自己。每个赌徒都清楚自己有多少钱，但都不知道别人有多少钱。现在怎么来分清这一堆钱？每个人都希望自己分到更多，又没有任何证据证明每个人原来究竟有多少，大家吵得不可开交，最后只得请来一位律师。聪明的律师宣布了这样一条规则：每个赌徒将自己的的钱数写在纸条上交给律师；如果所有赌徒要求的钱数之和小于或等于这堆钱，每个赌徒就可以分得他们所要求的数额（若分完后有剩余，剩余部分归律师所有）；如果钱数之和大于这堆钱，则这堆钱全部归律师所有。结果如何呢？每个赌徒都想得到更多的钱，他决不会写下比真实的钱数更小的数字，他还知道别的赌徒也是这样；正因如此，一旦有人写下的钱数超出自己真实的钱数，那么加起来的总钱数肯定大于这堆钱，就会导致所有的赌徒都得不到钱。所以，作为一个理性的赌徒，每个赌徒都会老老实实的写下自己真实的钱数。律师用这个方法让每个赌徒都说了真话，成功地分清了这一堆钱。这实际上是一个博弈游戏，每个赌徒都说真话是该博弈中的纳什均衡（Nash Equilibrium）——这个策略的发明人纳什因此而获得诺贝尔经济学奖。 发表于：2012-01-14 09:05:57

世界上再没有别的品质能像诚实正直那样，使一个穷小子变得富足。——富兰克林 发表于：2012-01-14 10:29:40

不同意别人的意见时，我不再粗暴地驳斥他的主张，或者立刻指出他意见中的荒谬之处，我不再追求那种驳斥带给我的快乐。我会先说，在某些情况下，他的看法是正确的，但目前的情况，在我看来有所不同，云云。谦逊地提出自己地见解，反而更容易被人接受，很少引起别人的反驳。这种谦逊的态度使我在发现自己错了的时侯也不会十分沮丧。而在我正确的时候，别人也更容易接受我的意见。——富兰克林 发表于：2012-01-14 10:53:09

负债会使人受到拘禁，沦为他人的奴隶。 发表于：2012-01-14 11:53:29

一个锲而不舍的人一定能够促成一场伟大的变革。——富兰克林 发表于：2012-01-14 11:57:52

对一个穷人来说，长期坚守诚实廉洁的品行是很困难的。“一只空口袋怎能站的直？”——富兰克林 发表于：2012-01-14 12:01:13

数学家Norbert Wiener说，如果你与奴隶比赛，你也会变成一个奴隶。 发表于：2012-01-14 20:14:59

概率论只不过是把常识用数学公式表达了出来。 发表于：2012-01-14 20:35:55

读完了《富兰克林自传》，我要把这本书带在身边，经常复习。下面是部分书摘：

你热爱生命吗？那就别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。 缺少谦虚就是缺少见识。 钱财不属于拥有它的人，而是属于享用它的人。

富兰克林在20岁时就为自己订下了十三句处世箴言，这十三条箴言不仅造就了富兰克林自己，而且一直影响着他之后无数有志青年。这十三条箴言就是：

节制：食不过饱，饮不过量。 少言：言必于人于己有益，忌空谈。 条理：东西存放有序，在适当的时间做适当的事。 决心：当断则断，一旦下了决心就坚持到底。 俭朴：用钱必于人于己有益，忌浪费。 勤奋：珍惜时间，做有益之事，不作无谓之举。 诚实：言行一致，真诚待人。 正直：不作恶，履行应尽的义务。 中庸：不走极端。若受伤害，甘之若饴。 整洁：身体、衣着和住所务求整洁。 冷静：临危不乱、处乱不惊。 节欲：不贪色，以免伤害自己健康与他人的安宁和名誉。 谦虚：忌傲慢，向耶稣和苏格拉底学习。 发表于：2012-01-15 17:11:41 我们是一个年轻的国家，需要确立自己的特色。因此我们必须在出发时就走对路，因为人们的第一印象总是异常深刻。——华盛顿 发表于：2012-01-16 20:11:22

没有哪个国家可以长期锁闭在孤独、厚实、安全的堡垒中。任何一个民族，如果寻求这种庇护，只能坐以待毙。－－艾森豪威尔 发表于：2012-01-17 07:23:51

#英谚# Don't say that you have started too early, for many people are already on the way. 莫道君行早，更有早行人。 发表于：2012-01-17 08:27:40

#英谚# Have you somewhat to do tomorrow, do it today. 明天如有事，今天就去做。 发表于：2012-01-17 08:30:31

转贴：我并不认为学过计算机科学、软件工程或得到一个大学文凭会有多大的用处，如果你想靠写代码为生，自学是你不可缺少的途径。 http://10.ht/lk 发表于：2012-01-17 08:51:45

不断的打磨已经“完成”的功能，而不是扔到线上就再也不去管它。 发表于：2012-01-17 08:55:21

权力会带来很多问题：让聪明人变蠢，让管理者多疑。 发表于：2012-01-17 20:49:55

如果总是要求帮助，别人就会质疑你的价值；如果从不要求帮助，你就会不必要的搞砸一些事情：身边的人很可能见过这个问题，而且有很成熟的解决方案。 发表于：2012-01-17 20:53:26

弄懂不明白的问题是最好的学习方式。 发表于：2012-01-17 20:57:23

找借口是一种不可饶恕的拙劣的无力的逃避责任的防御行为。 发表于：2012-01-17 21:40:19

转贴：才读了几本书的人通常是最喜欢叫嚷和笑话别人读书少的，而真的读了很多书，便能会学会谦卑和宽容。 http://10.ht/HNb 发表于：2012-01-18 21:21:08

一教授，演讲时拿出20美元，他问学生谁要这20美元，台下的人纷纷举手。教授将钱扔到地上用脚碾过，又问谁要，台下依旧有人举手。教授说“我如此对待这张钱币，你们依旧想要，是因为它没有因为我的践踏而贬值，人生亦是如此。人生的价值不在于他人的赞赏或批评，而是取决于我们自身。” 发表于：2012-01-19 22:47:44

网页不必要看起来很漂亮，但一定要用起来很舒服。设计的重点已经不再是图像，而是交互和体验。@toffee//@米妮:而对于Pixel perfect的最大打击，就是移动终端的流行。iPhone，iPad，Android对于一个网站的流量贡献越来越大，无法忽略。传统的切图只为桌面电脑设计，在移动终端体验非常差。

在「切图」盛行的时候，还有一个流派，就是Minimalist(极简主义)，一直以来Minimalist被认为是很小众的，而且许多人认为极简主义很容易，只要把背景设置成白色就好了。其实这是错误的，极简主义放弃了花哨的图案和设计，把重心放到了浏览器的字体(渲染)，line-height，布局，留白，以及交互。Minimalist是一种态度：网页不必要看起来很漂亮，但一定要用起来很舒服。

切图现在的重要性已经远远下降了(至少是在国外)，PS只是用来做一个示意Mock up，不会再像以前那样要求Pixel perfect，而且Fireworks由于方便的管理布局，也开始被接受(曾经FW被PS压制，很少有人用)。关键是，设计的重点已经不再是图像，而是交互和体验，这个转型导致了Javascript的地位大大提升。向我这种被「误导」过的人，都要开始重新学习Javascript。 http://10.ht/xi 发表于：2012-01-20 07:32:21

分享@蔡志忠 的微博： 《让他三尺有何妨》从前有个人为了一堵围墙，和邻居起争执，心里忿忿不平， 就捎信给在京城做官的父亲，希望父亲用官府的权势把墙争过来，他的父亲很明理，回了儿子一首诗：“万里修书只为墙，让他三尺有何妨？长城万里今犹在，不见当年秦始皇。” 心是一切痛苦烦恼之源， 心处于葛藤纠缠时，我们便置身于地狱。 退一步让他三尺时，我们便置身于天堂。 发表于：2012-01-20 08:24:49

回复@睡不着觉: 孩子身上有很多优秀的品质，值得我们这些“大人”学习。 //@睡不着觉:感谢小朋友的天真无"牙"，如果是大人，才不会说他姑父捡到了手机呢//@shukebeta:今天送小帅去幼儿园，手机丢了。正懊悔呢，一个小朋友说：“我大姑夫拣了个手机。” 后来联络上了小朋友的大姑姑，有希望失而复得。 发表于：2012-01-20 08:47:33

无聊的时候就去读手册。手册是金矿。鼓励在解决问题时查手册，那时读手册的动力最大，吸收效率也最高。在问题解决之后，我建议接着细读与用到的知识相关的部分。我喜欢读手册，里面有很多有趣的东西。 //@米妮:投票给"都可以"//@风中摆酷:我发起了一个投票【一边动手一边解决问题。一边查手册是最好的方式吗？】 发表于：2012-01-20 09:13:35

为什么要keep stupid? 因为：自己没有观点，才能听到别人的观点。 发表于：2012-01-20 17:24:48

如果你同时追两只兔子，两只都会跑掉。 发表于：2012-01-26 19:48:32

《结网》：太重的工具往往因为懒得启动而成为鸡肋。还记得Basecamp是如何诞生的吗？ 发表于：2012-01-26 19:55:45

每个人都是一个独立的个体。同事的工作成果与你的预期总有差距，这就是现实，必须容忍这些事实。诚然，这些偏差中大部分不尽人意，我们随后会打磨掉它们。但是这些偏差中还有金子，一些计划之外的闪光点。发现它们，光大它们。 发表于：2012-01-26 20:41:34

春节假期，除去吃喝和路上的时间，我零零散散的读着《结网》。这书买了好一阵子了，可它不是一本可以读完一遍丢下的书。它是一本互联网产品手册，这是一个产品经理写给所有互联网开发者的书。读它吧，实践其中的真知灼见，如果你做的事情也和互联网产品有关的话。 发表于：2012-01-27 16:28:11

哎呀，我掉坑里了。爬起来仔细一看，这坑原来是自己十几年前挖下的。认为自己不会往这个方向走，所以也一直就没有填。 发表于：2012-01-29 05:21:11

转贴：想过上好日子，是正常心态；想被人羡慕，也是正常心态；想努力奋斗，更是正常心态；但是，如果是向上比较之后变得自卑、无力、思绪烦乱，就是非正常心态了。带孩子到富裕人家看看，和带孩子进行“世界名校游”、“国内名校游”是一个道理，带领者、发起者的善意是：知道什么是好的，然后激励人们奋发努力。 http://10.ht/8c 发表于：2012-01-29 05:56:55

分享@孙仲旭 的微博：#翻译# Good judgement comes from experience and experience comes from bad judgement. 正确的判断来自于经验，经验来自于错误的判断。 发表于：2012-01-29 06:20:30

转贴：如果人类把猛犸象杀光了，那是猛犸象缺乏像蟑螂这样的适应力。如果人类因为滥杀生物导致自己毁灭，那是人类过于愚蠢、活该倒霉。如果人类通过保护其它物种使自己得以延续，这就很聪明、很高瞻远瞩；但这不是必然结局，不是理所应当，也谈不上道德高尚。

但我是人类，所以我非常、非常、非常希望人类走上最后一条路。 http://10.ht/6c 发表于：2012-01-29 15:51:53

修行就是不浪费时间在比较上，完美不是标准，是对自心的发现与认可//@shukebeta:方丈令两弟子一天之内找片完美树叶，很快大徒弟递上片枫叶说：“这是我所能见到最完美的叶子了。”夜深，二徒弟空手而回，请求多给一天因为树叶太多难比较。方丈遂传衣钵于大弟子说：“一天尤如一生，修行就是不浪费时间在比较上，完美不是标准，是对自心的发现与认可。” 发表于：2012-01-29 20:14:10

分享：用户喜欢我们的理由//@微博汤:我喜欢Lava的理由，最主要还是不必注册就可以浏览全部微博，这样我就可以随意告知我朋友（即使他不是本网的用户）。而很多别的网站就不同，它非要你注册了才能完整浏览。那种感觉象传销，人家到某个网站是为了来看朋友的，而这网站却非要求人家成为它的用户，这样一来，开微博的那位自然就成了传销的上线或者是该网站的托。我十分鄙视这种行径，我也因此放弃了很多最有名的微博网站。//@shukebeta:最近新浪上这种长微博越来越多了，但是我不喜欢看转化成图片的大段文字，加载慢不说，还不能复制粘贴。Lava微博（ ）的博文，不限字数，图文并茂，不需要第三方工具，是最好的长微博替代品。 发表于：2012-01-30 16:26:23

不要吝啬交流，因为 1 ＋ 1 > 2 分享最光荣，分享最快乐。//@toffee:经常和朋友互通有无，设计上的想法也会互相交流，一同学让我看他设计的东西，问我哪里需要改，哈哈，前几天看书的收获全都用上了，对齐，亲密性，对比，重复，有收获就会有快乐，人就是这么爱上读书的吧！ 发表于：2012-01-30 17:31:53

Work during work hours. 工作时间只干工作。 发表于：2012-01-31 08:04:04

转贴：若言论自由就是肆意妄为，将无人能享言论自由，自由永远和自律是兄弟。 私权高于公共利益，没有对私权的基本尊重和坚定的保护，公共利益根本不存在。 http://10.ht/lg;itemid=d6382576-ff5b-437f-bf58-9fe80115dd92&user=10420 发表于：2012-01-31 13:10:43

分享@北小落 关于产品和运营关系的观点： 产品和运营 一个是爹 一个是妈 一方面要生得好 一方面也要养得好 发表于：2012-01-31 14:39:45

2月

开飞机的舒克 2012-03-13 16:24

转贴：毫不夸张地讲，任何向他人教授知识的过程都能产生价值，哪怕仅仅是讲解编程习语或者命名规范这样的小知识也是如此 http://10.ht/rc 发表于：2012-02-01 08:47:20

多人协作时，一定要尽快删除已经完成使命的git分支，以免因为内容过时造成麻烦。在git中创建分支是如此方便，完全没有必要舍不得删。@风中摆酷 @i杨明 @米妮 @toffee @还我呵呵 @赖春萍 @1100636 发表于：2012-02-01 11:38:21

电视上知心姐姐说：自信的人最幸福﹑最快乐。 发表于：2012-02-01 19:57:10

Speak little, do much.

He that would travel much, should eat little.

If you would be loved, love and be loveable.

The honest man takes pains, and than enjoys pleasure; the knave takes pleasure, and than suffers pains. 发表于：2012-02-01 20:09:28

《穷查理年鉴》：

干的最快的是眼泪。

人们掩盖错误比改正错误更尽心尽力。

一个今天抵得上两个明天。

别家女人莫招惹，他人钱财勿贪求。 发表于：2012-02-01 20:19:40

转发微博//@常柔:一句话出口前，你是它的主人，出口后他是你的主人。钉子可以从木头板中拔出来，说出去的话却无法收回。多思、多想、多听、多看、谨言、慎行，这么做的好处就是让自己少一点后悔。 发表于：2012-02-02 07:22:26

离开了规则，每个人都自由行事，结果只会是每个人都得不到真正的自由。－－亨利 罗伯特 在一个人民当家做主的国家里，很少有一门知识能像议事规则这样，只需要稍加学习即可显著提高效率。－－亨利 罗伯特 只有有了规则，组织的决定才能协调一致、前后统一，不会随领导人的反复无常而反复无常，也不会为某些人的强词夺理操纵左右。对一个严肃的组织来说，必须时刻注意维护自己的秩序、尊严和规范。－－托马斯 杰斐逊 发表于：2012-02-02 10:15:35

微博的二次开发比以往组织新闻、博客的规模要大得多，难度也要大得多。 微博，是，一次机遇，一次挑战。很重要，也很有趣//@mz0406:微博 微博是无组织的记录的集合。 它的内容简洁、发表迅速、实时性强。但微博的逻辑不很严密，相邻的条目之间可能是完全无关的。 一个微博网站首先要搭建传递微博的平台，在此之后要把得到的微博组织起来。 后一点现在的大型的微博网站都做了，但做得还不够，只是在沿用以往组织新闻的手法：对标题采样。微博新闻往往标题很雷人，但进去一看，怎么就那么一句话，希望很大，失望很大，被闪了一下。感觉它们只是在习惯性的做第二件事。 组织微博，是比以往更纯粹的数据挖掘。这是一种二次开发，但微博的二次开发比以往组织新闻、博客的规模要大得多，难度也要大得多。 微博，是，一次机遇，一次挑战。很重要，也很有趣。 发表于：2012-02-04 00:01:15

我有这样一个朋友，他总在买CD但从没有时间听，总在买DVD但没有时间看。他租了一间画至想画画用，但两年没画出什么东西。他收所有的有线频道，但从不看电视，因为他总是去酒吧。去酒吧的造成他牙痛不已，已经痛了两个月他却没有钱去看牙医。 你会说这位朋友的消费观点有问题，其实很多公司的消费态度和他毫无差别。 发表于：2012-02-04 09:04:49

在读《罗伯特议事规则》中文第十版。后悔以前嫌贵没有早买。贯穿全书的是“三纲”和“五常”。三纲是指三大权利，即多数者的权利（多数意见约束少数意见），少数者的权利（尊重少数意见，只要一名提议﹑一名附议即可成立动议）以及缺席者的权利（必须满足法定人数，提供事前告知）。所谓“五常”是五项基本原则：1 基于保障个人权利﹑平等自由理念而确立的一人一票原则 2 以进行真正对话论证﹑充分审议为目的确立的一时一件（一次会议只议一件事）3 为节约会议成本，提高决策效率而确立的一事一议原则（已经决定的事项不重复讨论，除非超过2/3的人赞成再议）4 多数票决定原则，即过半数即可通过具有全体约束力的议案，重大事项提高多数标准（如2/3或3/4多数）5 法定人数生效原则，即若出席者未达到法定人数的情况下表决无效。 发表于：2012-02-04 17:27:24

尤根 哈贝马斯认为民主是沟通与法律重叠的结果，是一种通过程序实现自助性决策的实践。 发表于：2012-02-04 18:10:45

这本享誉世界的操作手册不是依据特定的意识形态或道德规范来衡量是非或界定正义，而是认定协商审议的程序本身具有根本价值。也就是说，在讨论过程中不预设与正确答案有关的标准，而是根据议事规则进行辩论和证明的结果决定取舍。即程序正义优于结果正义——这就是罗伯特议事规则给我们的启示。 发表于：2012-02-04 18:19:10

如果议事没有程序﹑没有规则，协商的过程就极有可能被主持会议的少数人垄断，或者众说纷芸﹑杂乱无章，最后不了了之。这显然不是真正的民主。民主的真义是审慎是“多数决定”，也就是通过自由和充分的辩论形成知情基础上的多数意见。在此过程中，必须充分保障少数意见充分表达的权利。 发表于：2012-02-04 18:28:06

民主最大的教训，是让强势一方懂得他们应该让弱势一方有机会充分﹑自由的表达自己的意见，让弱势一方明白既然自己的意见不占多数，就应该体面的让步，把对方的观点作为全体的决定来承认，积极的参与实施，同时他们仍有权利通过规则来改变局势。——亨利 罗伯特 发表于：2012-02-04 20:56:05

明代江苏吴县学士文嘉，为了告诫世人珍惜时间，写下了《今日歌》：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了?人生百年几今日，今日不为真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋今日诗，努力请从今日始!” 发表于：2012-02-05 12:52:28

清代钱鹤滩则写了《明日歌》以回应文嘉的《今日歌》：“明日复明日，明日何其多!我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。朝看水东流，暮看日西坠。百年明日能几何?请君听我明日歌。” 发表于：2012-02-05 12:53:09

分享@蔡学镛 的微博 ：学不会程序设计？其实是你投入的不够。 发表于：2012-02-06 20:14:02

转发微博//@i杨明:每个人身体里都有两只狼，他们残酷滴互相搏杀。一只狼代表愤怒、嫉妒、害怕；另一只代表温柔、善良、感恩。要问那只狼更厉害？答案就是你喂食的那只。 发表于：2012-02-07 10:49:40

分享微博：@王海鹏Seal：注意品质，注意沟通，持续改进//@乔梁QL：剖析“持续交付”：五个核心实践。(1) 从最小可行产品（MVP）开始；(2) 衡量新特性的价值;(3)做恰好充分的预先分析;(4)少做;(5)用户故事中要包括特性开关。详见 发表于：2012-02-07 21:37:02

1 找出三个主要问题 2 干掉它们 3 跳到 1 继续 发表于：2012-02-07 21:49:43

刚刚看到一句挺有道理的话，分享给那些以岁数大为理由什么也不学的人：“一个人到老才入门和到老都没有入门，哪个更悲哀？” 发表于：2012-02-09 06:03:32

乔布斯确保苹果对操作系统100％的掌控，让那些可恨的电信运营商没有办法把他们的垃圾塞进iPhone。 发表于：2012-02-09 22:31:12

清水出芙蓉、淡妆胜浓妆。网站设计的最高境界也是如此。浅修饰／少修饰，重心在于呈现内容的原本。 发表于：2012-02-10 08:38:56

有必要放慢速度，又快又稳是不现实的。 发表于：2012-02-10 21:43:00

多年以来（严格来说是改革开放以来？），我一直认为化妆品和眼镜架眼镜片一样，是个非正义的行业。这些年来，尽管我的收入水平有了较大的提高，这一观点始终没有改变。眼镜消费是不可避免的，对女人来说，化妆品也是不可避免的。或许我是错的，我的观点已经过时。但每个人应该有自己的观点，有自己的消费观。 发表于：2012-02-11 09:50:30

转发微博//@mz0406:实事求是，相信自己看到的东西，不要相信一些捕风捉影的小道消息；相信自己的推理，不要相信别人的推测。 发表于：2012-02-11 13:01:22

卡尔森13岁时，父亲让他和几个姐妹离开学校，全家外出旅行了一年。他们一路驾车历经奥地利、希腊、意大利和匈牙利，在这一年的旅行之中，他的父母随时教这些孩子知识。“真是太神奇了，一边旅行一边学习，比在学校里坐着学有效的多！”卡尔森说。 发表于：2012-02-11 18:06:09

随时在线的技术破坏了人类的专注力，使人类越来越愚笨。《苹果狂潮》 发表于：2012-02-11 18:07:33

《苹果狂潮》：在分享那些可能本不该分享的内容时，很容易会伤害到他人。不管我们是把它分享给了朋友还是陌生人。在更新微博之前，我们同样应该三思而后行。 发表于：2012-02-11 22:11:46

转贴：如果我们一个城市一个城市开始选举市长，那饱受诟病的上访制度也可以休息了。因为我坚信，只要市长是选出来的，哪怕暂时都是党的人，都会顾忌人民，反之就只会讨好上级。只要你不犯法，大不了人民把你选下去，你无非是能力不足，也不用为了保命而躲到美国领事馆去。这对于官员来说，也是一种解脱和保全，对于国民来说，则是最生动的民主练习。 http://10.ht/F4 发表于：2012-02-12 11:10:52

转贴：消息状态，有时候会给用户带来压力，譬如睡午觉的时候，收到上司发来微信讨论产品问题，消息状态变成已读之后，上司知道你读了这个消息居然不回，可能会不高兴。最后他们的讨论结果是，要给用户轻松愉快的体验，不做这个功能。

“做产品，少就是多。我们希望产品简单，把一些本质东西做出来之后，其余看用户的想象力。去掉某些功能，反而会让用户产生更多想象空间。” http://10.ht/G4 发表于：2012-02-12 11:21:41

看来我有些过于独裁，以至有好几个同事说“如果你坚持，我就不说话了”。不过《黑客与画家》里有一个很牛的设计师曾经说过大意是这样一句话：“如果我看一个东西不顺眼，但自己并没有更好的方案，我就控制着自己不说话。”一个方案之所以出炉并上线，必然有其理由。只要有了better的方案，我非常乐意替掉它。我没有权利这样要求用户，但我希望开发团队的成员能够这样要求自己。发现不爽是第一步，再深入一下，想想怎样可以更好。这样沟通会更加顺畅。

说了这么多，还是要感謝@1100571 这条微博。其实我也觉得现在的安排不够好，但我还没有想出更好的办法。//@逍遥萍:我觉得移除功能这个表现形式不好，现在微博功能有三个表现形式（文字、图片、X,分三个地方），太多了。建议保持和收藏转发一致。@shukebeta @风中摆酷 @1100636 @i杨明 @toffee @还我呵呵 @米妮 发表于：2012-02-13 09:40:16

以后皮肤这个事儿，不用这么热衷了。花心思把自定义皮肤和功能做好吧。一个没有投入足够时间和心思的东西，上了只会破坏别人对我们的感觉。我说话可能比较生硬，但只对事不对人。@toffee 同学的努力还是有目共睹的，继续加油提高吧！//@shukebeta:情人节皮肤已经做好，但我不想让它上线。我内心里觉得这款皮肤与Lava微博的风格相当不相称。是我的眼光真的老了，还是你们这些家伙揣着明白装糊涂？都表个态吧，如果都不喜欢，咱就别上了。@i杨明 @还我呵呵 @风中摆酷 @1100571 @1100636 发表于：2012-02-13 17:52:41

我喜欢这原则。这原则，能真正践行的人还真不多……//@刘佳一:分享朋友签名：我这个人做人很有原则，我的原则就是“我高兴”…… 发表于：2012-02-13 18:04:48

转发微博//@shukebeta:阿西莫夫：我一共结过两次婚。每一次都是因为爱才结婚的。我始终认为这么做是很理智的。第二次婚姻比第一次更理智。//年轻人们，从阿西莫夫的话里，你学到什么了没？ 发表于：2012-02-14 08:06:01

转发微博//@王奕然:幸福什么？答案很简单：拿出时间，与你珍惜的人好好相处。 发表于：2012-02-14 08:06:24

最喜欢Google的。笨拙的男孩捧出一颗真心，纯洁而美丽……//@1100636:Happy Valentine’s Day! 在这个甜蜜的日子里，Google、百度、必应、搜搜、有道、即刻纷纷推出了情人节首页特别面孔，在你的眼里，哪个最能带出情人节的甜蜜味道、最讨你喜欢呢？ 发表于：2012-02-14 08:20:39

如果你想成事，你就必须克服“不好意思”这种情绪。看到不好的实现，不好的设计“不好意思说”，怕得罪人，最终得罪的是你自己。 发表于：2012-02-14 08:30:13

分享@于刚 的微博 ：亚马逊的文化非常独特，杜绝PPT，要求会议的发起人事先准备一份打印出来不超过6页的材料（Narrative）。这份材料不能有废话，必须清晰地描述问题本身，解决方案，大量的图表、数据和分析。会议一开始5-10分钟全场鸦雀无声，大家都在埋头读材料，完后若无问题则按提案者的建议推动，有问题再讨论。@laic @小白大作战 发表于：2012-02-14 14:02:23

Lava微博啊//@toffee:简单，轻松，分享，自由，快乐，看到这几个词大家都能想到什么？ 发表于：2012-02-14 18:29:41

许多时候，你以为看过的书都已过去，不复记忆，其实它们始终潜伏在你的气质里，你的谈吐间，你的胸襟中。 发表于：2012-02-14 21:12:45

转发微博//@青猫:组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 发表于：2012-02-14 23:09:49

上智之人——适应变 中智之人——跟着变 下智之人——不知变 －－《钱文忠解读<三字经>》 发表于：2012-02-14 23:57:26

“嗯，我有几棵枯树需要伐掉……车库里都有些什么工具呢？两个榔头、一些钉子，几把铁锹，还有一把手锯。啊，太好了，有把手锯。” 环境影响人的思维，车库里没有电锯，这个人就想不到借一把电锯来干活。然而，合适工具的生产力是蹩脚工具几十倍。 在挽起袖子大干一场之前，思量一下手头的“最近便的工具”，也是“最适合的工具”吗？还是只是“凑和将就”着用？“凑和将就”其实是在欠债，而欠下的债总是要还的。 －－《你就是极客》 发表于：2012-02-15 09:15:00

决定做什么很容易，决定不做什么挺难。 问一个功能大家需要么，要，要，要。 真做出来，人们是真不用。新浪微博有加标签的功能，我想Lava微博的用户里面新浪微博的用户怕不老少，问问自己，微博加标签这个功能，你真的需要吗？ 发表于：2012-02-16 15:41:14

同意右边//@睡不着觉:有投票这个时间都作出来了。做出来再说。//@逍遥萍:投票功能实在是太好用了，以后有争议的问题都发起个投票微博 发表于：2012-02-16 15:55:16

很多项目都是如此啊。//@刘威:其实苹果可以不用为Xcode做太多的功能，而是把基本功能做稳定，同时开放第三方插件的接口。这样会有很多开发者给Xcode增加功能。现在这样，起码的品质都不能保证，开发者想帮忙都帮不上。 发表于：2012-02-16 23:03:02

这个断事官太强了。有智慧！//@刘xfeng:王家兄弟家产纠纷，断事官问哪里不满意。哥哥说分给弟弟的那一份多，弟弟说哥哥的那一份更多。断事官问了两遍，都不改口，就做主将分给弟弟的给了哥哥，又将哥哥的那一份给了弟弟，这下两边都如愿以偿了，实在是有苦都说不出。 发表于：2012-02-17 18:01:02

分享@刘威 的微博：@张雪忠：认为自己无比重要，是一个人精神失常的显著标志；对别人的这种自我标榜竟然信以为真，那简直是弱智和自虐的双重病症。如果一个人或一个政党，总是处心积虑地要人们相信，一个国家没有他们就不行了，那么人们就完全有理由相信：若是真的没了他们，这个国家的境况一定会好的多。 发表于：2012-02-18 08:02:44

转发微博//@乡下泥腿子:自己要不停的制造机会，别人才会给你机会。 发表于：2012-02-18 08:41:10

分享 @middlefeng 的微博：该怎么做产品？为什么你要假装能讨好和你迥然不同的人，而放弃和你一样的人？ 发表于：2012-02-18 09:50:01

责任心，责任心，再强调都不为过。知识不够可以学习，而责任心不够的人生只能收获失败。 发表于：2012-02-18 09:58:36

功能：我要增加X功能，但交付日期不变。

真相：新功能需要额外的时间。我知道我们有一个功能进展的比预计的快，这让我们有了两周的机动时间。

代码：两周不够。我们可否把那个还没有开始但没人在乎的功能砍掉一半？

功能：我可以接受

真相：成交！ 发表于：2012-02-18 11:41:27

能不断在他擅长的领域做出出色决策的人，也知道何时向其他人寻求建议。他们必然不断赢得声誉，在公司中得到更大的话语权。 发表于：2012-02-18 11:47:41

刚刚看到@汽车之家韩路 原创的一份很棒的招聘广告，其中打动我心的有:1. 有自我驱动力不是被鞭子抽着奴性的工作 2 敞亮沟通有话不藏着掖着 3 有强烈的个人未来生活目标及实现欲望者优先录取。 Lava微博(t.lava.cn)正在寻觅互联网运营／开发人才，欢迎有意者发简历给[email protected]。 发表于：2012-02-18 18:09:29

我的朋友 斜月三星(@WChaos)说：希望就象道路，多走多想，就成了。 发表于：2012-02-19 08:04:51

有正确的流程才有保障啊。靠人治终会出差错。 发表于：2012-02-19 18:51:51

如果连自己这关都过不了还是尽早把产品停掉吧//@思远:这则消息告诉我们，1.好的产品一定能够给用户创造价值；2.产品的目标用户不应该只是一个一个的自然人，给能够圈住自然用户的第三方提供价值才能够真正让产品活起来；3.做出来的产品不用太玄幻，首先请说服自己和身边的人，如果连自己这关都过不了还是尽早把产品停掉吧 【大众点评：下一个百亿公司？】截至2011年末：①客户端，手机客户端的独立用户量超过1800万，与新浪微博，手机QQ一起成智能手机的标配应用；②团购，大众点评月活跃用户超4200万，点评数量近2000万条，平台收录商户超过150万，很多小店把大众点评的用户点评装裱起来放门口招揽顾客 发表于：2012-02-20 10:31:42

15年前，1997，我正在创业。明光村20号楼地下室，有一家小小的电脑公司：北京舒克电脑技术中心。那一年，中国惠多网（Cfido）增加了一个新成员：北京舒克电脑技术资讯BBS站，简称舒克BBS。//@毛毛小雨:这两天“15年前”，出现频率巨高，不禁想起15年前的自己，呵呵，时间啊可不可以放慢点脚步呀~~ 发表于：2012-02-20 11:57:08

分享@jeff_kit 的微博：当你发现做一件事情很吃力的时候，恭喜，你进步的时候又到了。 发表于：2012-02-21 06:35:43

分享：如果师傅止步不前，即使他不教别人，也迟早被人超越；师傅也是需要学习的。事实是会教徒弟的师傅才会学习，而会学习的师傅才会教徒弟。 http://10.ht/oV 发表于：2012-02-21 09:40:55

每个人都喜欢捷径，用户也不例外。缩短一件事情的完成路径就是帮用户偷懒。如果一个用户发现一个网站处处都帮着自己偷懒，那他就会把这儿当成自己的窝点。用户粘性不请自来。 发表于：2012-02-21 15:43:32

分享@米妮 的评论：当你快乐的时候，生活是美好的；当有人因你而快乐的时候，生活才是最美好的。//@蓝樱子:银家今天真的很不开心吖。。。。谁来关注我滴说？！。。。 发表于：2012-02-24 06:22:06

人人畏惧死亡，却不知正是死亡教会我们舍弃。 发表于：2012-02-24 11:52:58

放慢脚步，才能感受到身边的美好事物。生活也因此而平添情趣。 发表于：2012-02-24 11:54:46

不必总和别人比 比较有时候让你进步，有时候让你无谓地自惭形秽，有时候又让你无谓地趾高气扬。 发表于：2012-02-24 12:00:17

（吃饭）有分歧不怕，关键在如何解决。解决方法也不是问题，关键在解决问题的态度。明明有分歧，藏着掖着，自个儿受委屈。更要不得的，抱怨对方不替自己考虑，或者强求对方改变饮食习惯。人家也是几十年吃出来的习惯，凭什么？--杨葵 发表于：2012-02-24 12:14:22

“新改的哪儿哪是不是有点……省略若干描述语” “与原来的相比是否变好了一点？” “嗯” “那这就是一次成功的修改。”（不但改进了体验，还引出诸多新提议） 发表于：2012-02-24 13:56:47

对产品经理来说，拥有过硬的专业能力是影响力的基础。——结网 发表于：2012-02-25 08:33:24

勇于走出自己的工作岗位，与周围的同事沟通分享。言必行，行必果。 发表于：2012-02-25 08:37:11

不精一艺莫谈艺。 发表于：2012-02-25 08:59:39

当团队成员不愿意接受新的任务改进产品时，这个成员的兴奋度一定出了问题。如果大家都帮着产品想各种点子，而且在验证成功之后兴高采烈并以更大的热情投入工作。这显然是个令人羡慕的兴奋的团队。 发表于：2012-02-25 09:11:19

铅笔和纸不会限制你的想象力。 发表于：2012-02-25 09:47:26

每个人都会犯错。只要一个人犯错的几率没有超出统计学上的正常范围，企业或头就应该容忍，因为换其他人做这个工作，一样也会犯错。 发表于：2012-02-25 19:57:09

人不可能改变过去，但至少能够改变现在，进而改变未来。 发表于：2012-02-25 20:14:43

查找资料本身就是一种学习。你善于查找资料吗？ 发表于：2012-02-25 20:21:34

Entities should not be multiplied unnecessarily. 发表于：2012-02-25 20:41:05

眼光 = 情报能力 ＋ 观察能力 ＋ 推理能力

当我们比别人花更多心思搜集整理情报，比别人观察的更仔细，比别人更严谨的推理，我们就成为有眼光的人。——《结网》 发表于：2012-02-26 18:15:21

分享：presentation zen。 发表于：2012-02-26 22:37:46

Make the simple complicated is commonplace, make the complicated awesome simple, that's creativity. --Charles Mingus 发表于：2012-02-27 06:34:31

Design is not just for making things look good. 发表于：2012-02-27 06:44:05

今天强调两个事情： 第一个质量周，也就是除了bugfix要急急的发布之外，新功能都要充分测试之后才发布。如果本周试验的结果好，以后我们每周都是质量周。 第二个晨会还是要求大家发言（贴子可以做为备忘提示，但不能代替发言），为了节约大家的时间，我们每个人每个环节至多只讲三件重要而具体的事情（我昨天搞定了哪三个问题，我遇到了什么麻烦，我今天打算搞定哪三个问题） 我们鼓励超额完成任务，但发言只讲重要的（不超过三件）就可以了。 发表于：2012-02-27 09:21:55

人类从历史学到的唯一教训，就是人类没有从历史中学到任何教训。━━━汤因比 发表于：2012-02-27 11:48:29

转发微博//@毛毛小雨:分享： 一、思虑太少会失去做人的尊严，思虑太多会失去做人的乐趣，度也 。二、挣钱是技术，花钱是艺术，会不会花钱看品味，道也。三、当你是少数时，可以测试你的勇气；当你是多数时，可以测试你的宽容，仁也。四、肉眼看假，慧眼观空，法眼见宗；有如鹤立雪中，愚者看鹤，聪者观雪，智者见白，慧也。 发表于：2012-02-27 13:09:29

分享：Facebook没有专职的测试团队，所有的工程师都需要为他们的代码写自动化测试用例，并维护这些测试用例，保证产品代码改变的同时这些测试代码可以正确地运行。 发表于：2012-02-27 18:12:19

In the beginner's mind there are many posibilities. In the expert's mind there are few. --Shunryu Suzuki 发表于：2012-02-27 20:02:42

敲响还能敲响的钟，忘记完美的祭品。那上面有道缝，任何东西都有裂缝——光就是这样照进来的。——Leonard Cohen 发表于：2012-02-27 20:31:34

孩子不是成人的缩小版，孩子和大人在生理﹑情感﹑人际交往和认知上的不同可以用成长与发育解释。可是想象力呢？它不同于人类绝大多数品质，最初它令人惊讶的巨大，只有它自诞生之日起就不断萎缩！ 发表于：2012-02-27 20:52:18

转贴：一个优秀的产品人员应该关注文案、写好文案，重视文案的力量，文案不只是对网络编辑的要求，产品经理、工程师，同样应该重视。我们常说重视细节，其实文案、文字，同样是细节。 http://10.ht/Hwb @toffee 发表于：2012-02-28 06:17:07

我没你们那么讲究。我经常买旧书。有时候看到别人划线的地方会感慨，不知道这个家伙读到这里的感觉是否和我现在一样？有时候也会感慨，这家伙肚里墨水太少，这种地方也用划？总之，看被别人划过的书，乐趣比苦恼多。//@1100636:我不喜欢在书上画，偶尔也会，还会写几个字，但是也仅限于是自己的书。借来的书从来不在上面画，也不喜欢借来看已被画过的书。同样，给别人看我的书，我也不希望他们在我的书上画。就是有这个洁癖，没办法，呵呵。//@逍遥萍:改划书的习惯 发表于：2012-02-28 09:47:14

分享微博//@毛毛小雨:“世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以 前，切勿过分强调自尊。”——比尔盖茨。 发表于：2012-02-28 10:28:22

转发微博//@张晶:常有人说“女人的黄金年龄很短，只有22—26岁，男人就不一样，到了30,40岁照样不着急”。其实男人的黄金年龄更短，只有16—18岁，在这段时期的他们，长得帅会有人喜欢，打球厉害会有人喜欢，学习好会有人喜欢，玩乐器会有人喜欢，但到了30岁以后只要他没钱，就很少有人喜欢了！ 发表于：2012-02-28 11:48:37

固定型思维模式的人认为人的天赋是固定的，不会增多，也不会减少。他们认为犯错误是因为天赋不足，而因为天赋是固定的，所以他们回避挑战，因为挑战意味着会犯更多错误，意识着自己会显得很蠢。 成长型思维模式的人相信犯错误是由于缺乏努力或者经验，而非缺少天赋，他们把挑战看成是学习的机会，在挑战中犯错误乃是寻常事，是将来不犯错或者少犯错的必经之路。 发表于：2012-02-28 16:21:24

静下心来，踏踏实实认认真真的工作，不用一年，半年你就能收获一大把。 发表于：2012-02-28 17:36:24

分享@蔡崇达 的微博：刚打一辆车。的士师傅突然自言自语：我唯一的生活，就是在一条别人帮我决定的拥堵的路上，等待自己生命一点点的流失，换取这一点点我都不知道有没有意义的前行。 发表于：2012-02-28 20:53:51

茅于轼：过去人们以为宣传为别人做好事就可以改进社会风气，实在是极大的误解，因为这样附带培养出来的专门拣别人便宜的人，将数十倍于为别人做好事的人。－－摘自《中国人的道德前景》 发表于：2012-02-29 08:33:22

心绪不定的程序员难以置信的普遍存在。然！ 发表于：2012-02-29 10:09:26

转发微博//@青猫:有说服力的沟通不是按照“自己想说的顺序”，而是按照“对方能够理解的顺序” 发表于：2012-02-29 14:10:51

刚刚去糗事百科的页面上找点素材，看到下面一条，被触动了。

一句话，不要再说什么2月29日要4年才有一次之类的话了，我们过的每一天，都是一辈子只有一次的!! 发表于：2012-02-29 14:46:24

分享@王海鹏seal 的微博：少的功能，用的人多，喜欢的人多，那就是多。 发表于：2012-02-29 20:07:54

从理论上说，理论和实践并无不同。但到了实践中，二者却有天壤之别。——艾尔 罗特 发表于：2012-02-29 20:36:05

灵感不是随时都有的，但如果你瞬间抓住，并妥善保管，一辈子都是你的。－－乔小刀 发表于：2012-02-29 22:06:33

所谓知己就是有缘相知，无缘相亲的人。//@毛毛小雨:【何谓知己】 没有约定却有默契， 没有表白却有灵犀， 没有解释却有寓意， 没有意外却有惊喜， 没有承诺却有继续， 没有亲情却有情义， 没有相伴却有相依， 没有冲动却有涟漪， 没有所求却有给予， 没有承诺却有信誉， 没有结党却有结义， 没有往来却有惦记。 发表于：2012-02-29 22:38:49

乔小刀：如果你不是完美主义者，就能轻松的实现快乐。因为只要是和我周围相关发生的事情，我和路子基本上都用小照相机拍下来，而且是互相拍，统一保存。当我今天要写书炫耀我的成就时，拿出当年的照片就能充分的证明这事是真的。最后悟到摄影其实就是记录片段的时光，真正感动你的是拍下当时的自然影像。如果你不是职业摄影师，那就胡乱拍吧，无论多丑也不要删掉。过上十年，再丑的照片都是美的。 发表于：2012-02-29 22:55:07

乔小刀：我和乔木楠的这件事情让我悟出来，年轻时要鼓起勇气去做，不要等完美，因为世界上没有完美的事情。如果为了追求完美而荒废时间，等青春过了，你的激情就没了。 不怕粗糙，做出来的事情，才有可能被人骂，或者被人夸。 发表于：2012-02-29 23:38:48

3月

我们追求的是：简，而不陋。 发表于：2012-03-01 08:17:07

分享：我对Javascript是百分百的喜爱(不是自吹，我有一段时间曾被认为是Javascript专家，我写了很多喜欢js的文章)；关于Javascript闭包的优美，原型模式编程风格的优势，我是毫无质疑。但是，如果把Javascript放到后台，这就完全是另外一种情况了Reference 发表于：2012-03-01 09:34:07

不害怕别人说自己做出来的东西不好，是成为一个好匠人的第一步。 发表于：2012-03-01 19:10:26

菊香：俺不和别人比，俺就和自己比。只要俺明天比今天强，后天比明天强，俺就越来越强大。 发表于：2012-03-01 21:32:22

做人简单点，凡事看开点//@素颜如水:《人生十点》工作用心点，下班轻松点，做人简单点，凡事看开点，朋友多一点，过得开心点，吃得好一点，睡得香一点，多爱自己点，每天多笑点。（摘自微博） 发表于：2012-03-01 22:04:48

《怪诞行为学》是一本好书。尤其适合那些生活中经常乱花钱的人。 发表于：2012-03-02 08:36:12

詹姆斯卖掉了自己的保时捷Boxster跑车，换了一辆丰田普锐斯。他说：“我不想过开Boxster的生活，因为你有了Boxster，还会想保时捷911，那些开保时捷911的想什么呢？他们在想法拉利。”人心不足蛇吞象，唯一的解决办法是打破非理性攀比的怪圈。 发表于：2012-03-02 08:46:58

汤姆无意中发现了人类行为的一个重要规律：要让人们渴望做一件事，只需要让做这件事情的机会难以获得就行。 发表于：2012-03-02 08:51:07

“说到底，我们也是一群幼鹅。” 发表于：2012-03-02 08:56:55

基于其他人的行为推断某事物的好坏，然后决定是否仿效，这就是羊群效应。 发表于：2012-03-02 09:12:01

先从质疑自己一而再，再而三的行为开始，训练自己，渐渐的，自己做出理性决定的几率就越来越大了。 发表于：2012-03-02 09:26:42

人怎能不受情绪影响？我一方面指责别人，自己岂不也正在受恶劣情绪影响？ 人们要设法排解恶劣情绪，而不是散播恶劣情绪。 发表于：2012-03-02 11:12:27

苏格拉底说，不经审视的生活不值得过。 发表于：2012-03-02 20:49:49

大多数交易都有有利的一面和不利的一面，但免费让我们忘记了不利的那面。免费使我们造成一种情绪冲动，我们误认为免费物品大大高于它的真正价值。为什么？我认为是由于人类本能的惧怕损失。免费的真正诱惑力与这种惧怕心理密切相关。我们选择免费物品不会有风险，如果我们选择的物品不是免费的，那就有蒙受损失的风险。 发表于：2012-03-02 21:52:01

转贴：每当听到有人看着别人的代码说很烂时，我只会微微一笑，让我想起我当年的天真和盲目自信。的确，我以前坚信自己是个出色的开发人员，坚信知道每种算法的最优设计。我很想念当时的自大，但是我很高兴现在学到的这些理念，我知道，我唯一能鄙视的代码只能是我自己的代码，鄙视的原因就是我不能使它变的更好。 http://10.ht/K6b 发表于：2012-03-03 15:49:54

转贴：很多伟大的程序员都是在他们大学的第二年就开始编程了。当他们离开学校时，他们就已经有了几年的工作经验了。还有，有些很神奇的程序员在他们很小的时候就开始学习编程的艺术了。我也认识好几个人在他们十几岁或更小时就写出来一些不算小的程序了。这些信息你是在简历上找不到的，需要你在面试中把它们引诱出来。 http://10.ht/rAb 发表于：2012-03-03 15:52:09

为了眼前的满足而放弃长远目标，这就是拖沓。 发表于：2012-03-03 20:37:33

拖沓问题人皆有之，那些认识到并承认自己弱点的人能够更好地利用设计好的工具帮助自己战胜它。抵制诱惑，灌输自制意识是人类总体的目标，一再失败，少有成功则是我们很多苦难的来源之一。 发表于：2012-03-03 20:53:39

今早7点半，我和老朋友@HAL9000plus 准时碰头，实施徒步10公里计划。虽然天阴沉沉的，寒风冻手，但我们一路走来一路聊（社会心理学，阿瑟克拉克，方韩战，宇宙起源……），HAPPY极了。 发表于：2012-03-03 21:45:46

我们对已经拥有的东西会迷恋到不能自拔

我们总是把注意力集中到自己会失去什么，而不是会得到什么。

我们经常假定别人看待问题的角度和我们一样。 发表于：2012-03-03 22:28:09

人们很少意识到，保留余地的同时（我们得到一些保障）我们失去（放弃）了别的东西。我们为了一些不一定重要的事情疲于奔命，却常常忘记在真正重要的事情上下功夫。 发表于：2012-03-03 22:45:52

多种选择余地给我们造成多少麻烦？我们为什么不顾代价非要保留那么多的选择？为什么我们不能一心一意﹑全力以赴的做事呢？ 发表于：2012-03-04 08:53:52

在现代民主制度下，困扰人们的不是缺少机会，而是机会太多，令人眼花缭乱。——弗洛姆 发表于：2012-03-04 09:02:32

完全消除成见是不现实的，成见在人际交往中普遍存在。我们必须承认这一点，才有可能通过自醒或者被提示改善沟通质量。 发表于：2012-03-04 13:53:23

那些迟迟没有解决的问题，你真的透彻了解了吗？ 发表于：2012-03-04 17:23:25

第一个结论：有了适当的机会，平日里诚实的人也会作弊。（不要“考验”你爱的人）

第二个结论：在诱惑下作弊，作弊的程度与作弊人是否害怕别人发现没有直接联系。 发表于：2012-03-04 18:40:19

一般来说，当我们的所作所为符合社会伦理，超我就会感到愉悦，否则就会感到不快。 发表于：2012-03-04 18:44:20

让一个人自愿发誓并给予能时时提醒他自己所做誓言的环境，有助于维持社会道德。 发表于：2012-03-04 18:49:14

你到餐馆吃饭，最好在服务生到来之前先拿定主意，并坚持不变，否则就很容易点到自己原本不想点的东西。 发表于：2012-03-04 19:31:53

我们都是棋盘上的小卒子，对棋局中的多种力量认识不多。我们自认为稳坐驾驶座，完全自主地处理人生各种问题，决定生活方向。但是，可惜啊，这只是我们一厢情愿，折射出我们的欲望——我们对自身想当然的认识——而非现实。

尽管非理性司空见惯，我们并非不可救药。只要我们了解了人们非理性的本质和来源，就可以提高警惕，强迫自己从不同角度重新考虑这些决定，或者用科技手段帮助克服这个与生俱来的缺点。 发表于：2012-03-04 19:46:56

三个人组成一个委员会，很快就会干成事。10个人，事情就难办一些。30个人，什么也干不成。——马尔科姆 发表于：2012-03-04 20:02:30

上下文已经变了//@逍遥萍:在记忆中，很多美好的东西，想用各种方法去重现他，无论多努力，就是找不到原来的样子，原来的感觉，其实，也许东西都还是原来的，只是…… 发表于：2012-03-04 21:51:12

分享@dexbol 的微博：发现亚马逊一个很人性化的细节：一次搜索取19条结果，但只显示16条，当你翻到下一页时会马上显示上页未显示的3条同时请求第二页数据。当你浏览完前三条时刚好后面的也显示了，给人感觉非常流畅，翻页也几乎没有等待时间。这个设计刁死了！[good][酷] //这个我们也可以有。 发表于：2012-03-04 22:09:30

和傻瓜争吵，别人就分不出谁是傻瓜了。//@米妮:昨天看电视一台词：不要和傻瓜去争吵，如果你去争吵了，别人会把你也当傻瓜了。 发表于：2012-03-05 11:13:36

任何对手都有值得学习之处，尊敬他们，学习他们，打败他们！ 发表于：2012-03-05 14:49:04

转贴：当我老去，回顾一生，我想说，“哇，那是一场冒险“；而不是，“哇，我真的很安稳。“ http://10.ht/xDb 发表于：2012-03-06 06:52:34

转发微博//@1100531:文凭不过是一张火车票，重点的软卧，本科的硬卧，专科的硬座，民办的站票，成教的在厕所挤着。火车到站了，都得下车找工作，到那时才发现老板并不太关心你是怎么来的，只关心你会做什么。等待文凭下发的时光里，不要就这么混过去了，掌握一技之长，才是最重要的。开学日，奔跑吧，青春！ 发表于：2012-03-06 10:29:21

转发微博//@王金岚:正和岛.定律 把自己的成功归因于运气通常是为了安抚别人，把别人的成功归因于运气通常是为了欺骗自己。 忽略眼前应该忽略的，才能看到远处需要看到的。 发表于：2012-03-07 17:21:44

分享@还我呵呵 的精彩评论：尊重是沟通的前提。//@shukebeta:理解是沟通的前提。 发表于：2012-03-07 20:58:50

分享微博//@刘学锋1:两个人的沟通70%是情绪，30%是内容，如果沟通情绪不对，那内容就会给扭曲了，所以沟通内容之前，情绪层面一定要梳理好，不然误会只会越来越深 。 发表于：2012-03-08 05:44:18

当无人质疑管理者的决定时，他们就失去控制了。如果团队不再质疑权威的决定，管理者就会慢慢相信自己的决定永远正确。虽然永远正确的感觉很爽，但事实上人不可能永远正确，不论他是谁。

所以，我们要鼓励团队成员说不。这样才能迫使管理者停下来思考。 发表于：2012-03-08 06:53:56

大部分管理工作就是解决问题：锁定目标，退后一步，抽出合适的箭，瞄准然后射击——还有比这更好的方法吗？无论箭是否命中目标，我们总能听到悦耳的弦响声——这就是进步的声音。 发表于：2012-03-08 07:31:13

许许多多的人都踏进过同一条河流。努力不犯同样的错误，很大程度上只是一种美好的希望。 几乎所有开车的人都不止一次的拐到过熟悉的，但并不是自己要走的路上。//@1100636:有一点就是不犯同样的错误//@Xzy:错误是用来犯的，犯了才知道是错误的！ 发表于：2012-03-09 12:06:13

转发微博//@微言评说:时间不是让人忘了痛，而是让人习惯了痛。 发表于：2012-03-09 22:23:23

面对复杂，望而却步：人们往往会延后处理那些较复杂的，在一个25分钟内无法完成的任务。这虽然会让我们暂时躲开问题，但问题还在那里，你不去干掉它，它不会自动消失。别被问题的复杂度吓到，果断开始。往往真的动手去做了，才发现所谓“难”题其实没有那么难。仅仅25分钟过去，你已有所斩获。 发表于：2012-03-10 08:44:14

无聊琐事，越拖越久：有些任务，最重要最困难最有意思的部分早已做完，但还剩下一点无趣的扫尾工作。人们常常会拖延这样的任务。殊不知，任务完成99.5也不叫完成。拖延只会增加这个问题烦恼我们的时间，打开定时器，花上25分钟，搞掉它，换来的是言必行行必果的口碑和长久的轻松。做永远比想容易。 发表于：2012-03-10 08:58:13

分享微博//@米妮:做事就怕大家互相拆台，没有凝聚力，各自为政。 没有危机感，没有紧迫感，干不干、有没有成绩也没有关系，都能拿工资。这是很多国企的状态。 发表于：2012-03-10 11:48:45

分享微博//@米妮:一个家庭有了凝聚力，家庭会和睦幸福。一个公司，有了凝聚力，也就有发展，就不会有干不成事。事在人为。 发表于：2012-03-10 11:49:14

小事忙活一天，大事一样没办：番茄工作法要求在每天早晨做计划，为自己当天分派为数不多的活动（量力而行，先少后多）。在开始每个番茄钟之前，我们应再次审视活动的优先级，首先从最重要的事情开始。这样可以保证自己一直在做最重要的事。 发表于：2012-03-10 19:57:23

最后期限﹑步步紧逼：加班到深夜﹑周末不休，虽然增加了工作时间，但降低了士气和工作效率。采用番茄工作法，每25分钟迭代一次，形成良性的工作节奏。休息时专心休息，工作时一心一意。 发表于：2012-03-10 20:10:08

休息过后，很难迅速回到工作状态：早上刚上班，或者午饭茶歇之后，你虽然坐回了办公桌前，但心思并没有马上回到工作上。在你进入工作状态之前，时间就轻快的滴滴嗒嗒的过去了。番茄工作法以动作为导向：启动番茄钟软件是动作，时间一到铃声响起也是动作，填写今日待办事项表也是动作。习惯成自然，久而久之，形成条件反射，我们就能迅猛的进入工作状态。 发表于：2012-03-10 20:46:54

一错再错，不长记性：人们经常会犯曾经犯过的错误，每个人都有“呀，怎么又犯这个错误！”的经历。这是因为人类虽然擅长解决问题，却不擅长整理回顾。番茄工作法要求我们的一天结束前要做三件事：记录﹑处理和可视化。这些每日回顾工作，是改进工作流程的关键。每天都在学习，每天都在进步。这样还有一个额外的好处：最初我们照猫画虎，照着书本应用番茄工作法，等到彻底了解自己的工作习惯之后，就可以根据自己的具体情况调整工作方法，最终得到最适合自己（效率最高）的一套工作法。 发表于：2012-03-10 21:05:11

没想到这件事情做这么久：人类有高估自己解决问题能力的天性。一件事实际花费的时间大大超出估计时间的情况极其常见。你不必内疚，因为在这个问题上你绝不孤单。我不知道有多少次周末在家里赶工以尽量避免“食言”。其实对自己而言，食言常常已经是事实，利用八小时之外的时间赶工只是希望维护自己言而有信的外在形象。先把一件比较笼统的大事拆成非常具体的多件小事，再来估计这些具体小事所需时间就会准确的多。如果某件事情需要7个以上的番茄钟才能完成，就必须拆分它。番茄工作法让我们预估完成任务所需时间并详细记录实际花费时间，这样我们就能随时比较修正，提高我们估计时间的准确度。 发表于：2012-03-10 21:47:34

没想到这件事越做越复杂：本来以为很简单的一件事，不成想在做的过程中意外状况不断，工作量激增。番茄工作法已经考虑到这种情况，这时我们要把这些意外情况或者新的想法填写到计划外紧急一栏，然后继续完成原本计划的事情。 发表于：2012-03-10 21:53:15

完美主义，碍手碍脚。把它赶走！ 发表于：2012-03-10 21:55:25

一些看似无关紧要的细节，总会出奇不意的给你带来麻烦。 发表于：2012-03-11 12:37:55

具有讽刺意味的是，围绕机构调整散布最多闲言碎语的，正是那些在工作中产出最少的人。 发表于：2012-03-11 13:16:26

一些事情，不亲身经历过真的没有发言权。一些问题，即便经历过也不敢言说。 发表于：2012-03-11 14:07:50

分享：民主体制，是目前世界上最符合人性最进步的社会制度。最具公平与正义，最能促进竞争和创造活力从而能最大限度地造福整个社会，因而具有普世的价值。综观二十世纪以来的历史，一切与之对立的专制独裁体制纷纷败下阵来，其根本原因就在这里。虽然共产极权主义是所有专制学说中理论体系相对最完备，系统逻辑性相对最严密，所以最具有欺骗性，可一旦公开与西方民主对峙，最终还是真正了解自由民主真谛之西方政治家面前垮塌下来。 http://10.ht/XHb 发表于：2012-03-11 20:47:51

分享：@巍韩："真正想要了解一只青蛙，传统的解剖不是办法，更好的方式是构造一只青蛙" 发表于：2012-03-12 11:34:35

分享：@JessonChan：需求不明确的后果就是改来改去找不到重点，做来做去做不出成绩，想来想去想不出问题 发表于：2012-03-12 15:35:13

分享@HAL9000plus 的微博：没错，第1，2条符合心理学的 “认知失调” 理论：当选择非自由时，人就把自己行为(努力工作)动机归因于被迫(绩效逼的)，从而不必归因于兴趣、职业价值、自我塑造等。同时自已屈从被迫而产生的另一失调则以对工作的厌恶来消除。在真正科学的心理学原理面前，中国的山寨管理理论大多都是完败的。//@戴维尼聂文彪：【绩效主义毁了索尼】1）绩效抑制了员工以工作为乐趣的内在意识；2）员工失去工作热情；3）花费大量的精力和时间将工作量化和结果统计，真正的工作上却敷衍了事，本末倒置；4）几乎所有人都提出容易实现的低目标;5）追求眼前利益的风气蔓延……值得HR深思，推荐阅读： @Joy_Leeza 发表于：2012-03-12 15:42:30

分享：@GG走天下:找到愿意培养员工的公司，要珍惜//@乐嘉：公司HR都在痛苦招人难，找不到合适的人；而大街上铺天盖地的人找不到工作，一群群不象以前那样值钱的大学生到处游荡。企业急功近利，不愿自己培养，要找到马上可干活的人，担心人员流动导致培养的投入付之东流；而不争气的大学生很多眼高手低，学了半天，手无缚鸡之力，眼高手低，性格脆弱地一塌糊涂。 发表于：2012-03-12 21:11:55

不管你学什么专业，找工作一定要找个你喜欢的，这样你每天早晨六点到晚上八点都是高兴的。再找个喜欢的人在一起，这样晚上八点到早晨六点就是开心的，这就是生活。 发表于：2012-03-12 21:24:19

嗯，我选择转发而不是评论，就有意要把这些话要分享给大家。//@mz0406:还有两点：1、质疑时首先要对事不对人，我又不娶回家做老婆，她人品好坏我不会太关心；2、注意质疑的环境，如果谈话的环境是这种微博，那所有能看到微博的人都是你的交流对象，你的话就是说给所有人听得。//@shukebeta:后半句不对。既然知道了反击是正常反应，就不必往心里去，更不应就此少说话甚至不说话。真理不辩不明，看到问题不说话，损害的是我们的事业和自己的职业操守。路不平有人铲，事不平有人管是我心目中的理想社会。所以一定要说话，我认为那些从来不发表意见的人也一定做不成什么事情。//@1100636:知道了。以后少说话//@shukebeta:在指摘别人可能的错误时，一定要注意语气。当人们被质疑时第一反应往往不是你的质疑是否有道理，而是反击。不要怀疑这个人的品行，若你被质疑你的表现也好不到哪儿去。要改变这一点，需要很长时间不间断的修炼。 发表于：2012-03-13 10:18:39

转发微博//@常柔:心简单，世界就简单，幸福才会生长；心自由，生活就自由，到哪都有快乐。 发表于：2012-03-13 12:09:52

“你看这样是不是会好一点”，要是每个提建议的人都这么说，世界上能少掉多少纷争啊。//@微博汤:没错，我不喜欢别人来质疑我的设计成果，因为我必然有我的道理，就像我之前说的，我有我的风格和人格。但是我也知道我不可能不犯错，我也不可能思考得面面俱到，一个产品无论如何都会有缺陷的，而且因为自恋和自信往往会当局者迷。所以旁人的质疑也是不可或缺的，最好的方式就是质疑者用商量的口吻：你看这样是不是会好一点...//@shukebeta:在指摘别人可能的错误时，一定要注意语气。当人们被质疑时第一反应往往不是你的质疑是否有道理，而是反击。不要怀疑这个人的品行，若你被质疑你的表现也好不到哪儿去。要改变这一点，需要很长时间不间断的修炼。 发表于：2012-03-13 14:41:53

管理者的工作就是充分利用自己具备的技能，找出能提高这些技能的方法。可以通过搭建一支既能强化自身优势，又能弥补自身不足（更重要）的团队达到这一目标。

管理者的任务，就是找到最合适的人来填补空缺，放手让他们做相应的工作，弥补团队的不足，壮大团队的实力。 发表于：2012-03-15 07:10:51

在走廊里拦住你的头（或者某个同事），告诉他：“我讨厌你最喜欢的那个功能”。他会很高兴。因为或许他已经为这个功能失眠了三天，找不出原因。你表达的不认可，很可能正好为他改变思路创造了条件。充分的表达非常重要。 发表于：2012-03-15 07:30:52

那些没有计划﹑不经常和团队成员沟通的管理者，只能是睁眼瞎。他们以为能通过日报周报了解团队的事情，其实不能。这样会导致好的想法得不到应有的重视﹑有才能的队员被埋没，团队中每个人都会感到其实没有人重视自己的想法，自己在团队中无足轻重。期待这样的团队取得骄人的成就﹑保持旺盛的战斗力？痴人说梦。 发表于：2012-03-15 07:35:19

改变能够改变的，接受那些暂时无法改变的。我们一直在努力。 发表于：2012-03-15 10:51:03

分享：糗事百科王坚：没有一劳永逸，追求一劳永逸本其实就是好逸恶劳。 发表于：2012-03-15 12:49:01

过度分解和抽象会增加项目难度。 发表于：2012-03-15 16:31:58

分享：@Fenng：「如果首次推出的产品没有任何让你感到丢脸的缺憾，那就说明你推出得太迟了。」LinkedIn 创始人Reid Hoffman 发表于：2012-03-15 21:44:19

每天叫醒大家的，不是闹钟，而是梦想。 发表于：2012-03-16 07:50:31

如果你的领导是一个消极的﹑不愿意沟通的人，他不会成为公司中的关键一链。而你却呆在他的手下。真遗憾。 发表于：2012-03-16 07:59:34

转发微博//@青猫:效法一个病态的社会，便等于自己有病 发表于：2012-03-16 15:47:25

多数软件开发人员都患有或者曾经患过“非我发明”综合症：在查看别人的代码或方案时认为自己能做的更好。也许我们真的能干得更漂亮，但我们并不知道原作者当时遭遇的限制条件。他们很可能受限于时间或资金预算，只能集中精力处理某个他们认为重要的特定部分。 发表于：2012-03-16 20:39:00

写程序时，如果具备以下条件：（1）刚需（2）没人知道该怎么解决（3）时间紧迫。那么，有很大概率写出牛X的应用。 发表于：2012-03-16 22:26:42

即使是世界上最好的软件，也只有当人们了解并认识到它的真正价值之后，才会广泛传播。如果你喜欢Lava微博，就把它介绍给身边的朋友吧。独乐乐，与人乐乐，孰乐？ 发表于：2012-03-16 22:35:37

很难总是不折不扣的达成目标。人们能在相对短的时间内相对从容的完成90%的目标。 Unix开发人员就总是这样，他们追求能满足用户90%需求的解决方案，剩下的10%则随它自生自灭。 发表于：2012-03-16 23:08:49

那些便宜且有效的系统比高品质且昂贵的系统更有价值。 发表于：2012-03-16 23:09:43

缺少经验的领导往往花很大气力解释为什么这么决策，最后却忘了点明这是最终决定，不必再讨论，应该马上执行。 发表于：2012-03-17 08:44:32

做“激励者”而不是“独裁者”。 发表于：2012-03-17 08:46:06

在一个组织中接到外部任务非常正常，在你选择接受﹑拒绝或者无所谓的态度之前，尽量弄清任务背后的理由。 发表于：2012-03-17 08:48:19

民主是一位严厉的老板。 发表于：2012-03-17 13:44:21

使用策略（别人看来，这或许是某种“阳奉阴违”）的出发点必须是好的意图。下定决心，勇敢去做你相信正确并会给公司或产品带来正反馈的事情，也许有人会生气，但这样至少能让你晚上睡得着觉。 发表于：2012-03-17 21:10:11

换言之，热情之下的计划时间更不可靠。//@shukebeta:热情能让任何项目的估算时间缩短为正常时间的三分之一。 发表于：2012-03-17 21:11:40

员工往往不会对他们的领导说不。那些善于思考并勇敢的说不的人，渐渐的成长为新的领导者。 发表于：2012-03-17 21:16:03

我们常常被不合理的项目周期牵着鼻子走，在功能上过度承诺。 发表于：2012-03-17 21:22:23

作为研发团队的头，充当团队的保护伞，抵挡各种胡说八道，让他们专心把能量释放到解决正确的问题上，是你的工作。 发表于：2012-03-17 21:34:36

量子论告诉我们,“无限分割”的概念是一种数学上的理想,而不可能在现实中实现。一切都是不连续的,连续性的美好蓝图,其实不过是我们的一量子论告诉我们,“无限分割”的概念是一种数学上的理想,而不可能在现实中实现。一切都是不连续的,连续性的美好蓝图,其实不过是我们的一种想象。 发表于：2012-03-18 07:35:15

吾爱吾师,但吾更爱真理 发表于：2012-03-18 08:44:25

危机感督促你不断进步。

或许你现在是公司的明星，可你是否知道就在某个车库里，有三个家伙只要醒着就在工作，他们正努力把你变得无足轻重…… 发表于：2012-03-18 10:50:49

团队成员加起来总比你聪明。让团队成员积极参与决策，创建一个他们觉得可以说不的环境，会增加他们对你的信任。 发表于：2012-03-18 11:09:28

不存在一个客观的,绝对的世界。唯一存在的,就是我们能够观测到的世界。 发表于：2012-03-19 21:13:53

转发微博//@青猫:马振翼，是为高中生提供海外读大学咨询服务的。他说：跟中国学生谈话，最头痛的是，他们没有自己的想法。回答问题是无非是：差不多、马马虎虎、还行……三言两语，翻来覆去就那么几句。面试100个学生，有80多个不清楚自己真正要什么、想干什么。马振翼说：我看不到他们的灵魂，听不到他们内心的声音。 发表于：2012-03-19 21:14:32

分享：@QQ快乐的朋友：每天都在谈创新，其实在心中。体验别人的产品才能让自己不走弯路。好的创新都是眼前一亮，自己一点点改变，都是在进步。其实不是想多少，而是看你做多少。千里之行始于足下。 发表于：2012-03-20 06:22:27

分享：没有泡沫的啤酒不是好啤酒。推而广知，可以得到：没人灌水的论坛不是好论坛，没有垃圾邮件的邮件系统不是好系统（至少是不知名的系统／电邮地址），没有病毒骚扰的OS不是好的OS，等等。但是，只有泡沫的啤酒也不是什么好啤酒吧？关键是将不需要的内容控制在可以允许的范围内。单就开论坛、维护垃圾邮件的角度出发，审核技术还是很有用，很有必要的。 http://10.ht/eVb 发表于：2012-03-20 06:27:41

转发微博//@郭雅欣1:其实学习不是狭隘的学习书本知识和所谓的特长，更多的应该是学习各种生存技能和生活常识，人与人的交往能力等。有一次cici姥姥说：“孩子比我认字人的多，我教不了她了！”（姥姥是个农村老太太）我说：“你才说错了，你一辈子积累了多少知识，教育孩子不是让她学几个字，而是通过文字让她从书本上了解你所掌握的生存和生活技能！” 发表于：2012-03-20 09:06:59

分享@微博汤 的评论：愿意听你说不的，他还把你当棵葱，那你就发挥葱的作用；不愿意听你说的，他只当你是棵草，那么你就在墙脚享受春风吧。//@米妮:可是多少领导允许你说不呢？多少领导给你说的机会呢。能给个机会和领导辩论的领导已经不多了。领导能够允许员工说不，对员工来说是多么幸运和幸福啊 //@老汤姆:我的经验是，那些善于思考并勇敢说不的人，基本上都很快需要找新的工作。直到他们学会不再说不，或者干脆自己做自己的领导。 @shukebeta 员工往往不会对他们的领导说不。那些善于思考并勇敢的说不的人，渐渐的成长为新的领导者。 发表于：2012-03-20 11:42:55

分享@微博汤 的评论：只要孩子愿意，多大我都愿意扛，这是父爱，父爱如山不必理会旁人的眼光。当孩子真不愿意的时候，你想扛也没机会了。//@刘婧媛:晚上和Yoyo爸爸带Yoyo出去散步，Yoyo爸爸突然心血来潮说，YOYO 到我肩膀上来我扛着你，Yoyo当然很乐意，也很兴奋。在我的帮助下，YOYO骑在爸爸的脖子上很高兴。刚走没几步。这时，旁边一个散步的阿姨很严肃地对我们说。孩子这么大了，要她自己下来走，不能这么扛着。突然觉得孩子真的长大了，以前抱着背着，感觉理所当然，现在再扛着，连路人都看不过去了。 发表于：2012-03-20 11:44:04

分享@还我呵呵 的评论：公平永远在强者手里，想说不？得足够强大。能说不，也是一种信任。//@米妮:可是多少领导允许你说不呢？多少领导给你说的机会呢。能给个机会和领导辩论的领导已经不多了。领导能够允许员工说不，对员工来说是多么幸运和幸福啊 //@老汤姆:我的经验是，那些善于思考并勇敢说不的人，基本上都很快需要找新的工作。直到他们学会不再说不，或者干脆自己做自己的领导。 @shukebeta 员工往往不会对他们的领导说不。那些善于思考并勇敢的说不的人，渐渐的成长为新的领导者。 发表于：2012-03-20 11:46:22

一个持久的、吸引人的文化，能持续不断地创造出伟大的产品。什么样的环境才能滋生出这样的文化？值得思考。 发表于：2012-03-20 12:30:31

铅笔和纸，是最好的设计工具。 发表于：2012-03-20 14:33:10

我发现：如果照着既定计划不折不扣的生产软件或者网站，一定会制造出难用的东西。事前计划不可能面面俱到并一贯正确，开发者如果缺少积极的主观能动性（弥补设计不足的能动性），你让咋干就咋干，最终的结果想都不用想。打算抬杠的同学请注意我说的是“开发者”，不是“代码工人”。 发表于：2012-03-21 14:36:21

拣选提交比压合提交使用更方便，也更轻量，不容易发生冲突。因此，我提议：大家在分支上干活的时候，只要本次提交是弥补上次提交的遗漏，请使用下面的命令提交修改： git ci -a -CHEAD --amend 也就是说使用上次提交的注释，并修正上次的提交（不会增加提交记录）。等到测试什么都完了时，如果只提交了一次的话，只要cherry-pick一次就能完成合并工作，多爽啊。 发表于：2012-03-21 17:31:35

分享微博//@刘学锋1:你越习惯于奢华的生活，你就越发陷入被奴役的地位。因为你的需求越多，你的自由受到的限制就越大。”需求越少，生活就越幸福。这是一条古老的道理，贪吃是蠢猪的本性，贪财是笨鸟的习惯，贪权是傻虎的幻梦。—————你被多少牵绊，被多少束缚！ 发表于：2012-03-22 07:06:22

分享微博//@刘学锋1:人，相互帮扶才感到温暖；事，共同努力才知道简单；路，有人同行才不觉漫长；友，相互记挂才体味情深！ 发表于：2012-03-22 07:06:38

1 对开发队伍来说，把产品做好更重要。2 对运营队伍来说，把人气拉来最重要。3 对市场来说，为公司创造利润最重要。没有1好很难做到2好，没有2好再牛的销售团队也做不到3好。//@奋斗:点击科技也做微博产品了，只是通过微博盈利很难啊。 发表于：2012-03-22 13:33:15

转发微博//@王志东:如果你有技术，有责任心，有团队合作精神，你会是个好工程师。如果你还能激励你的同事，能带领他们分工合作，完成一个人无法完成的任务，并实现共同成长，这时你实现了一个质的飞跃，会是个好的Team Leader。如果你能指挥两个以上的团队，让他们同时完成各自不同的任务，能处理好领导与被领导的关系。恭喜你，这说明你已突破身先士卒的一线班长，再次质的飞跃，成为一名指挥官，一位领导者，一个管理者了。 发表于：2012-03-23 08:32:53

花点时间，检查一下自己心里记下来的，或者已经写下来的待办任务。有多少非常重要的任务（事情）已经在那里呆了一个月？甚至一年？很惭愧，是吧？原因不是它们不重要，而是你根本没有启动它们。它们都那么复杂，怎么开始啊？ 其实，在人们开始动手之前，对工作的评估经常的非常不靠谱。有些事情，以为两周才能做完，结果一个周末的业余时间就搞定了。有些事情，以为五分钟能搞定，结果你却搞了三个小时。 发表于：2012-03-23 12:14:03

分享：@南风窗：【声音】30年前，我们批判了“两个凡是”的谬论；30年后，又有“两个谬论”，里面包含了很大的危险：一个是“稳定压倒一切论”，一个就是“中国情况特殊论”。——中国政法大学原校长、著名法学家江平 发表于：2012-03-24 09:48:11

屠夫﹑酿酒商人﹑面包师给我们提供食品，他不是出于仁慈，而是为了获取回报。每个人在经济生活中，通常并不考虑自己的行为对社会利益起了多大作用，他盘算的是自己的好处。然而就在每个人追求个人利益的过程中，会有一只看不见的手，牵着每个人去实现他原本无意实现的目的，最终促进社会利益。——亚当 斯密 发表于：2012-03-24 09:58:15

网站运营要做的事情就是为用户实现自己的梦想提供各种方便，运营的重点是制定良好的游戏规则，为积极和有实力的用户提供公平地实现梦想的机会。 发表于：2012-03-24 10:01:58

分享：绅士教育最基本特点就是尊重别人，最典型的例子就是泰坦尼克号。这个东西给我的印象太深了，头等舱的男人不上船都让女士上，这个不容易啊！有好几个有名有姓的百万富翁都淹死了。这些地方，英国人值得为他们的传统骄傲。

原来中国也有类似的传统，“文革”就全摧毁了。以大公无私的名义，恰恰培养的都是人性中自私的一面。中国人自我牺牲的时候也有，打仗的时候有，那是英雄，但不是绅士。

什么叫人的素质？我觉得就是平时尊不尊重人。不在乎文化高低，或者什么不同的阶级，把别人看得跟自己一样，这就是尊重人，中国缺这样的人。 http://10.ht/xYb 发表于：2012-03-24 12:31:50

小公司练人，但不能一直呆在小公司“练”。练差不多了就要找一个好团队，那些练的东西才能升华。 大公司毁人，出来净是眼高手低，求安逸高薪的主。 发表于：2012-03-26 08:49:35

我们不能既入世又出世。需求之间难免有冲突，该妥协时妥协，该舍弃时舍弃。 发表于：2012-03-26 09:25:48

分享：@nonono刘小佳 ：上线才是开始，团队都要有这样的意识。不能拒绝修改。//@肖敏: 赞同。产品经理最怕的就是把自己喜好当做普通用户的喜好，容不得别人提建议，喜欢空谈而不是不停的使用并打磨产品//@周鸿祎：其实把产品做好有那么难么，看着很多产品，我能发现问题是因为我只要把自己当一个普通用户认真地把这些功能用一遍就可以感觉哪里不对劲，哪句话会让我要费力思考一下什么意思，为什么产品经理做完了就觉得工作完成而不是自己的作品需要反复使用推敲呢，讨论空谈再多也比不上多用几遍产品。 发表于：2012-03-26 10:32:35

分享：@王海鹏Seal：自我教育才是真正的教育//@水中非: 转发微博//@巴学园：潘光旦认为人的教育是“自由的教育”，以“自我”为对象。自由的教育不是“受”的，也不应当有人“施”。自由的教育是“自求”的，教师只应当有一个责任，就是在学生自求的过程中加以辅助，使自求于前，自得于后。培养学习兴趣、激发学习动力是“自由教育”的精义，只有这样教育才能进入“自我”状态。 发表于：2012-03-26 16:02:22

遇到困难不要躲，不到万不得已，不“曲线救国”，因为“曲线”不常在。 发表于：2012-03-27 10:05:17

分享微博//@老猫:成功的简单产品，带给我们的思考方向，却是从消费者角度去思考，他们或许没有科技上的创新，却有着从消费者角度、能力及心理需求上极为细微的洞察中的创新。 发表于：2012-03-27 10:06:20

努力把冰冻的大象变成能跳舞的大象。 发表于：2012-03-28 07:53:50

整理旧代码中，边整理边吐……边吐边整理…… 遇到糟糕的代码，重写的念头会很自然的轻易冲出来。别冲动，压压火先。 再烂，它不也一直能跑不是？记住了，积小改进达成大改进，确保每次改动都不影响发布和使用。 发表于：2012-03-28 09:37:40

分享：@veldts：「要编写更健康的代码，最靠谱的做法是持续不断的改进。每一天编程都更加健康一点，别想着一下子摒弃旧习惯，希冀它们马上为新的健康习惯所替代。 」//分享好文《饥饿的程序员》作者：@veldts （又名《饥肠辘辘的程序员会吃点儿啥？》感谢@高翌翔） 发表于：2012-03-28 11:20:36

知识面广的人无往而不利。//@风中摆酷:了解。认识。接触更多工具可以在解决问题时有更多的手段并且找到最优方案。 发表于：2012-03-29 18:30:37

分享：@小心情签名档 ： 人有两条路要走，一条是必须走的，一条是想走的，你必须把必须走的路走漂亮，才可以走想走的路。 发表于：2012-03-29 18:42:34

分享微博//@郭雅欣1:昨天cici学舞蹈，因为一个小朋友的妈妈不能到点来接她，这个小朋友就一直哭。学舞蹈的7个小朋友有另外3个也跟着哭了。舞蹈老师说只有cici和双胞胎没有哭。 我问cici为什么不哭。cici回答“哭有什么用呀，妈妈又来不了” 吾家有女初长成——cici真的长大了！ 发表于：2012-03-30 09:29:24

刚刚看到一句发人深醒的话：坏规则就是个大反向的筛子，逆向淘汰。 发表于：2012-03-30 13:58:00

良好的设计是所有开发者的追求，对于遗留代码来说，良好的设计是我们不断逼近的目标。 发表于：2012-03-30 20:12:28

大千世界，宇宙万象。我们这么短暂的人生，又如何能穷近了解呢？我们必须高效率的汲取知识，而汲取知识的捷径是——读书。几千年来我们这个种族积累的智慧和知识，随着书页的翻动，轻轻快快的潜入我们的脑海。我们真是幸运，生在获取知识如此便捷的年代！ 发表于：2012-03-30 20:26:21

编程是一件回报丰厚，并且同时还能让人感到是一种享受的工作。如果在日复一日的编程生涯中，你没有感受到这一点，那就读一读这本书吧。《修改代码的艺术》（Working Effectively with Legacy Code） 发表于：2012-03-30 20:30:53

我偏爱转发。因为，转发意味着分享。 发表于：2012-03-31 08:58:19

墙一共就那么多块砖。这本垒多了，那边就少。//@Wenny:会搞关系的人，一般技术不是那么过硬。技术过硬的人，多不会搞关系，只会陶醉在他的技术中 发表于：2012-03-31 13:53:52

我追求的工作氛围：在我的团队里， 1 每个人都明确自己当天应该做完的事情，累了就休息，有张有驰，但决不无所事事，虚度时间。 2 不论职位高低，每个人都有充分表达的权利，每个人都积极的表达对产品的不满，或者赞扬。 3 不在乎自己的想法是被采纳还是否掉，只在乎我们的产品会不会变得更好。 4 被采纳的想法很快就能实施，而且产品的变更总是能很快的发布出去，迎接用户的反馈（赞扬或批评）。

只要能做到上面四点，我们就能总是很快的发布新特性，并及时得到反馈。这个感觉真是好极了。大家都能感觉到产品在进步，自己也在进步。工作忙碌，却心情舒畅。 Lava游戏网和Lava微博正是这样的团队，欢迎大家加入我们。 发表于：2012-03-31 18:49:20

分享@姜宝春: 因为好的php程序员都不用找工作 //@黄启清:现在 PHP程序员怎么那么难招呀??? 发表于：2012-03-31 21:50:46

04月

测试驱动开发（TDD）是一个貌似简单的想法：在写代码之前先为代码写测试。为什么说是“貌似简单”？因为它把测试角色由开发过程之后挪到了开发过程之中，让测试和开发紧紧的耦合在了一起。测试的目的不再仅仅是为了在用户发现之前先发现缺陷，还能在开发过程中有效的起到帮助团队理清需求，并可靠的实现交付这些需求。坚持使用TDD，将极大的改善我们产出代码的品质。 发表于：2012-04-01 09:52:14

与其说我偏爱发布，不如说我偏爱反馈。人们很少对开发中的东西提供反馈，哦，他们正在忙。但发布出来就不一样了。瞧，这就是他们拿出来的东西。这儿不错，那儿不对劲……啊，就是这样，赞美或者批评，都是我喜欢，我想要的。 发表于：2012-04-01 10:22:47

对于任何一个具备一定规模的系统，频繁进行人工测都是不现实的，我们必须尽可能的实现测试自动化，才能改变测试“基本靠最终用户”的悲哀现实。 发表于：2012-04-01 11:07:12

幸福不是用来比较的，痛苦也是。 发表于：2012-04-01 11:12:50

分享@微博汤 的评论：我女儿看病全由她自己决定的：她说还能坚持不去看，那就不看；她觉得该去看了，那就陪她去；验不验血由她自己决定；配不配药由她自己决定；片剂、口服液、中药、西药什么药愿意吃的就只配什么药（因为不吃的药配了也是丢在一旁的）。事实上孩子最知道自己的感受，少上医院少扎针少吃药总是好的。//@shukebeta:昨晚带孩子看病，发了关于验血必要性和费用的牢骚。其实昨天给小帅看病的医生给我留下的印象挺好，没有像儿研所那位著名的大夫一次给开几百元的药，甚至都没有要求输液。吃吃药，观察两天，如果不见好再来。我的朋友，估计是医生的@绿光 同学，提示家长，如果觉得验血不必要，其实是可以拒绝的。只是在咱们国家，大家都已经习惯进医院，就要听医生的话。细细想来，人很奇怪，医生要是说可以不验血，或许家长又该不踏实。医生要说验血，家长又会想是不是有必要。或许，医生用建议的口吻，由家长做决定就会好很多吧。如果我昨晚的帖子造成各位医生童鞋不愉快，请接受我的歉意。 发表于：2012-04-01 11:54:34

人生有两贵：一贵有自知之明，二贵持之以恒。 --来自今天的《谁在说》节目，施刚老师。 发表于：2012-04-01 20:08:51

绝对值得。不光变量名，类名，方法名，一切标识符。//@memoryza:更改变量名称是值得行为吗 ? 绝对值得，好的代码应该清晰的表达出自己的功能，变量名称是代码清晰的关键。如果为了提高代码清晰度，需要修改某些东西的名称，那么就大胆的去做吧_--<重构改善既有代码的设计> 发表于：2012-04-01 21:02:42

分享微博//@loveisbug:幸福与贫富无关，与内心相连。 发表于：2012-04-02 17:44:43

人能自省，无法自知。//@达人:我们常常遇见一件事，就是有许多人在某点上是顶好的，但是他自己反不知道，反觉得自己在那一点不好；反之他在某点上是顶不好的，他自己却一点不知道，反以为是顶好的。这是我们常见的事。这就是告诉我们说，人虽然是可以自省，但是，自知仍是不可能的，人并不能藉着自省得着自知 发表于：2012-04-02 20:09:13

当人们对一件商品没有把握时，就会不自觉的套用 昂贵＝优质 的公式。 发表于：2012-04-02 21:54:42

不要等到有了灵感才干活。灵感总是闪现于行动过程当中。灵感很少光顾懒得行动的人。 发表于：2012-04-03 08:47:18

对一个还不存在的系统进行“构建﹑部署和测试”，听起来很奇怪。这样做其实很重要，我们尽早考虑部署的事情，就能有效的避免在好几个月之后才发现原来我们开发的东西无法可靠的部署。 发表于：2012-04-03 08:52:59

设计就是把如何控制表达清楚。 发表于：2012-04-05 08:14:50

实现设计是发现设计瑕疵最有效的方法。如果你觉得一个设计不对劲但说不出哪儿不对劲，实现它。很快你就会发现那个点，改正它。太早开始编码不可取，太晚编码同样不可取。花更多的时间来做设计，只能在一定程度上减少设计错误。在大问题明确后就开始搭“框架”，编写基础代码，小步快跑，积极改正实践中发现的设计错讹，是致胜的“法宝”。 发表于：2012-04-05 08:29:38

人生病就和犯罪差不多，得了就身不由己了。所以，好好锻炼吧，各位童鞋…… 发表于：2012-04-05 21:25:18

增量式开发的关键是将功能切片，这样我们就能采用每次做一点点（蚂蚁吃肉）的方式最终实现整个项目。每个切片应该足够小并且相对独立，这样既便于很快实现，也便于验证。把一件大任务划分成小且内聚的多个小任务，有助于我们控制开发的风险。 发表于：2012-04-06 09:55:57

分享：中国的软件工程师，大致有一半或者更多是不应该从事这个行业的，他们做事随意，缺乏自律和学习精神，也缺乏必要的工程素养。 http://10.ht/Tec 发表于：2012-04-07 21:27:11

分享：@Mr阿呆为人很怪：很烦时就想上微博，因为看微博脑子基本是停止思考的。。 发表于：2012-04-07 21:40:06

分享：识不足则多虑；威不足则多怒； 信不足则多言。 ——弘一法师 发表于：2012-04-07 21:44:59

如果你和我一样讨厌gmail的新界面（newlook），可以设置里选择临时回退到老界面。在回退到老界面的同时，gmail会问你为什么要回到老界面。请大家一定要反馈自己回老界面的理由，新界面实在太难用了。 发表于：2012-04-08 18:17:38

善于发现问题的人是有用的人。 善于解决问题的人是有用的人。 善于发现并解决问题的人是分外有用的人。 发表于：2012-04-08 21:16:57

大多数编程问题实际上都可以分成两部分：“需要提供什么功能（机制）和如何使用这些功能（策略）”如果在解决问题时注意尽量使机制和策略尽量独立，则不但容易实现，而且容易维护。 发表于：2012-04-08 21:20:17

做理想的现实主义者//@qidao:弗洛伊德说：“当你做小的决定时，应当依靠你的大脑，把利弊罗列下来，分析并做出正确的决定；当你做大的决定时，你就应该依靠你的潜意识，因为这么重大的决定必须由你心灵深处的最大需要为依据。” 希望，做互联网的人能够成为：理想的现实主义者。理想，没有了就没有味道。不现实，投资商的钱就没有机会了。 发表于：2012-04-09 10:34:11

目标是把事情做好，而不是做完。你是这样要求自己的吗？ 发表于：2012-04-09 13:32:36

真心待人，别人才会真心待你；真诚付出，才会有真诚的回报。 发表于：2012-04-09 16:10:36

分享微博//@qidao:哲学通向人的精神与智慧，有一个煎熬的过程，突破就会美好。思想的产物，一定是技能、程序、法律。 发表于：2012-04-09 16:24:13

分享@领航互联-金彪：其实做关于移动互联的哪块，水都很深，终端手机、ROM定制、Launcher交互体验，各个应用、各个浏览器、各大电子市场等，哪一个不都有很强的竞争对手，关键是你退出了，总得有人去做，你不去做，当然就没有机会，反之，你去做了，到最后也不一定能成功，从概率讲，还有50%的希望 发表于：2012-04-10 06:21:39

设计人员应该是对设计和实现总负责的人。只管完成设计不管设计实现的设计师不是好的设计师。 发表于：2012-04-10 07:38:21

看到一个好问题：“人们为什么阅读？” 我的答案：阅读让人们享受轻易获取知识的快感。与解决问题相比的痛苦相比，阅读要容易并且好受的多。 阅读必须与思考和实践结合才能把知识变成技能。且读且思考且实践。 发表于：2012-04-10 09:32:09

设计是什么，设计就是脚踩两只船。一只是技术，一只是体验。设计要努力把二者结合到一起，借用适当的技术，达成实用并且愉快的体验。 发表于：2012-04-10 11:55:38

25％的代码实现功能，75％的代码处理用户交互。你说用户交互重要不重要？ 发表于：2012-04-10 11:59:04

回复 @童话: 保持谦逊，彼此尊重，互相学习//@shukebeta:任何程序员都不会尊重那些不能理解基本技术问题的“设计师”。不能怪程序员，不懂这些，双方就失去了沟通的基础。 发表于：2012-04-10 12:51:53

分享：亚马逊高级开发经理、酷壳博主陈皓（@左耳朵耗子）发布了一条文章引用的微博，提出：大多数开发团队不需要独立的测试角色。EMC中国研究院推荐了一篇Highly Scalable Blog的文章，探讨一个大型电子购物网站的架构与设计。

陈皓在这条微博写道：“关于测试和测试人员 http://t.cn/zOyfLi4 大多数的开发团队并不需要一个独立的测试角色。即使有一个，他的所有的开发时间比上所有的测试时间应该 >20:1。光看看一些从古至今最成功的软件开发团队就知道了。”

他又继续引用了文章的内容：“‘开发人员应该测试自己的代码。没什么可说的。背后的道理并不重要。这包括单元测试，全覆盖的自动化测试或手工测试或组合测试。如果你的开发人员不能/不愿意或认为这“不归我管”，那你需要更好的程序员。’”

他还在回复中提到：“亚马逊就是这么做的。⋯Furthermore，亚马逊的运维都是开发人员自己干，从需求一直干到运维，还要干招聘，项目自管理等与技术无关的事。而团队大小只有8个人左右，自称pizza team，一张Pizza可以喂饱团队。” http://10.ht/Zfc;utm_campaign=bshare&utm_medium=sinaminiblog&bsh_bid=88685183 发表于：2012-04-10 13:36:58

在知乎上看到@钢盅郭子 说：平淡其实是很奢侈的，那意味着有许多爱你的人在为你付出。 发表于：2012-04-10 14:08:11

分享：今天我做了别人不愿做之事，明天我就可以做别人不能做之事。 发表于：2012-04-11 10:13:07

分享：或许你会说一两个用户没关系，但“千里之堤溃于蚁穴”，不是吗？ http://10.ht/Hgc 发表于：2012-04-11 13:41:26

把有限的力量投入到最需要的地方去，有些bug甚至永远不必要修。对Lava微博来说，修改微博时可以提交空微博的“bug"就算一个永远不必要修的bug。修改是一个目的性很强的行为，如果用户就是想要提交一个空微博，让他提交呗。微博是个人空间，自由多一点没啥不好。 发表于：2012-04-11 15:10:59

用做百年老店的态度做事 发表于：2012-04-11 15:42:52

分享：三人出门，一带伞，一带拐杖，一空手。回来时，拿伞的湿透了，拿拐杖的跌伤了，第三个好好的。原来，雨来时有伞的大胆地走，却被淋湿了；走泥路时，拄拐杖的大胆走，却跌倒了；什么都没有的，大雨来时避雨，路不好时小心翼翼，反倒无事。有时候，人不是败在缺陷上，而是败在优势里。 发表于：2012-04-11 17:07:01

分享：@左耳朵耗子：我记得00年在南京看到韩寒第一次上节目时说过，为什么我的语文不及格，因为，考题是“凹凸的凹第四划是什么？”，你才管它第几划是什么，写对写漂亮就好了。把这句话送给搞流程的朋友。//@左耳朵耗子：以前和一搞流程的朋友谈论过流程，我们一致认为程序员基本上都是天生注重流程的，比如设计，写代码前总是会想一想，或是画一下，聊一聊，这就是设计的过程 ；写完代码，运行一下，跑一跑，看看结果，这就是UT过程；其实，程序员们从写hello world就在这样做了，只是搞流程的人更注重形式而不是引导。 发表于：2012-04-11 22:47:46

分享：@纯银V：经验之谈，凡是你不确定用户会喜欢，又增加内容或者交互复杂度的东西，在前一两个版本都应该全部砍掉。或者换个方式说，凡是内部有较大争议的，非核心的东西，一开始全部砍掉最佳。 发表于：2012-04-11 22:51:58

分享：@橙子Infinity：从KPI导向变为用户导向，不是说不关心KPI，而是把更大的精力和时间花在为用户设想上。用户满意度提高，自然KPI就很容易达到了 发表于：2012-04-11 22:52:36

分享微博//@惩前毖后:供应早餐的时候，我尚未饿；当我感觉饿时，早餐却已卖光了。世间事大抵如此。//@1100636:Bug 说来就来，都不提前说一声，世间事大抵如此。[酷] （“大抵如此”体 ） 发表于：2012-04-12 11:26:09

什么是重构？Martin Fowler的定义是：在不改变软件行为的前提下，调整软件的内部结构，使软件更容易理解和维护的做法。 发表于：2012-04-12 13:04:49

转贴：@QMisa_JEDI：我个人对这样的事情的看法有点象长跑，永远盯着跑在你前面的，别太在意身边和身后的人在干嘛。还有就是努力跑闷头打，别吵吵。 发表于：2012-04-13 13:08:46

分享：问题就是机会，为遇到问题而感到幸运。 发表于：2012-04-13 14:19:00

分享@qmigh: 长跑的话，还是要留意身边和后边（不抛离太远）的人的，因为他们的举动还是会对你有很大的影响。例如他们在过弯的时候卡位，或者突然加速的时候你是否选择跟进还是保持原有策略等。 发表于：2012-04-13 14:22:32

分享：突然想起，大学的时候在BBS上写了一篇文章“大学里面需要教师”吗？ 因为那个时候发现最能够让你学习到东西的途径是你身边的同学，所以发出了这样的疑问；其实 大学里面不一定需要教师，但是需要的是学习 。还有一点就是你对教师的期望值，有些教师的能力很强，有些就一般。所以没有绝对的定论。http://10.ht/Iic 发表于：2012-04-13 14:28:31

为什么还没有成功？在该坚持的时候，坚持了吗？在该拼博的时候，拼搏了吗？ 发表于：2012-04-13 14:40:38

分享：逛.com创始人@白鸦 认为：互联网产品不是闭门造车，不是苦思冥想，而是快速上线，直接面对用户。发布上线后不断听取用户的意见，不断的迭代开发，不断改进用户体验，小步快跑，不断试错，才能得到想要的结果。详情：http://t.cn/zOCe1xk http://t.cn/zONZCYl 发表于：2012-04-13 18:39:21

公司招你来就是为了让你解决问题的//@曱甴-曱甴：为什么30多万她们会觉得不多？在我眼里这都是钱，难道她们都觉得是数字吗？这最起码是公司所有员工3月的工资吧，我们为什么不去争呢？而且是我们有绝对优势的！我不理解，这就是你们的工作态度吗？我很费解？！总是说解决不了，没法怎样怎样了，公司找你来就是让你解决问题的！！ 发表于：2012-04-13 23:15:41

与所有的类比一样，我们使用类比或者比喻的价值并不在于找出一个独一无二的答案，而在于类比有助于启发我们提出有个性的启发性的问题。 发表于：2012-04-14 00:05:18

人类擅长辨认，不擅长回忆。 发表于：2012-04-14 07:39:15

David E. Liddle: 我们在完成了400页的功能规格说明书之后，才开始编码。这份说明书确实很长，它定义了每一个界面的外观。不过这份文档并非闭门造车的结果，我们先开发一点原型，请一些用户做测试，发现和确定有意义的问题，然后针对这些问题编写规格说明。然后我们再开发一点原型，再测试，再编写规格说明。如此反复，直到完成。 发表于：2012-04-14 07:50:48

长期来看，在吃和锻炼上多花点钱，能有效的减少对医院和药店的资助。不过太多人（也有我）看不到这一点。拼啊，省啊，最后都替医院打工了。 发表于：2012-04-14 10:26:02

分享：生命本没有意义，你要给它什么意义，它就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义，不如试用此生做点有意义的事。——胡适 发表于：2012-04-14 10:38:25

分享微博//@qidao:竞争的实力在于素质，素质在于刻苦。 发表于：2012-04-14 14:15:08

为没有技术背景的人设计是成功的一个关键因素。 发表于：2012-04-14 16:21:47

对用户来说，界面就是产品。 发表于：2012-04-14 16:40:50

创新的五种关键活动：

1）理解。这里会发生什么？需要解决什么问题？照片，录像﹑草图和笔记都可以帮助设计人员观察或者分析信息和问题。设计人员要频繁与客户及用户交流，并及时研究交流到的信息。

2 ）抽象。主体是什么？要表达哪一类信息？人们使用它做什么？哪些东西非常重要？哪些无关紧要？列表﹑草图和框图是很有用的抽象工具。

3）确定结构。元素之间的关系？怎么组织这些元素才能对用户更有用？用户关心什么？客户能投入多少钱？

4）表达。结构确立之后，怎样表达最直观？用什么材料表达最合适？表达形式具体一点好还是抽象一点好？采用的暗喻是否合适？这一阶段纸上草图和诸如MacromediaDirector之类的媒体工具制作的交互草图是非常好的表达工具，方便用户或者同事感受和评价。

5）细化。这个元素应该用什么颜色？文案怎样叙述？应该加上说明吗？

这五个过程互相影响，并没有一定的顺序。当一个活动启发/影响了另一活动时，就要回过头来进行受影响的活动。@toffee 发表于：2012-04-14 18:23:04

我的朋友@王海鹏seal 说：如何改变世界？世界不过是自己的内心。然！ 发表于：2012-04-14 20:19:45

一个人的缺点，换个角度看就是优点。分享：@钱钰：一个人的缺点往往暗示着他的优点：1.当你讨厌一个人急性子，你为什么看不到他的行动力？2.当你讨厌一个人很强势，你为什么看不到他的决断力？3.当你讨厌一个人说话直率，你为什么看不到他的单纯不绕弯子？4.当你讨厌一个人行动缓慢，你为什么看不到他的包容和淡定？ 发表于：2012-04-14 22:24:24

分享：身处复旦的校园里，莫名地就有一种想看书的感觉，说不清是为什么，但就是有这样的感觉。开阔的草坪、黑色的雕塑、砖红的房子、公园里的长凳、清晰的斑马线、还有一栋宏伟的建筑，到处都散发出文化的气息。每一个路牌后面，都有对路名的解释，有的是出自文学经典，有的是出自学校的重要人物。

这里的每个人都有自己要做的事，你看不出有谁好像很闲的样子，教室里、长椅上、台阶上、草坪上，周末的复旦随处可见认真学习的人们。在这样的环境下，你都不好意思周末在寝室打魔兽，因为只要稍一抬头，你就能看到别人忙碌的身影，意识到自己正在浪费青春。 http://10.ht/ajc;from=sina 发表于：2012-04-14 22:28:19

笑着面对，虽然不能减少困难，却能增加信心。－－童阿姨 发表于：2012-04-15 21:20:08

只要我们用心观察，就能发现别人注意不到的东西 。 发表于：2012-04-15 21:52:55

使鲁迅复生于后世，目所见后世之人，耳所闻后世之事，亦必不为今日之言。鲁迅既生于今世，既说今世之言，所言有为而发，斯足矣。后世之人好其言，听之；不好其言，亦听之。或今人所好在此，后人所好在彼，鲁迅不能知，吾亦不能知。后世或好其言而实厚诬鲁迅，或不好其言而实深为所动，继鲁迅而来，激成大波，是文海之波涛起伏，其机甚微，非鲁迅所能知，亦非吾所能知。但使波涛之前仆后起，循环起伏，不归沉寂，便是生命，但是长生，复奚较此波长彼波短耶？－－林语堂《悼鲁迅》 发表于：2012-04-15 22:03:43

分享："主义的危险，就是能使人心满意足，自以为寻着治病的根本方法，从此用不着费心力去研究这个那个具体问题的解决法了。" http://10.ht/jjc 发表于：2012-04-16 06:15:08

分享：成熟的人往往发觉可以责怪的人越来越少，人人都有他的难处。——亦舒 发表于：2012-04-16 08:49:28

愿我团队里的每个人，都是用户体验测试工程师。 发表于：2012-04-16 10:03:13

分享：“国王的命运，就是行善事而遭恶誉”，管理者就要有王的胸怀，不仅要敢于担当，还要有胸襟承受非议，相信自己是对的，做就是了。 http://10.ht/0jc 发表于：2012-04-16 12:23:42

大多数公司不到万不得已不会着手改进自己。当你读到某公司管理层突然“果断”地大批裁员的时候，想一想他们长期以来在做什么。对雇员的要求是不会突然改变的，要是管理层一直忠于职守，他们应该在几年前就停止招收额外的职员，重新培训多余的人员，适应别的岗位，并提高每个人的工作能力。只有这样才能避免公司走下坡路和裁员。－－摘自布隆伯格自述《信息就是信息》 发表于：2012-04-16 17:00:40

身边的人常对我说，何必把自己弄得那么辛苦？你们不知道我从这辛苦中得到多少快乐。 发表于：2012-04-17 08:15:40

分享：在完善了管理体系以后，要真正把工作落实在每个人身上，不要随便干涉下属的权限，否则就会出现老板干活，员工看的现象，这样的公司也没有太大的发展。所以对于企业里的很多事情，老板知道就好了，要假装看不见，让下面的人处理为好，这是考察下面人能力的好机会。即便是下面的人失误了，给公司造成了损失，老板也要把这个损失当做是选人的成本。不要怪别人做错了，而要怪自己当初为什么把这个人放在那个岗位上，如果老板此时耐不住寂寞，出手挽回损失，那员工会形成依赖感，总盼望着“上帝之手”为他解忧，进而降低企业的效率，这比那些损失更可怕。 http://10.ht/Mjc 发表于：2012-04-17 08:44:41

女人是控制器，这个比喻真的既形象又真实 //@qidao: 好女人，是好学校，有灵感，需要陪。有不同的观点，那一定有其价值。婚姻是CPU,男人是运算器，女人是控制器。//@shukebeta:不同意“陪老婆”这种观点。“男人一生为两个事业奋斗，一个是事业，一个是婚姻。”这么说就好了。两个人相知相守，心里有，自然时时有。心里没有，怎么陪也没有。事业需要经营，婚姻也需要经营。事业需要付出很多才有收获，婚姻也一样。两个人都乐于奉献，婚姻才会真的幸福。 //@Wenny:男人一生重要的两件事：忙事业和陪老婆。这两件事都做不好，人生就是彻底失败的。只顾着事业没有时间陪老婆，那你是可怜的，你错过了花前的拥抱，月下的低语，这是钱买不回来的。如果只忙着陪老婆而荒废了事业，那你是可悲的，失去了拼搏的快乐，爱情也就没有了肩膀 —— 事业和爱情，是男人的双拐。//@米妮:“麻绳男”是指只会赚钱，不懂生活的男人。“麻绳男”大都事业有成，辛苦工作，积累了丰富的物质财富，然而却因为种种原因，过早地丧失了好奇心以及对生活乐趣的感知，最终就像熏完腊肉后的麻绳一样枯燥乏味、死气沉沉，成为了所谓的“麻绳男”。//@宇宙:[吃惊]麻绳男“。//@米妮:今天听到了一个新名词，”麻绳男“。 发表于：2012-04-17 08:51:50

分享：回首作为一个程序员这些年来的生活和职业道路，我使用了很多种不同的方法来提高我的编程技能 —— 阅读代码，编写程序，阅读书籍，听讲座，看视频，等等。

我的问题是：你做过的最有效的提高你的编程水平的一件事情是什么?对于那些想提高水平的程序员，你的建议是什么？  

我希望你们提供的答案是各种各样的，并且不是那种“放之四海而皆准”的答案 —— 我希望得到适用于不同人的不同的答案。  

有很多人给出了自己的答案，在这里，我将其中最受认可的前三种答案选出来翻译给大家。 全文 发表于：2012-04-17 09:00:15

分享：我知道你很聪明能干，可能一个星期就能写出一个Instagram那样的东西。这能有多难？不过是几个滤镜和一些共享功能而已，又不是什么高科技的东西。Instagram之所以值10亿美元，是因为它是第一个吃螃蟹的人。

“第一”相当重要。它不仅定义了产品的功能，设立期望值，成为后来者的标杆，对潜在的买家来说也很重要。全文 发表于：2012-04-17 09:10:33

分享：只有超脱才能客观、只有客观才能专注、只有专注才能超越。做老板是孤单的长跑，比赛马拉松。那些连个培训都不放心，要亲自和讲师谈，要全部听完课程，监督讲师，监督学员的老板，不是好老板。没有尽到做老板的责任 。全文>>http://10.ht/Mjc 发表于：2012-04-17 09:18:28

分享：他们试了各种各样其它的问题，其它考试的测试题，用于更高级候选人的问题。格温尽力给予回答。两个男人惊呆了。至此，他们终于信服，她没有作弊，他们知道她将会成为一个不可多得的人才。他们推荐把她按照程序分析师来培养——给了她程序分析师这最资深的职位。她完成了培训，成为了加拿大第一位女程序员。格温将要去领导多伦多市保险业一大批大型计算机化的项目开发工作。

如今她已经退休，像大多数退休者一样，她让她的孩子帮着她使用计算机。她喜欢苹果电脑，在网上做一些卖书买书的小业务。对于打破这样一个由男性统治的行业她所面对的困难，她会说些什么？

“我很轻松。计算机并不在意我是一个女人，或我是一个黑人。大多数女人比我要辛苦的多。” https://www.aqee.net/post/a-womans-story.html 发表于：2012-04-17 11:40:11

推销－－推销你的公司、你的想法、还有你自己－－是几乎所有职业的重要组成部分，但那时的人不这么想。我的父母教育我：努力工作，重视教育，做你想做的事，无论是脑力的还是体力的。……我不在乎职业贵贱，由于要还大学时欠下的贷款，好工作就是好工作了。正像我在所罗门兄弟公司还有我自己的公司中学到的那样，那些实干的人，那些瘦而饥渴的人，那些眼中透出野心、胸中有激情不在乎自己面子的人走得最远，取得的业绩最佳。－－摘自《信息就是信息》 发表于：2012-04-17 12:15:51

认为自己和自己的工作特别重要，认为自己真理在手。警惕啊，自个儿！ 发表于：2012-04-17 12:20:56

分享：茅于轼叹息：这些人很可悲，把坑害自己的人看作是大救星，把真正帮助他们的人看做汉奸，不知道自己的利益在什么地方，只喜欢听宣传口号、假话、谎话。不知道到底谁帮助了自己，谁害了自己，这是很可怕的事，也很可怜。 发表于：2012-04-17 13:34:12

我们不能选择自己的优势，不能选择自己的智商，但我们却能控制自己的勤奋程度。你做的工作越多，就做得越好，就是这么简单。

要成功，我们必须把每天一点点的小进步串起来，而不能寄希望中一次大彩。对绝大多数人来说，把赌注压在运气上永远行不通。

不断提高自己的技艺，投入尽可能多的时间，为马上要做的事情制定切实可行计划，这才是实实在在的。不要制定什么“五年计划”或者“大跃进”计划。预测将来是不可能的。你努力工作，因为那样能增加机会，虽然并没有什么保证，恰巧拿到了什么牌非常重要。靠积少成多，不靠鸿运当头。 发表于：2012-04-18 07:57:25

两分钟奇迹： 当需要锻炼或者练习某项技能时，人的大脑经常会找各种理由阻拦我们付诸行动：“你还要干那个……你都那么累了……”一位临床心理学家用“两分钟奇迹”的方法促使那些不爱做运动的人运动。他让这些人对自己说：“我现在没有太多时间散步，我就走2分钟好了。”一旦他真的开始走了，他们通常会马上忘记自己不愿散步的理由并一直走下去，远远超过2分钟。 即使是一件不是那么困难的事，因为惰性很多人都做不完。如果你也有这个问题，不妨试试“两分钟奇迹”法。 发表于：2012-04-18 11:45:03

如果对工作不满，你就没法在生活中很快乐。做点什么改变现状，和身边的同事讨论一下，和老板商量一下，换换脑筋。做点什么事情使你的工作变得有趣，充满挑战，刺激。 发表于：2012-04-19 08:05:08

分享：我们一直以加班，甚至通宵去满足客户不合理的要求，只因为他是客户。只因为人人都认为满足客户的要求是我们最大的 价值，可是不合理的要求不能去拒绝吗？套用刘欢说的一句话“我们是不是活的应该有些尊严”，一味的迎合客户，只会让我们自己越来越痛苦，反而得不到用户的尊重，肯定。

我一直有个疑惑，很多人说网站不支持IE6，而选择让用户去升级IE，这样的用户体验不好！如果按照按照这个逻辑，是不是我们都应该是Web应用，而且都应该是IE6下的Web应用呢？为什么微软还要出WIN8，一直XP不是挺好的吗？让用户升级系统，用户体验多么不好啊？QQ，360，搜狗输入法，等等客户端软件用户体验不都不好吗？ 都还要用户下载。

实在搞不懂为什么我们做个东西非要去支持IE6呢？检测到用户是IE6，给个提示，给个升级链接不就行了？ 这样做用户体验是有多么不好吗？ 你天天去支持IE6，还要天天磨叽用户使用IE6，你不觉的很矛盾吗？再说我一个普通用户，你如果不提醒，我怎么知道要升级IE6啊？ http://10.ht/Glc 发表于：2012-04-19 08:14:03

他们中的任何一个都可能部分正确，但是盲目跟随其中任何一个都是愚蠢的。你可以自己动手尝试不同的方法，和别人交流，考虑不同的应用场景。告诉别人你不了解某个主题并不可耻//@1100018:缺乏辩证的思维

下面我要来讲这二个毒瘤：缺乏辩证的思维。作为社区中比较年轻的成员总是被指责重复发明轮子。为了避免这个问题，我们有两条路可以选择，向资深的开发者学习，或者随大流。

我们需要阅读大量的帖子以吸取精华。但是无休止的争论贴让我崩溃，要么是线程已死，反应器模式将拯救世界，要么就是进程是垃圾，线程将拯救世界，或者多线程很难用，进程将拯救世界。他们中的任何一个都可能部分正确，但是盲目跟随其中任何一个都是愚蠢的。你可以自己动手尝试不同的方法，和别人交流，考虑不同的应用场景。告诉别人你不了解某个主题并不可耻！ 发表于：2012-04-19 10:14:50

他们辩论法西斯主义，辩论共产主义，保守主义，自由主义等等。但其实他们并不是在辩论，他们只是在给对方贴标签。他们都有一个共同点：强烈的标签化，而忽略其他任何意见，甚至原本和他们相同的意见。//@1100018:Ruby 社区的三大毒瘤

今天我要谈论的是我最熟悉的一个开发者社区：Ruby 社区，以及它的三大毒瘤。

首先，你可以选择忽略我的看法，因为我在开发者社区的时间还不长，才三年，如果算上 CSS 的话，四年。也就是说，我也许对很多内幕不了解，不过这也正好可以让我以圈外人的角度来观察这些问题。

我卑微的认为 Ruby 社区有三大毒瘤：帮派思想，缺少辩证的思维，以及该死的帕累托定律。也许其他社区也有这些问题，但是我只能对我最熟悉的这个社区发表意见。

帮派思想

虽然我不是政治学的毕业生，但是我也花了很多时间观察各种辩论。他们辩论法西斯主义，辩论共产主义，保守主义，自由主义等等。但其实他们并不是在辩论，他们只是在给对方贴标签。他们都有一个共同点：强烈的标签化，而忽略其他任何意见，甚至原本和他们相同的意见。

每当我参与一场辩论的时候，我对他们的意见和标签的分析总是让他们困惑。例如，当我跟完全无神论者谈论他们的很多想法跟天主教很吻合，或者他们一直维护的社保体系是由一名叫做 Franco 的法西斯主义者发明的。他们总是对我嗤之以鼻：他们认为我想说服他们什么，但其实我没有，我甚至还没有发表我对这些事情的看法。也就是说他们根本没有思考，只是一味的抵抗别人在他们身上贴的标签。

让他们更不爽的是，我没有标签让他们攻击。你是左翼呢还是右翼呢？没有。我在 Ruby 社区里看到了很多这样的情况。我原本以为这个社区的人很聪明，不会被标签化，但是我错了。

在 Ruby 社区里，有一些臭名昭著的意见领袖。每当 DHH 说 “A is X”，社区立马分为两派，“同意！”或者“狗屎！”。人们被强制的分进这两派中的一派，即使争论的内容已经跟原来的话题毫无关系！

当然你也可以像某一派“借鉴”观点，这样看起来是安全的。但是很快，你会被指责你没有发表你自己的观点！ 发表于：2012-04-19 10:16:37

在大部分开源项目中，20%的人做了80%的工作，另外80%的人消费别人的劳动，更糟糕的是指责作者，维护者，批评他们甚至嘲笑他们。如果你属于那20%，请忽略那些垃圾声音，不要让它干扰到你。如果你不幸属于那80%，请停止抱怨，停止唠叨，开始阅读，学习，编码，做一些有意义的事情。//@1100018:该死的帕累托定律

这颗毒瘤我认为在大部分开源项目中都存在。20%的人做了80%的工作，，另外80%的人就是被动的消费别人的劳动，更糟糕的是指责作者，维护者，批评他们的工作甚至嘲笑他们的工作。如果你是那20%的开发者，请忽略这些垃圾声音，不要让别人来干扰你的工作。但如果你感觉你自己是那80%的开发者，请你停止抱怨，停止唠叨，开始阅读，学习，编码，做一些有意义的事情。

结论

我认为如果这三颗毒瘤继续膨胀，即使不会毁掉 Ruby 社区，也将是这个社区暗无天日。我们需要阻止这些毒瘤，开始尊重别人的劳动，学习它，并学会独立思考。

We’re motherfucking programmers, for fuck’s sake. 发表于：2012-04-19 11:40:11

“我们取得的成就并不全是我们打算做的事情。”市场千变万化，事物经常会出乎预料，有时候人们以我们从未想到的方式使用我们的产品，甚至意想不到的用户群——我们从未想到他们会成为我们的客户。计划本身并不重要，但随计划过程而来的思考过程非常重要。很明显，不思考的人怎会有想法？

无论你的想法是什么，你都必须为实现它干得比别人多——你把工作看成一种乐趣，你就会有更多乐趣。你干得多，得到奖励，得到奖励就干得更多，良性循环。我永远热爱我的工作，我在工作上投入大量的时间，这有助于我的成功。

我为那些不喜欢工作的人感到惋惜：他们在工作中挣扎，一点也不快活，业绩当然也差，恶性循环……

短短的一生有太多令人愉快的事情，不每天早起根本干不过来。——布隆伯格自述《信息就是信息》 发表于：2012-04-19 13:07:17

分享微博//@毛毛小雨:分享：最快的脚步不是跨越，而是持续；最慢的步伐不是小步，而是徘徊。 发表于：2012-04-19 13:20:25

当我们的竞争者还在全力完成他们的设计时，我们已经在最初的原型基础上出了5个修订版，当他们准备好开始干时，我们第十个修订版已经出炉。我们从第一天就开始行动，而他们则计划如何制定计划——月复一月。 发表于：2012-04-19 20:24:14

外人只做安排做的工作，自己人做需要做的工作。你是外人，还是自己人？ 发表于：2012-04-19 21:25:30

顽固和有勇气坚持的区别是什么？这要看结果。结果成功了，你就是有勇气坚持。失败了，你就是个老顽固。 发表于：2012-04-19 21:32:36

我们只有主动把握自己的命运才能生存下去。 发表于：2012-04-20 07:12:27

如果你卖的是别人没有的东西，买方就没有选择。 发表于：2012-04-20 07:47:05

过去无法改变，现在决定未来//@雪舞馨梦：离单位越来越近了，却莫名的讨厌上班，十年了，我把青春奉献在这里，然而我收获的却是微乎其微，如果早一些勇敢的走出这里，那么今天的我又是什么样的生活呢？如果人生可以重来该多好！ 发表于：2012-04-20 08:03:05

git add -u 把工作目录中修改过，或删除的文件统统加到暂存区。 发表于：2012-04-20 08:15:09

git cat-file -p weibo/v2.81 查看weibo/v2.81 标签的对应的提交详情（日期，时间etc） 发表于：2012-04-20 08:23:41

简单才快乐//分享：@石康 ：我因写剧本之故，试着模拟一个正常人有多少机率通过学习改变生活，这两个月的生活费加起来花去八百多，吃的就是楼下的面条、馅饼，和冰箱里的速冻食品，我认为少花钱有一点乐趣，生活简单且专注了，且只要保持学习就感到希望，这状态当然是假的，但相信“学习即机会、或惟一机会”这一点错不到哪儿去。 发表于：2012-04-20 19:20:20

我们的目标是产出好用的东西。在让东西变得好用上花时间非常值得。//@风中摆酷:不时间成本。。。如果整站都是ajax。。。再加上很棒的UI。。一定能为我们拉来很多用户。。。 @shukebeta @toffee @i杨明 @逍遥萍 @1100636 发表于：2012-04-20 19:42:24

10％的钱开发出90％的功能。90％的钱开发出最后10％的功能。 发表于：2012-04-20 21:48:58

答应他们，什么都答应他们。然后去开发我们能实现的，以及我们认为他们需要的部分。这是唯一能成功的策略，别指望着一蹴而就。 发表于：2012-04-20 21:51:49

我一直坚持先把东西造出来再说，叫它1.0也罢，0.1也罢。在尽量短的时间内造出一个可运行的东西，没有必要完美。关键在于这个东西看得见，摸得着，批判或者赞美都有个实实在在的靶子。人们很难对着计划达成一致意见，却很容易对着一个不完美的产品达成一致的改进意见。 发表于：2012-04-20 21:57:34

与其多心，不如少根筋。分享：多心的人注定活得辛苦，因为太容易被別人的情绪所左右。多心的人总是胡思乱想，结果是困在一团乱麻般的思绪中，动弹不得。有时候，与其多心，不如少根筋。——韩寒 发表于：2012-04-21 06:06:06

如果你的胆量很小，就很可能这一辈子都被别人安排着…… 发表于：2012-04-21 07:01:32

痛苦都是有它的根源的，很可能正来自曾经的快乐。－－周老师 发表于：2012-04-21 07:09:58

人实在很伟大，有很大的弹性，可忍还是不可忍，由自己。 发表于：2012-04-21 07:15:11

无知者无畏，其实无私者也无畏。心底无私天地宽，这话一点不假。 发表于：2012-04-21 07:33:04

分享微博//@刘佳一:公司有责任让进来的每一个人找到自己合适的位置和发展方向，当他们觉得自己有所进步和收获即便离开这样公司也一样有竞争力的时候，那么他就会更好好的继续在公司发展//@shukebeta:大多数公司不到万不得已不会着手改进自己。当你读到某公司管理层突然“果断”地大批裁员的时候，想一想他们长期以来在做什么。对雇员的要求是不会突然改变的，要是管理层一直忠于职守，他们应该在几年前就停止招收额外的职员，重新培训多余的人员，适应别的岗位，并提高每个人的工作能力。只有这样才能避免公司走下坡路和裁员。－－摘自布隆伯格自述《信息就是信息》 发表于：2012-04-21 07:42:21

我们是人。技术为人服务，而不是相反。真正的挑战是解决人的问题。 发表于：2012-04-21 12:33:26

找不到和你看法相同的人？很好，你的产品上市的时候就不会有竞争了。公司太小，你不得不事必躬亲？等它发展到你无法事必躬亲的时候会更糟。我是过来人。 发表于：2012-04-21 12:35:54

分享：妻子:“老公,咱们周末出去玩吧” 老公:“好啊,你说去哪里?” 妻子:“这事情得你想” 老公：“去A地儿吧” 妻子：“不去，都玩过了” 老公：“去B地儿吧 ” 妻子：“不去，听人说没意思” 老公：“你不提你想去什么地方， 我说的你又都给否决了， 你到底想去哪里？干吗还总问我呢？” 妻子：“你的任务就是不断地提出方案，直到某个方案让我满意为止！“。

中国式老板也是这样， 让你猜猜猜。 发表于：2012-04-22 09:53:20

我非常赞同孩子应该由家人带大，由家中的重要成员照料，而不是雇人照看。家里人和雇来的人，对孩子的爱是完全不一样的。 发表于：2012-04-22 10:20:01

分享：@王海鹏Seal：叶圣陶说，教育就是养成良好的习惯。 发表于：2012-04-22 12:57:56

发现布隆伯格和马化腾很相似，很少买公司，更少卖公司，多多的复制公司。 发表于：2012-04-22 15:43:01

从婚姻中,我得到的主要是经济上的安全感和大量的物质享受,像是彩电、洗碗机、烘干机,新的家电用品等。这些并不会使我感到快乐,只会让我很舒服,腐败到没有这些物质享受就活不下去。－－一位家庭主妇 发表于：2012-04-22 16:25:38

你需要的绝大部分数据都将通过互联网或者以互联网技术为基础的各种应用程序访问。 发表于：2012-04-23 08:10:55

做自己该做的事，不要抱怨。照顾好自己的家。 友谊大都建立在共同的经历上，没有了共同点， 人们就会渐渐疏远。 从来不在家里说公司的事。 发表于：2012-04-23 08:33:40

三大因素决定成败： 投入的时间 交往能力 运气 发表于：2012-04-23 08:44:32

奖赏几乎总是给那些比别人干的多的人。你得早来晚走，边吃边干，晚上或者周末还得把工作带回家。你能投入的时间是决定你未来的唯一最重要又可控的量。 发表于：2012-04-23 08:45:20

没错，投入时间不一定成功，但不投入却一定不会成功。 发表于：2012-04-23 08:49:27

社会主义起码有一点是正确的：单人难以成事。一个团结，齐心协力的团队是成功的关键。 发表于：2012-04-23 08:50:26

分享：【谁在保护消费者？】（2）摘自#弗里德曼# #《自由选择》#http://t.cn/zO0WZaq “不管怎样，如果政府为了保护我们而禁止危险的枪支和自行车，那么逻辑上他们应该禁止更危险的活动，例如滑翔运动、骑摩托、滑雪。如果政府为了保护我们而禁止危险药物，那么逻辑上也应该禁酒和禁烟。” 发表于：2012-04-23 12:56:18

读完了布隆伯格自述：《信息就是信息》。这本书我有的地方读的很慢，有的地方读的很快。总起来说值得一读，书里当然有一些自我吹捧，所谓成功者自己整理的成功秘籍，但瑕不掩瑜。布隆伯格是个工作狂，然而如果不是“工作狂”，凭什么脱颖而出的是你而不是别人？ 设立一个有价值的目标，给自己定一个可行的最后期限，你能行。 发表于：2012-04-23 13:17:54

我年稍长，总是第一个到学堂，并且差不多每个早晨都要去敲先生的门要钥匙开学堂的门。钥匙从门缝里递出来，一会儿之后我就坐在座位上朗朗地念书了。……那时候每天要学十二个小时。--胡适 发表于：2012-04-24 06:25:43

别再叽笑别人照葫芦画瓢，那正是掌握一门技能最快的方法。 发表于：2012-04-24 09:02:55

真正成功的网站从来都是实践出来的，不是思考和讨论出来的。一个互联网公司若只做研发，不做运营，指望成功从天降，无异于缘木求鱼。 发表于：2012-04-24 11:18:07

孩子在身边的日子，我们是多么幸福。可我们却时常抱怨。抱怨为他做了太多的牺牲。抱怨他让你睡不好，抱怨他无理取闹，抱怨他爱撒娇长不大，抱怨他生病，让你操碎了心，抱怨为了培养他，花费了太多的精力与金钱...可是，如果你想想，10多年后，就算你想要，也没有机会了。//@刘婧媛:[转] 孩子让你生气的时候，读读这篇文章吧 3岁，他去上幼儿园了，看着他小小的坚强的背影，心中又喜悦又有点小小的心酸。离别了一整天，孩子看到你高兴得奔跑过来，扑在你的怀里。跟你说：妈妈，我想你了。那一刻，抱着孩子就像抱着了整个世界。 6岁，他上小学了，孩子终于走进校门，这是多么值得纪念的事情，孩子的人生从此翻开了新的篇章，却没想到，这也是孩子离开我们的第一步。他已经对与你分开一天习以为常了，而且他喜欢每天去学校，这是他更喜欢的生活。甚至，他有时还会说：妈妈，在家好无聊，没有小朋友和我玩。 12岁，他上初中了，甚至有的开始上寄宿学校，一个月或者几个月回一次家，见上一次面。他们开始不再依赖你，甚至，他们喜欢和你对着干。你想帮他们做点事情，他们说:妈妈，我自己来吧。突然觉得这句话让我们觉得好失落，孩子是不是不再需要我们了？ 18岁，他离开你去上大学，一年回来两次。回来的好几天前，家里的冰箱就装不下了，为他准备了各种各样他喜欢吃的东西。可是一回来打个照面，他就忙着和同学朋友聚会去了。从此，你最怕听到的一句话是：妈妈，我不回家吃饭了，你们自己吃吧。 大学毕业后，孩子留在了远方工作，一年也难的回来一次了。好不容易回来一趟，几天就走了。你最盼望的就是孩子的电话，希望，孩子对你说一声：“妈妈，我很好，你保重身体。”这样就足够了。 孩子结婚了，回家的时间有一半匀给了你的亲家，孩子回来的更少了。你已经习惯就老两口在家了，但是，你最希望听到孩子对你说：“妈妈，今年过年我回家过啊！” 当孩子又有了他们自己的孩子，你已经不再是他们的家庭成员了，他们的一家三口（或一家n口）里，已经不包括你们了。 而我们也慢慢的习惯了这样的日子。只是习惯在闲来无事的时候，经常翻翻相册，看看我们自己的一家三口，无论孩子身在何方，他却永远是我们家庭中无可取代的一员。

是啊，其实当孩子在身边的日子，我们是多么幸福。可是有时我们却还会抱怨。抱怨因为他，你做了太多的牺牲。抱怨他晚上老醒来，让你睡不好，抱怨他无理取闹，抱怨他爱撒娇长不大，抱怨他生病，让你操碎了心，抱怨为了培养他，花费了太多的精力与金钱...可是，如果你想想，10多年后，就算你想要，也没有机会了。孩子会不停的长大，过了这个时期他就再没有这个时期的习性。你是不是常常在他断奶后怀念喂他吃奶的日子，可是那时你却觉得好累好辛苦好厌倦。是不是常常看他以前吃手的照片觉得好可爱，可是你曾经却为要不停的给他洗手而烦恼透了。是不是在他褪去童声后，特别想念他曾经奶声奶气的声音，可是他以前撒娇的时候你却很不受用。是不是当孩子去上学后你特别怀念他黏在你身边的日子，可是以前你却总在想他要什么时候才能去上学啊。。。

时间无法倒流，过去了就只能永远过去了。孩子能呆在身边的日子是多么难得与宝贵。因为这一点，我更加的珍惜与孩子相处的每一刻，也让我无论遇到什么，都心存感恩。谢谢上天给我这么一个孩子，让我分享与见证他成长的每一刻。无论带给我多少困难，烦恼，甚至挫败，无论让我失去多少睡眠，时间，金钱，精力，我仍然豁达，因为，这都是上天的恩赐。

当他在身边的每一天，我都会让他觉得幸福，也是让我们都有一个美好的回忆。我不会给他太多压力，束缚，更不会给他牵绊，阻扰，但是我会适时管教，也会做量力而行的投资，因为我有责任与义务教会他生活的本领，好让他来日自由快乐的飞翔。同时，我也会告诉他，就算所有的路都行不通时，还有一条路你可以畅行，那就是回家的路。。。 发表于：2012-04-24 11:20:20

在日常生活中，我们有多少人曾经尝试试图让“灯塔”改变航向啊！//@qidao:分享：遵守法则，请将航向转20度

弗兰克·科克讲述了自己的一次亲身经历： 两艘派赴集训分舰队的战舰数天来一直冒着恶劣的天气在海上航行。我在领头的一艘军舰上服役，夜幕降临之际，我正在舰桥上值班。此时团团浓雾密布天空，能见度极差，所以舰长仍留在舰桥上关注着所有的活动。

天黑后不久，舰桥一翼的监视哨报告说：“灯光，在船首右舷方位。” “那是活动的还是不动的船尾？”舰长喊道。监视哨回答：“不动，舰长。”这意味着我们与那条船处在危险的相撞航线上。于是，舰长对信号兵喊道：“发信号给那条船：我们处在相撞的航线上，请将航向转20度！” 信号回来了：“还是你转20度为好。” 舰长说：“发信号，我是舰长，请转20度。” “我是一名二级水手，”对方回答说：“你最好转20度。” 此时，舰长暴跳如雷，他怒气冲天地喊道：“发信号，我是军舰，将航线转20度。” 闪烁着的灯光打了回来：“我是灯塔。” 我们转了航向……

在日常生活中，我们有多少人曾经尝试试图让“灯塔”改变航向啊！ 发表于：2012-04-24 11:38:05

平安的快才是真的快。//@惩前毖后:曾看到过一句话：“自己开车的目的是方便舒适，而不是快。”与诸位驾驶员共勉。//@shukebeta:拿本9年了。唯一一次追尾发生在蓟门桥下，俺是第3辆，也是最后一辆，不细说……//@惩前毖后:早上，我正前方三车追尾，我是第四辆车，堪堪躲过。眼睁睁看着一辆吉利被公交车摧毁。侥幸。 发表于：2012-04-24 13:32:35

虽然工作犹如苦药，只要善于发现其中的乐趣，就会像一勺勺的糖那样压下苦药，甘之若饴。 发表于：2012-04-24 13:48:14

今天长的见识： ruby里调用函数可以不加括号 ruby里0也是true 发表于：2012-04-24 18:05:09

世界如此精彩。如果不懂的停下来欣赏，就会错过很多很多的风景。 发表于：2012-04-24 20:05:52

分享：马化腾：KK，你有一本书叫《失控》，对互联网企业的管理来说，失控和控制之间怎么样找到一个平衡点?

KK：就像对待一个属于青春期的孩子一样，你没办法直接控制他，最好就是培训一些理念能让他能够放手去做，比如你告诉这个孩子，应该拥有什么样的价值观，应该为什么东西感到骄傲，你有什么奖惩给他，这是我们可以运用的一种控制方法。在公司内部、在互联网界，我们同样也可以那么去做。 全文>> http://10.ht/Toc 发表于：2012-04-25 06:10:53

在人漫长的一生中，时间就像地上的沙砾，惟有紧紧抓住了时间的人，才能将这些看似毫无价值的沙砾变成可贵的金子。随意挥霍时间的人固然轻松潇洒，长远来看他的生命长河却黯淡粗糙，始终发不出如金子般灿烂的光辉。//@qidao:分享：沙砾与黄金

一队商人骑着骆驼在沙漠里行走，突然空中传来一个神秘的声音：“抓一把沙砾放在口袋里吧，它会成为金子。”

有人听了不屑一顾，根本不信，有人将信将疑，抓了一把放在袋里。有人全信，尽可能地抓了一把又一把沙砾放在大袋里，他们继续上路，没带沙砾的走得很轻松，而带了的走得很沉重。

很多天过去了，他们走出了沙漠，抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。

我曾想了好多次，都想不出这个故事的寓意所在。

后来我明白了，在每个人漫长的一生中，时间就像是地上的沙砾，惟有紧紧抓住了时间的人，才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住时间的人固然轻松潇洒，但是他的生命长河却黯淡粗糙，他始终发不出如金子般灿烂的光辉。 发表于：2012-04-25 11:52:00

分享：@nonono刘小佳：工作态度体现在很多细节，比如邮件中的分割线，有意识的分类和换行。没有学校会教这些，都是家教。 发表于：2012-04-25 13:13:41

分享微博//@易小北:#警示#不想奋斗的时候就照照镜子、看看银行卡余额、想想新婚姻法。 发表于：2012-04-26 11:21:49

其实我喜欢轴一些的人。轴意味着对信念的坚持。我认识的轴的人，只要真把他说服了，他会立刻转过来轴新的观点。信念和坚持都是成功的关键因素啊。 发表于：2012-04-26 13:21:25

分享微博//@易小北:#警句#我荒废了时间，时间便把我荒废了 发表于：2012-04-26 14:52:59

分享：@steedhorse：岁月就是个见证物价飞涨的东西。遥想当年大学时，看着富二代们一顿饭吃掉四块多，多让人羡慕的事。如今，每天走进食堂看看，四块钱，啥二代也吃不饱啊…… 发表于：2012-04-26 19:41:53

和傻瓜生活，整天吃吃喝喝

和智者生活，时时勤于思索

Life with fools consists in drinking;

With the wise man living's thinking. 发表于：2012-04-27 08:57:11

我们不知道在床上赖了多少时间。别忘了贪睡的狐狸弄不到吃。等你入了土，自然睡的足。懒惰眼里无易事，勤奋眼里无难事。太阳老高才起床，半夜三更还在忙。——穷查理 发表于：2012-04-27 12:12:09

知识具有持续“自我否定”的特质。今天的知识到明天可能就会变成无知的代名词。－－德鲁克 发表于：2012-04-28 06:03:54

以实践为出发点考虑问题，带着问题去实践，在实践中思考、总结。 发表于：2012-04-28 06:05:00

这真的是个好建议。分享：@池建强 ：给程序员：如果你喜欢编程工作，那么我建议你一定要学习unix/linux ，任何时候都可以开始，任何时候开始都不晚 发表于：2012-04-28 07:40:59

敏捷，抑或其它方法，都只是表象。问题的实质在于，你的组织能否更快速的响应需求并产出高质量的服务，并且让开发部的疯子们工作的都很开心。 发表于：2012-04-28 09:27:52

我讨厌不做努力就放弃。 发表于：2012-04-28 10:34:59

分享：摸清用户的需求，解决用户的问题，远比炒作概念更为重要 全文>> http://10.ht/8rc 发表于：2012-04-28 10:40:29

自己觉得很重要的事情，你的伙伴不一定觉得重要。没必要生气， 心同此理，别人觉得特别重要的东西，我们没有足够的了解，也很可能觉得没那么重要。积极主动的沟通，去做些努力和抗争。如果还是失败，至少我们的心坦然了。世事我曾抗争，成败不必在我。 发表于：2012-04-28 10:44:57

分享微博//@素颜如水:自由不是做你想做的，而是可以不做你不想做的~//@易小北:#励志#【让人反思的话】1.求而不得，舍而不能，得而不惜，这是人最大的悲哀。2.人犯错误，大半是该用真情时太过动脑筋，而在该用脑筋时又太感情用事。3.自由不是做你想做的，而是可以不做你不想做的。4.一句“拿着胜过十句“我会给你的”。5.幸福是个比较级，要有东西垫底才感觉得到。 发表于：2012-04-28 11:11:41

分享微博//@易小北:#励志#看看人家做药的是怎么追求利润的——美国默克制药的缔造者乔治·默克说：“应永远铭记，我们旨在救人，不在求利。如果记住这一点，我们绝不会没有利润，记得越清楚，利润越大。” 发表于：2012-04-28 14:16:01

用户只要一个答案：你的产品给我解决什么问题？ 发表于：2012-04-29 06:08:57

根据相对论，故事只要一开始，关系就开始塌陷。熵只会增加，不会减少。//@风中摆酷:人生怎可能永如初见。除非故事根本不开始。 发表于：2012-04-29 06:29:44

1 项目初期不可能收集到所有需求

2 收集到的需求会膨胀﹑变化

3 计划没有变化快，完备便不会准时，准时便不会完备。

4 100％的时间完成80％的任务，剩下的20％还需要差不多100％的时间。 发表于：2012-04-29 11:42:47

分享@微博汤 的评论：完全同意。我们就不上早教班、不上兴趣班、不择校……//@刘婧媛:很多家长在一起交流的时候，都问yOYO上不上学前班，我打心底里说不想。我不想要孩子这么早的进入学校适应应试教育的模式。我更倾向于孩子在六岁之前兴趣的培养，快乐的游戏，快乐的玩耍，快乐的学习，快乐的生活，培养积极向上的心态。让孩子将快乐的幼儿园生活享受到底。孩子的童年只有一个，让她充分享受这段时光，坐不住时孩子的天性，相信孩子的适应能力，不用过早的让他规规矩矩地在那儿坐着。个人观点。 发表于：2012-04-29 12:07:13

1 不要等到一切准备好才开始，否则永远也开始不了 2 变化不可避免，以变化应对变化 3 正确定义延期，总是先完成最重要的任务，实际上是对不重要需求的一种自然抛弃，最后20％未完成的任务，也许永远也不需要完成。//@shukebeta:1 项目初期不可能收集到所有需求

2 收集到的需求会膨胀﹑变化

3 计划没有变化快，完备便不会准时，准时便不会完备。

4 100％的时间完成80％的任务，剩下的20％还需要差不多100％的时间。 发表于：2012-04-29 12:16:54

全心投入，只为项目成功。角色并不重要。所有人都对质量负责。不放过任何一个问题。鼓励随时随地的合作。自组织。一起设定目标。 发表于：2012-04-29 12:57:08

只有得到真正的授权，人们才会勇于承担。自己去做决定，做自己认为正确的事，激发每个人的能力。就象责任制一样，人们突然有了积极性。原来看不见的虫子都看到了，捉虫也不再非等到八小时以内。 发表于：2012-04-29 12:59:38

让开发团队演示他们的工作成果，能极大的提升团队的责任感。这会让团队成员意识到有人正在期待自己正在做的东西上线。当然，这个正在开发的东西要真的有用，真的有人期待才行。 发表于：2012-04-29 16:53:25

用户参与是项目成功的保障。否则你跑偏了都不知道。 发表于：2012-04-29 16:59:43

把用户需求转换为一个个场景故事，有助于需求的澄清，也有助于需求的验收。 发表于：2012-04-29 17:05:55

向正确的人提出正确的问题。 正确的人：与项目直接相关，对项目有实质贡献的人。 为什么要有这个项目？ 我们的用户是谁？ 他们为什么来我们这儿？ 如果只能用30秒和2句话说明我们的项目，你会怎么说？ 如果我们做广告，你希望看到广告上印什么 ？ 哪些东西我们不要碰？ 谁是我们的邻居？ 发表于：2012-04-29 18:09:27

计划永远不会天衣远缝，人不可能预知一切。学会适应。 发表于：2012-04-29 19:07:36

05月

分享：@王海鹏Seal：问：做事认真有什么错？答：做错了事。 发表于：2012-05-01 06:54:08

转贴：不要去考虑这项工作该归功于谁。最好是只考虑做事，不去想谁做了哪个部分，这是合作而不是竞争。众人拾柴火焰高，总比一个人单打独斗强。 全文>> http://10.ht/4sc 发表于：2012-05-01 07:07:26

分享：微笑和沉默是两个有效的武器：微笑能解决很多问题，沉默能避免许多问题。 发表于：2012-05-01 12:09:35

于不疑处有疑，才是进步！ 发表于：2012-05-01 14:50:42

胡适：我后来在公开演讲中，便时时告诫青年，劝他们对学习前途的选择，千万不要以社会和国家需要为标准。他们应该以自己的兴趣和天赋作为选择的标准才对。 发表于：2012-05-01 15:47:55

你所见的，只是暂时的。 你所不见的，却是永远的。 发表于：2012-05-01 18:00:59

其实英语国家在搞政治上的优越性，就是他们会开会，认真开会，认真执行开会所得的决议案，其他任何民族开起回来都是半真半假。 发表于：2012-05-01 21:29:08

We do not use tools simply because they are friendly. We use tools to accomplish tasks, and we abandon tools when the effort required to make the tool deliver exceeds our threshold of indignation. 我们不会仅仅因为工具好用就使用工具。我们使用工具是为了解决问题。当使用工具需要的努力超过人能忍耐的极限时，就会放弃使用工具。 发表于：2012-05-02 08:09:01

痛苦和欢乐是一张纸的两面，这张纸就是……生活。 发表于：2012-05-02 13:00:44

所有人的焦虑都来自一个词：“怕来不及”。 发表于：2012-05-03 06:35:58

将心比心，尊重别人方能赢得别人的尊重。如果你觉得别人冒犯了你，想想自己是否先冒犯了别人。 发表于：2012-05-03 18:56:25

书宜杂读，业宜精钻。转贴：@雾满拦江：梁启超曾告诫已到美国留学三年的思成：挤出一部分时间学些常识性东西，特别是文学，或人文科学，稍稍多用点工夫，就能有大的收获。我深怕你因所学太专一的缘故，把多彩的生活弄得平平淡淡，生活过于单调，则容易生厌倦心理，厌倦一生即成苦恼之事，这是厌学之根源所在……书宜杂读，业宜精钻。 发表于：2012-05-03 20:20:27

一个人学会拒绝了，也就长大了。 发表于：2012-05-04 21:32:48

求达即求信。信而不达，读者不能通过译文了解作者的真实意思，是假的忠于原文，还不如不译。 发表于：2012-05-05 08:27:57

作为一个译者，通两种文字是起码的条件。不过两种文字的通法有别：对外文必须有足够的判断能力，对本国文则要求相当的写作能力。要翻译外国的诗，须具备用国文写诗的能力；要翻译外国的散文，须具备用国文写好的散文的能力。译者翻译的东西，必须是他熟悉的，无论一个人的写作水平有多高，他也不能翻好外行的作品。 发表于：2012-05-05 08:56:24

唐德刚：我最近在一本《新英汉词典》里看到a teamwork goverment 被译为“集体领导的政府”。实际上近百年来最安定的英语民族的政府无一不是“集体领导的政府”。我们东方则恰恰相反。

我们中国的政治，三千年来都是“天子与士大夫共治”的政治。这一传统演变的结果，便是上要“能令”，下要“受命”。“受命”成了习惯，自然要奉承颜色而流于“上拍”；“能令”日久，难免颐气指使，逐渐形成“下压”。所以我们的知识分子不做领袖，就做臣仆，我们为什么不能像英国绅士一样，开个诚实的会，通过一个好的决议案，然后大家来个teamwork呢？那就是我们的文化传统里，实在没有这个东西；在我们的血液里，没有teamwork这个血球，夫复何言！ 发表于：2012-05-06 08:05:17

转贴：如果我们在面对需求能多问这样几个问题：为什么 要有这样的需求？这个功能主要能解决什么 样的问题？为什么不是另外那一种？可不可以简化一下？其实，我们并不需要创新，只需要真正地问好这几个问题，我们就可以少看着一些弯路，少一些苦逼的加班，少一些内耗，少一些埋怨，也就可以为这个社会节省下一些资源 全文>> http://10.ht/0vc 发表于：2012-05-07 06:05:47

对项目，对用户，对我们共同的事业有益的事情，尽管去做。不要在乎头上那顶title是不是够大，是不是合适，不要等待批准，人生经不住等待。上帝偏爱积极的人。 发表于：2012-05-07 07:58:51

把你的目标告诉身边的人。即使他们不督促你，你也会起劲的督促自己。因为没有人愿意言而无信。//@memoryza:一个月以前定下了6个目标，总体完成量0%。😒! 发表于：2012-05-07 09:30:54

分享：李鹏涛Franklin ：看似很困难的事情，真正执行起来也许很简单；自己做不到的事情，并不代表别人不会作。人的潜力其实都是非常大的，很多情况下，都是得过且过，青蛙就被温水煮死了，具有冒险精神，加上坚强的意志和正确的方法，才能发挥出潜能，实现自我突破。 发表于：2012-05-07 11:44:43

为什么那么多人选择随波逐流？独善其身并没有那么难。 发表于：2012-05-07 15:36:38

无论你多么坚信的东西，如果不去做，不会成。－施刚 发表于：2012-05-08 20:12:27

分享：@Ada李力 ：比对方有实力的宽容，才是真正的宽容，否则，宽容只是懦弱的说辞。 发表于：2012-05-09 06:15:29

分享：我听说过一个叫做Zelda的女人的故事。她为了戒烟，向自己发誓说，如果再抽一根烟，就要向三K党捐赠5000美元。她再也没有抽过烟。如果她放弃了戒烟，她会真的捐赠吗？估计不会，但这足够向自己表明自己的决心。

于是，最终，我也做了同样的事情。如果我怠工了一天，这世界会停止转动吗？当然不会。没有人会顾虑这些。但我会，因为我承诺过自己要这样做。而在366天后，我的收获远不止戒烟。 全文>> https://www.aqee.net/post/366-or-how-i-tricked-myself-into-being-awesome.html 发表于：2012-05-09 11:27:34

分享：#怎样做一个设计师# 幸运的是，这本书他用了25年才写完，而你只用3个小时就能看完。 不幸的是，这本3小时就能看完的书，你也许要花上一辈子才能真正理解并为你所用；或者，你花上一辈子也不能把你认为正确的东西付诸实施；又或者，在这3个小时之后，你甚至不知道这其实就是你应该为之奋斗的真正的设计思想。 全文>> http://10.ht/Kwc @toffee 发表于：2012-05-09 12:43:34

分享：它（永恒之道）只能顺应不能求取。 全文>> http://10.ht/Lwc 发表于：2012-05-09 12:44:54

好的Logo：有抽象，有写实，有度。 发表于：2012-05-09 17:03:22

分享：我相信那些买不起50美元一本书的人不大可能放弃其他必需品来购书。如果你对那些从网上获取种子文件和未授权内容的人们做个人口统计，我相信他们中的大多数人的经济条件不足以支付产品的价格。还可以这么想，你读大学的时候，买书是否也像啤酒、美食、约会、衣服一样吸引你，你是否是用额外的钱才去购买图书？因此存在着一个有趣的轮回：那些大学生工作挣钱之后，会记得那些传授他们知识的图书吗？当然会。他们未来有固定收入之后，会更愿意购买那家出版社的图书吗？当然会。对出版社而言，那些大学生是成长期的市场投资吗？当然是。 全文>> http://10.ht/cxc 发表于：2012-05-10 06:20:28

社区的本质是人和人的联系。 发表于：2012-05-11 05:57:27

为什么敢一直挑衅你？因为你一直表现的很软蛋。国家外交如此，个人交往也是。不要老拿实力当借口，当没有决心时，有实力也等于没实力。 发表于：2012-05-11 07:39:36

多年来的居民教育，让人们忘记了自己的真正的身份，一个中华人民共和国公民。身为一名公民，应该关心公共事务。公共事务与每个人的私事息息相关，你不关心公事，私事也就没有保障。 发表于：2012-05-11 09:36:26

分享：高效CSS开发核心要点 全文>> http://10.ht/fyc 发表于：2012-05-11 14:37:02

年轻人容易把自己的创作冲动误解为创作才能。－钱钟书 发表于：2012-05-12 05:50:59

哪怕你只能解决一小部分人的某一个特定问题，还有让人轻松愉快地用户体验，就一定会有人愿意为你的产品买单。 发表于：2012-05-12 05:55:54

搞清楚自己要的是什么，应该做什么，就已经开始迈向成功了。坚持是难能可贵的。不过要做到用正确的方式坚持对的东西，非常难。 发表于：2012-05-12 05:58:58

如果你选择的是一个萧条扫行业或者正在凋零的小众市场，就很难成功。 如果花的时间不够，也肯定不能成功（我是说如果你一边做着全职的工作，还想同时做出一个成功的公司，洗洗睡吧。）。 发表于：2012-05-12 06:23:04

你全心全意，夜以继日的做这件事。即使回到了家，也还要为这件事再工作上4个小时。即使在睡觉，也在想着怎么能把这件事情做的更好。 你真的在意你做的东西。你渴望通过它给人带来方便，进而改变这个世界。 发表于：2012-05-12 06:25:23

创办一个成功公司最关键的是找到优秀的人一起做事。 发表于：2012-05-12 06:44:49

在公司层面，我们应致力于消除层次结构，而不是维护层次结构。 发表于：2012-05-15 02:35:30

我喜欢基于团队的，扁平的组织。 发表于：2012-05-15 02:37:52

企图让所有人满意的结局十拿九稳：没有一个人满意。 发表于：2012-05-15 16:58:23

美国西南航空公司只使用波音737飞机，因此维修、保养、驾驶员培训都省事。他们的飞机上没有座位号，因此不必对号入座，不用上飞机找座位，也没有公务舱和经济舱之区别。上去就找空位置坐下，这样很快就可登机完毕起飞。既省了乘客的时间，也省了飞机滞留机场的费用。下飞机等行李的时间也比其他公司短。此外，西南公司的航班都是点对点飞行，从不中途停靠，因此总是比别的公司更迅速。 发表于：2012-05-16 06:27:35

先做简单的。如果开发出来的简单东西已经能满足需求，就没有特别充分的理由去开发复杂的那块。 发表于：2012-05-16 10:49:16

转贴：人生的苦闷有二，一是欲望没有被满足，二是它得到了满足。 全文>> http://10.ht/D0c 发表于：2012-05-17 21:27:42

生命中发生过的许多事件，即使过去很多年，由于我们涉入太深，根本无法自行评估事件的真实意义，更不用说在事情刚发生的时候。 发表于：2012-05-19 07:20:58

我一生总是到处奔波，总是急急忙忙。我什么我不能放轻松？我已经尽了最大的努力，应该学会和未知的力量妥协。……同一个地方，观点不同，视野就不同，如此林林总总，生命因而更有趣。 发表于：2012-05-19 11:49:35

生活中总会出现无法预测的情况，带来一些不便，不必惊讶，车到山前必有路。 发表于：2012-05-19 17:41:27

黄仁宇：精确来说，中国并没有准备好迎接议会制度。自由派必须引进渐进的立法，扩大公民权，让弱势者也能保障私产。 发表于：2012-05-19 17:44:50

黄仁宇的父亲：激进主义很少出自个人信念，通常来自社会压力。在大众压力之下，往往做出事后清醒时会感到后悔的事情。 发表于：2012-05-19 18:43:17

接触是消除偏见的最好方法。 发表于：2012-05-20 08:46:52

分享：@骆逸:担心写程序是吃青春饭的，都难以成为好程序员。 发表于：2012-05-20 12:47:08

无数悲剧的背后是一个质朴的道理：我们自以为是私产的东西，在现行制度下其实并非私产。 发表于：2012-05-22 06:51:00

品质。好品质带来最好的粘性。“它如此好用，我简直离不开它！” 发表于：2012-05-24 21:29:11

淡定，淡定。坏情绪到我为止。 发表于：2012-05-25 08:14:37

很多时候不是解决不了问题，而是想解决的问题太多；很多时间不是统计数据不够，而是想要的数据太多。取舍之道。 发表于：2012-05-25 19:54:45

在有用的基础上追求好的用户体验。 发表于：2012-05-26 10:18:26

要勇敢的质疑：它是系统必须的吗？是系统最迫切需要完成的任务吗？ 一定要把有限的人力投入到刀刃上去。 发表于：2012-05-26 10:21:20

分享：@深圳小资生活：深夜，腾讯大厦楼下那长长的出租车队伍。可怕的不是那只企鹅，真正可怕的是，比你领先比你更有天赋的团队比你更努力。 发表于：2012-05-26 11:50:24

你的影响力不在于你头上戴的帽子，而在于你做的事情。//@童话:it doesn't matter wht ur position is, bt wht u cn do.——nice talking 发表于：2012-05-26 13:32:25

最荒唐的风俗和最可笑的仪式都可以用同一句话解释：可是一直都如此啊。 发表于：2012-05-26 18:36:59

人们往往在面对死亡时（没有别的选择）才去考虑自己真正的需要，然而往往为时已晚。侥幸逃过死神的人往往会分外珍惜自己余下的时间，全心全意去做自己真正重要而以前忽略的事情。问问自己，你最在乎的事情是什么？ 发表于：2012-05-27 13:46:43

我们总是在追求眼前最重要的事情，而把真正重要（喜欢做希望做）的事情不断推迟，好像我们永远不会老。 发表于：2012-05-27 14:02:09

读完了德波顿《身份的焦虑》，书中详细的分析了人们焦虑的来源和种种解决之道，各章的内容相对独立，可以翻到哪篇读哪篇，没有说教，也没明确说这就是答案。读过就明白了。有受益，是俺的菜。 发表于：2012-05-27 16:57:07

分享：@limodou 说:光看书提高慢，还是多做项目。这样你会有真正的问题，有针对性的学习。 发表于：2012-05-28 12:27:26

若因某事对某人气愤难消，只消想想ta是否会出席你的葬礼。如果根本不会，这么不重要的人，生啥子气嘛。 发表于：2012-05-29 14:23:32

突然得知05年和我一起做项目的北京市水系统的一位高级工程师去世了。真是太意外了！比我大不了几岁的一个女同志，热心肠，在乎业务。那一年我几乎每天都在他们单位上班，午饭和他们一起吃，她非常照顾我。如果没有她的帮助，那套系统不可能开发完成。前两年在沃尔玛还遇到过她。怀念她。 发表于：2012-05-30 06:34:10

想清楚你要解决什么问题，问题就已经解决了一半。 发表于：2012-05-30 08:55:56

给人们自主决定权是多么重要啊//@微博汤:当民主到每个“民”都有“主”的感觉的时候，大家都会积极“为自己”努力的，效率自然就提升了。//@shukebeta:怎样才能既民主又有效率？抑或鱼与熊掌不得兼得？ 发表于：2012-05-30 10:23:10

不知不觉，三年了。欣慰的是，团队上进，我心未老。 发表于：2012-05-30 16:51:46

面对一个持续投入了很久的项目和一个新接手的项目，不论前者是否成功，我们总是怀念不已。我们真正怀念的，是自己的青春。那年，我离开了自己经营八年的创业公司，虽然老早就说厌了倦了，真的离开那一刻，仍忍不住泪流满面。有了过去的我，才有今天的我，我们总要向前走。 发表于：2012-05-31 10:21:59

http://printfriendly.com 提供了一个很不错的bookmarklet，打印页面很方便。 发表于：2012-05-31 11:03:10

06月

分享微博//@shuke:我们是一群工程师，一群不甘平庸的工程师。我们的目标很简单也很单纯：做出一个好用的东西来，让信息自由的流动。我们努力工作，努力做到让人们能够更方便的发布信息，更方便的获取信息，让更多的人享受到互联网的便利。 发表于：2012-06-01 06:36:32

回想起来，六一在我回忆中留下的最深印记，是那张购书优待证。窄窄的一张纸条，上面盖着新华书店的公章，一证限购一本，打九折。记得小时候自己为了多买一本打折的书，央求那些不打算买书的同学出让他们的优待证。那时买了些啥书？却一点也记不得了。 发表于：2012-06-01 07:12:06

如果发现git变慢了或者占用的磁盘空间过多，记得用 git gc 优化一下本地版本库。很有效的哦。 发表于：2012-06-01 16:14:52

分享：法治的对立面是独裁、专制和暴政。建立法治也非易事，得靠广大人民的理解和接受，才能把法治延续下去。所以，我们的工作永无穷期，有时还得“走两步，退一步”。但是，我们必须坚持下去。在此过程中，所有法官应坚持一点，那就是：不屈不挠，永不妥协。 全文>> http://10.ht/k5c 发表于：2012-06-01 18:04:03

顾维钧：我想这个难以有系统地发展民主政治的根本原因是：缺乏互谅的精神和不能正确理解言论自由的原则。 发表于：2012-06-03 09:07:38

在我国的基础教育中，特别是在小学和初中这些低年级中，不仅应向青年人讲授代议政治的原则，而且也应讲授如何实行，使他们在长大之后能够理解。不论是私人聚会﹑公开集会或者委员会讨论中，言论自由和提出反对意见的权利必须得到尊重。 发表于：2012-06-03 11:45:42

顾维钧：除非我们全民族决定不走民主道路回到专政的老路上去，我们就应该采取行动向民主方向教育人民。一夜之间产生的民主不可能是真的民主。 发表于：2012-06-03 12:00:34

读完了 顾维钧回忆录 第一部。了解到不一样的中国历史，颠覆了自己好多观点。推荐阅读。 发表于：2012-06-03 13:27:33

经常提及过去的人，只剩下一只眼睛；

忘记过去的人，却是睁眼瞎。 发表于：2012-06-03 17:35:22

纪念在二十三年前的今天浴血的年青人。民主与法治的中国，一定会实现。 发表于：2012-06-04 08:52:05

分享：@fleuria 说：越拿自己的代码当宝贝，代码越烂 发表于：2012-06-04 11:10:23

分享：@王志安 ：中国父母胡乱溺爱孩子的一个表现是给孩子乱买保险，其实，对于孩子来讲，应该买的的人身意外险，给孩子买寿险，买什么20年后开始领钱的保险都是瞎胡闹。真对孩子负责，要给家里的主要劳动力买寿险，这样，一旦出现意外，能给孩子留下一笔钱，这才是对孩子负责。 发表于：2012-06-04 12:39:42

分享@童话 的评论：感觉lava微博更像是一个大杂院，邻里街坊的时常往来，但跟外界接触不多，不像是一款商业化的微博平台。//@shukebeta:人少是真的，这是一个酒香也怕巷子深的年代。 发表于：2012-06-05 06:12:01

我有时候说话比较夸张，但目的只是表达自己的观点。身边的同学若不小心中枪，请原谅。我愿意改。我无意压制不同意见。 发表于：2012-06-05 15:55:53

使我们感觉好些的不一定对我们好。使我们感到痛的不一定对我们不好。 发表于：2012-06-05 22:16:59

卑鄙与伟大、恶毒与善良、仇恨和热爱是可以互不排斥地并存在同一颗心里的//@Mr啊呆为人很怪:今天看了《月亮和六便士》，其实一直很困惑于，一个人是如何变成其自身现在的样子的，一个人是如何去选择并一步步走到今天的， 根据什么？我很认同作者的一个观点，对于人性之复杂，“卑鄙与伟大、恶毒与善良、仇恨和热爱是可以互不排斥地并存在同一颗心里的。”即使穷极一生，也难以道出一个人的性格，因人总是矛盾的，变化的，也因语言的苍白。 不过书中对女性的看法似乎颇有歧视，我想，人类进化到现在的样子，性别不同，分工不同，在自然选择的作用下，自然会有不同的群体特征，从生理到心理，或许作者是相信精神高于肉体的，二元论，但要是有了解到现代心理学观点，心理活动源于大脑，自然选择的结果，那么男女的心理差异则无高下之分了。 其实我觉得看书有时候不是要懂得什么，而是在作者的笔下体验另一种可能性。我喜欢看见有悖常理的观点，让我觉得难以接受的观点，可以不断地拓宽自己的想法和看法。 说说书的内容吧，四十岁的投行经理人，放弃他的一切，安稳的生活，温柔的妻子和一对儿女，只因他要画画，他并不是因为一直怀揣着梦想，这不是一本励志的书，画画对于他如溺水者的挣扎。在他身上犹如失掉了人性一般，他不在乎一切，如吸毒者只为着吸食毒品而获取片刻安宁般，他在画画中宣泄，而后画出来的作品对他没有任何意义。他是一个怪人，最终却能找到一个可以接纳他的小岛，他娶当地土人为妻，居于山林之内，每日作画。 发表于：2012-06-06 05:42:47

读完了《蒋廷黻回忆录》。他担任驻苏大使的经历，间接证实了《古拉格群岛》里说的都是真的。另外，读完这本书，才明白在中国做事难，并非只是当代，原来一直如此。 发表于：2012-06-06 22:57:00

假设下面每个词代表自己的十年，下面是两种选择: A 快乐，快乐，轻松，郁闷，痛苦，难捱，就这样了…… B 快乐，快乐，努力，发光，收获，快乐，快乐……//@memoryza:也许忙是一天，闲也是一天，重点是看自己是否快乐…//@shukebeta:他们都是时间杀手。//@memoryza:[冷汗]不了解一个群，九个人，一天能聊500+的记录，你们都在干嘛啊？ 发表于：2012-06-07 09:01:37

今早整理书柜，翻出旧书摊上买到的一本《动物图案资料》，发黄的纸页，估计是上世纪七八十年代印的。里面全部是些黑板报所需的素材，各种动物的线条画。从小羡慕会画画的人，那么简单的几个线条，勾勾画画，立刻就那么生动，仿佛有了生命。 发表于：2012-06-07 10:18:53

分享：宋代的皇帝对知识分子很尊重，一百年没有杀过一人，看着实在讨厌了，就流放，流放了一段时间，突然想念了，再召回来。文人之间也吵架，但都不会让死里整。王安石搞变法的时候，司马光在大殿上跟他吵，王安石就把他赶到洛阳去，司马光去了洛阳后就埋头编《资治通鉴》，编累了，就写一封公开信骂骂王安石，王看到了，也写公开信回骂。有人问司马光，“王安石是个多大的奸臣？”司马光说，“他写的文章还是挺牛的。”那时的文人还特别有钱，苏东坡和欧阳修老是被流放，到了一个地方，看着风景不错，就买块地，盖个亭子。 全文>> http://10.ht/A6c 发表于：2012-06-07 18:22:56

爸爸，ipad只剩5％的电了。

你是不是又玩了一整天？！

没有啦，我教姥姥玩游戏，她老学不会，才把电都用光了。

你都教姥姥玩哪些游戏了？

植物大战僵尸，愤怒的小鸟太空版，粘粘世界，摩尔庄园，还有别的，我想不起来了。 发表于：2012-06-07 19:57:44

Single Page Interface 引起了我的思考 发表于：2012-06-08 08:17:33

我觉得“万一”经常会坏事。 好多事情本来有机会成功，可是这个说“万一”，那个说“如果那种情况发生……”。别放弃，记录下这些极端情况，并做适当的处理。然后把主要精力放到在常用情况下让用户更舒适。 发表于：2012-06-08 10:54:31

分享：@王海鹏Seal：问：做事认真有什么错？答：做错了事。 发表于：2012-05-01 06:54:08

转贴：不要去考虑这项工作该归功于谁。最好是只考虑做事，不去想谁做了哪个部分，这是合作而不是竞争。众人拾柴火焰高，总比一个人单打独斗强。 全文>> [h 发表于：2012-06-08 21:47:08

分享：@sangwf：有两类人发展会比较快，一是主动去扛活，事情没有明确时自己主动站出来，推动各方力量把事情做成。二是出彩的完成负责的事情，超出人们预期。这两类人往往会及早获取信任，并被委以更重要的事。有的同学有些认识不到这点，觉得经理交给的任务都完成了，为啥不是优秀？那只是及格。 发表于：2012-06-09 06:45:37

分享：你所以为的巧合，常常是另一个人用心的结果。 发表于：2012-06-09 06:49:29

分享微博//@qidao:【名言】想喝水时，仿佛能喝下整个海洋似的——这是信仰；等到真的喝起来，一共也只能喝两杯罢了——这是科学。——俄国小说家契诃夫 发表于：2012-06-09 11:34:57

分享：@许晓辉 ：“有些烦恼是我们凭空虚构的，而我们却把它当成真实去承受。” 发表于：2012-06-09 16:39:28

分享：@载物-jxxy ：制订规则时必须充分考虑人情，执行规则时不能丝毫考虑人情！而事实是，这两者经常颠倒了。 发表于：2012-06-09 16:40:03

分享：@WadeZhao：记日记是个好习惯。很多人认为自己是一直不变的，其实看到两周之前的想法，你都难以相信那是自己曾经有过的…… 发表于：2012-06-10 09:44:26

一个团队不可能同时做好那么多事。舍得，舍得，会舍才会得。 发表于：2012-06-11 14:47:01

A负责正确的定义问题，B负责正确的解决问题。 AB一定要互相体谅、互相包容、互相支持。 发表于：2012-06-11 14:50:46

分享微博//@好人一生平安:心里装着别人的错误，就会到处用放大镜挑毛病，一再地折磨他人，也无利于自己；心里装着善良、宽容、感恩，生命就会充满阳光，他人的一切不好，都会瓦解冰消。人生是苦是乐，关键看你喜欢与什么相伴。 发表于：2012-06-12 06:36:02

## git stash/git stash pop的用法

正工作到一半突然需要紧急修复一个bug？ 这时我们一般会先把手头的半截代码提交到本地分支（git ci -am'tmp commit'），然后新建分支修复bug，完成之后再回刚才的分支。这样做的缺点是给自己的分支增加了不必要的提交，优点是确保自己的修改不会丢失。那，还有没有更方便的方法？

当然有。git stash 可以保存你的工作现场，回到你开始工作前的状态。等你bug修复完成，只要git stash pop 就能迅猛的回到刚才的工作现场。虽然git支持多级git stash，我还是建议你在git新手阶段只使用一级git stash。 发表于：2012-06-12 08:23:28

困难总是有的，逃掉了这个另一个自然会冒出来的。所以，正确对待困难的态度就是：打掉它！没有困难制造困难也要打掉它！ 发表于：2012-06-12 09:35:54

1. 为了充分利用时间片段，随身携带小型书或者电子书。一句话，身边总有书。
2. 用读书来代替无聊的等待。
3. 不必读完一本才开始读另一本，完全可以并行阅读多本书。
4. 拥挤的公车或者地铁里，一样可以阅读（地铁的阅读体验更佳）：手机阅读或者小开本书阅读。大开本就算了，会把眼睛 发表于：2012-06-12 17:55:54

无意间从我以前的一个旧笔记本上看到下面这两句话： 做一个乐天派，不要把自己不值一提的伤痛和失望传染给身边的人。 无需担心流言，它们自会被事实击垮。 发表于：2012-06-13 08:36:16

决定做什么比决定不做什么容易多了。 然而决定不做什么的价值私毫不低于决定做什么。 我希望团队的每个成员在做某件事情的时候，先本能的质疑一下：这个功能解决了用户的什么问题，真的必须现在就做吗？ 发表于：2012-06-13 09:35:31

买的书总比读的多。然而，还是要买。死前能读完就行，朝闻道夕死可矣。 发表于：2012-06-13 09:37:23

新浪的产品非常优秀，他们之所以成功，是因为他们抓住了时机，并且没有犯大错，产品和运营都给力。Lava微博从新浪那里学到了很多。 //@JessonChan:回复@童话: 呃，我只是借机表达一下对新浪产品的不满，并不说谁更好谁不好～～ //@童话:回复@JessonChan: 为什么是做新浪的而不是Lava的，一直在等Lava的终端。还有手机上的，电脑大不了上网，手机上网毕竟没电脑那么方便，要有个客户端才好。//@JessonChan:做一个新浪的微博的网页客户端，干掉weibo.com，哈哈 发表于：2012-06-14 05:28:09

贪多嚼不烂。发现有不懂的是好事，但放过它就成了坏事。//@memoryza:看了800多行的代码，估计我明天能记住其中的十几个函数就算万幸了，因为好多函数都是jquery内部的方法，API文档中没有啊，看着不是很懂啊........ 发表于：2012-06-14 06:01:25

确实是如此，现在的用户体验非常不好。上午已经做了修改，1分钟内重试，重试5次仍然失败的，不再重试（按理说，这时应该给用户发一条私信）。@1100683 接着处理一个问题吧。//@haoxiaobo:回复@shukebeta: 我纯粹是从用户观点考虑的，想象这样的过程： 1.他发送了一个lava微博，然后期望同步到别的地方。 2。如果失败，他一开始会想，嗯，可能需要一些时间来同步。这个期望的时间会是一分钟到几分钟。 3.但是过了一段时间之后，他还是什么也没有看到。他这时开始感觉很奇怪。 4.而且目前lava系统没有对此提供什么提供什么办法让他了解情况，或是处理这个问题。 5.此时他会很无助，而且脑子里开始出现“lava系统很不稳定”的评价。 6.他会再发一条试试，但是还是没有在同步账号里出现。 7.他没办法了，直接离开lava，跑到qq上直接重复发出这条。(网站的伤痛呀) 8.对于他来说，要发的已经发出了，问题已经解决了，他就忘记了这件事情。 9.然后在半夜里，lava把他的同步失败微博再发一次，第二天，他发现自己的其他账号里都是重复信息。。。 10.他下了结论：lava简直没法理喻！

建议： 1.在同步失败时，应该通过系统通知、系统私信、任务队列之类的渠道，给用户一个提醒。在提醒里应该有“按这里再发送一下试试”和“我再也不发送这条了”之类的快速功能。 2.如果要重新同步，最好在一分钟之内就再次尝试。尝试几次失败就可以停止重发，给用户以通知。这样也没有不停重试占用资源的问题了。

这样用户会有下列想法： 1.嗯，原来这不是lava系统的错，这是其他系统的错。 2.对于这种错误lava有确定处理机制的，这让人放心，lava不是混沌的、不稳定的，而是逻辑明确、可理解的系统。 3.我知道我的那条微博的确定状态，我有能力决定如何处理它。

只是个人的想法。 //@haoxiaobo:#意见建议# @shukebeta 为什么是半夜里再次处理同步失败的微博呢？为什么不是几分钟后就再试一次呢？ 发表于：2012-06-14 12:17:33

有些事情一眼就知艰难，有些同样艰难的事情，却看起来很容易。建立正确的世界观、生活观就属后者。 发表于：2012-06-15 06:13:09

任何制度，如果不能得到各成员发自内心的认同，肯定不会有效。 发表于：2012-06-15 07:04:38

读完了《古拉格群岛》第一册。整本书里都是折磨、忍耐、愤怒和控诉。中国坏蛋门的招数找到根源了，原来都是从“老大哥”那里学来的。真是学坏容易，学好难啊。无比珍惜现在的安定生活，但威胁仍在。谢谢goodreader和我的新玩具。 发表于：2012-06-16 06:13:08

我们应该关心的不是反对的人数，而是反对的理由有多充分。 发表于：2012-06-16 11:03:07

生活中充斥着误解。与其说我讨厌电视，不如说我渴望宁静。 发表于：2012-06-17 10:00:17

认为与世不合就是真理与认为与世不合就是错误一样幼稚。 发表于：2012-06-17 10:03:17

分享：【焉有不亡之理？】 隋炀帝亡国后，李世民翻阅炀帝的手迹，大吃一惊。于是问魏征：炀帝讲的都是尧舜之言，何以灭亡？魏征曰：讲尧舜之言，行桀纣之实，蒙蔽百姓，鱼肉天下，焉有不亡之理？ 发表于：2012-06-17 19:32:05

分享：进行任何一项研制工作，总是一方面要吸取过去好的经验，另一方面也要有所创新，才能不断前进。只继承不创新必将导致因循守旧停步不前，只创新不继承必将丢掉过去好的经验而一切又重新从头开始，这也不可能加快研制的进度。 >>全文 发表于：2012-06-18 10:15:32

分享：@俞敏洪：有人问我怎样才能不浪费时间，我说忘掉时间才是真正的不浪费时间。如果做一件事情专注到忘掉时间，就意味着全心投入。只要这件事情本身是有意义的，就一定会有所成就。凡是我们每天赶时间的事情，大部分是没有意义浪费时间的事情。 发表于：2012-06-18 12:42:33

回复@刘学锋1: 老师的说的话有老师的上下文。学生理解有学生的上下文。多思考，不盲从。许多话只在特定的上下文才有道理。我一贯主张重新设计之前，一定要弄清楚旧设计有哪些优点和缺点，以避免在新设计中犯旧错误。 //@刘学锋1:实在、简洁？//@shukebeta:分享：@程显峰-Mars：教授接着说：虽然我教的是如何设计，但这门课的精髓不在于设计，而在于最大限度地避免设计。我真的希望我的学生永远都不要设计一架飞机。 ～～～～ 老师的话我记住了，所以我设计软件来了，愧对恩师啊！//@程显峰-Mars：但凡做工程的人时刻要谨记一个原则：不折腾。能用已有的就直接用，实在不行就在已有的基础上修改，最后才是自己重新设计实现。 ～～～～ 这段话是当年《高等飞行器设计》课程教授的开篇语，做软件这么长时间，深深觉得这话貌似就是讽刺我们每一个人。 发表于：2012-06-18 16:26:30

警惕身边那些无聊的意见，这些意见一味强调奢华和财富，却很少提到朋友、自由和思想。 发表于：2012-06-19 06:33:49

我们的目标是出色的，超出预期的完成工作。大家要加油啊！ 发表于：2012-06-19 09:05:47

吵架（嗯，更应该用辩论这个词儿）有益于脑细胞活跃。挺好的。 发表于：2012-06-19 10:39:51

戒不假思索，脱口而出。 发表于：2012-06-19 10:44:08

分享：@纯银V：我以前在大公司的时候，非常希望工程师能多多加入产品设计讨论，总不能如愿，因为工程师讨厌开策划会。直到现在才明白过来，原来解决这问题的良方就是……设计师和工程师坐近一点，越近越好，头一抬就讨论，开个屁的会。 发表于：2012-06-19 11:08:24

只有找出恰当的问题，才可能恰当的解决。分享：@haoxiaobo：一位同事来借“餐巾纸”，大家都没有，我找出了一张给她，结果用来擦眼镜。其实大家都有眼镜布，我以为她是要擦汗，特意给了她一张稍硬但很能吸水的纸，不但不易擦干净眼镜且还容易划花镜片。这就是一个把解决方案做为需求提出的例子。业务分析人员一定要找到客户的真实需求，方能设计正确的解决方案。 发表于：2012-06-19 18:36:22

我们会自动为企业/俱乐部类群生成一个“高度”（目前还不怎么高）可定制的网站。这降低了一些线下群体的建站门槛。我由此想到，我们当然能够把用户的profile页改造为谁谁谁的Lava小站（个人站点）。那接下来的问题就是：需要这么做吗，值得这么做吗，用户会买单吗？ 发表于：2012-06-21 10:59:03

分享：@王海鹏Seal：天下大事，必作于细。天下难事，必作于易。//@张栋_机器学习：我做事情喜欢一上来就去啃硬骨头：结果花了 90% 的精力，整体上只有 10% 的收益；有些人很聪明，一上来先用 10% 的精力把 90% 容易摘到的果子都摘到，然后再去摘高处 10% 的果子，即使 10% 的果子摘不到，90%的果子已经到手了 ... 我需要改变一下做事情的策略 发表于：2012-06-21 11:05:50

看到这样一句话：除了自己的良心什么也不用服从。很单纯超脱的世界，心向往之！ 发表于：2012-06-22 07:07:21

一个东西只有发布出来，大家才有靶子。所以，deadline到了，我就会把它发布出来。然后……就是一天打n个补丁的快速改进期了。我们用一天半的完成组装制作，能做到现在这，样没有死链，发布出来的功能都能用，很不错！很高兴的看到已经引出了一些针对易用性、美观性的意见建议，这对完善产品很有帮助。我真希望每个人都能找出一些改进点。 然而，但这些缺陷丝毫不影响我对开发团队的赞誉，大家都很棒！我很开心能和大家一起努力工作。 发表于：2012-06-22 08:53:51

“砍树难免木屑飞”——这一向是他们为当局辩护的铿锵有力的谚语。忽然，有一天他们自己被砍成木屑飞起来了。 发表于：2012-06-22 21:10:50

凡事多往好处想。这话我不知道对多少人说过多少遍。 做到这句话真心不容易，可一旦做到了，人生就好过许多呀。 发表于：2012-06-23 11:29:18

分享：@马靖昊说会计：一盲人打灯笼走在路上，旁人问:你双眼失明，打灯笼何用？盲人答曰:我哪里是为自己，我是怕他人看不清路。这是儒家。盲人答曰:我是怕别人撞到我。这是墨家。盲人答曰:不是说晚上出门就得打灯笼吗？这是法家。盲人答曰:想打就打，何必问何用？这是道家。盲人答曰:你猜。这是释家。(转，供端午节一乐) 发表于：2012-06-23 12:04:35

分享：@冷傲雪独舞：有人说，你十年后一定会改变，是呀，一定会变， 变的年轻的容颜没了，变的惰性越来越强，变的越来越世俗化，功利化，也开始忏悔我的青春为何没出去搏一搏！我的人生价值又在哪？ 发表于：2012-06-23 15:27:09

你若开心，便是晴天。你不开心，还是晴天。心底坦荡，总是晴天。 发表于：2012-06-23 19:04:38

家里蚊子越来越多了。电蚊香液完全不管用。@米妮 今天下午买了大杀器（雷达），挨屋喷了一遍，全家出去放风躲毒气。回来味仍很冲，惊讶的发现活了好几个月的两条鱼全漂起来了。鱼儿真对不住你俩，忘了你们俩在盆里…… 发表于：2012-06-23 21:58:19

我在想，如果每一个人都读过《古拉格群岛》，会不会加速咱们国家的民主化进程？推荐身边的人都读一读吧，这本书有着说不出的力量。 发表于：2012-06-24 11:03:45

多少时候，只是因为怕被人“滥用”，就不敢实现一些功能。每个人的微博都展示着自己的一面，我宁愿给大家一个“调皮”的机会。哈哈 //@JessonChan:我 正 好 是 这 样 一 个 无 聊 的 人 啊 。 嗯 ， 这 样 的 设 计 ， 确 实 隐 患 多 多 啊 。//@bingyalengxuan:这 样 字 1 0 2 4 可 以 写 好 长 好 长 的 说 ， 不 过 一 般 人 没 我 这 么 无 聊 。 发表于：2012-06-25 05:53:33

人们很容易区分一件工艺品是优是劣。区分“好”思想“坏”思想可就没那么容易。 发表于：2012-06-25 06:36:15

并不是每个人的话都“值得”听。这么说并不是说应该偏听偏信。而是提醒我们别因为说话的人戴着“领导”“老大”“专家”的帽子，就盲目采信他未经思考，脱口而出的话。想一想，是否理性，思考是上帝赐给我们的最好礼物，但我们却常常懒得思考，把它扔在一边，冷落它。

于不疑处存疑，勤思考，不轻信。 发表于：2012-06-25 06:45:33

夏天天黑的晚，不知不觉就会折腾到晚上11点多。早上天亮得早，照样早起，眼皮沉是难免的。但眼皮沉也得按时起，因为养成懒惰的习惯比养成勤快的习惯要容易的多。 发表于：2012-06-25 08:11:10

为了不让自己消极，要远离负面消息的来源，更不要自个儿做那种信息的来源。世上终是好人多，车到山前必有路，没有过不去的火焰山。 发表于：2012-06-25 15:11:38

没有一丝风，大雨垂直的倾泄下来，一直不停。一定是在倾诉…… 发表于：2012-06-26 06:26:25

许多事物阻碍我们开心的生活，不过其中并不包含金钱。 发表于：2012-06-26 06:47:12

朴素的乐趣：同孩子玩，与朋友聊天，下午晒晒太阳，窗明几净的房间，一桌美味的家常饭。是真的乐趣。 发表于：2012-06-26 06:50:47

分享：我曾经见过很多的简历，在“工作经历”里，项目描述写得天花乱坠，如何先进，如何复杂，采用了多少新技术，但是具体到个人责任，或者语焉不详，或者极其潦草。这样简历，体现的是责任感的缺失——对于自身责任没有明确的认知，也就没有足够的担当；这样的人，通常不用面试，就可以知道并不是合格的“职业开发人员”。 全文>> http://10.ht/CAc 发表于：2012-06-26 09:17:25

分享：诺基亚犯的错，就是把自己的优点极大化后，没留余地让自己冒险，最后在遇到破坏性技术变革和市场结构变化时，成为一百分的输家。 全文>> http://10.ht/HAc 发表于：2012-06-26 12:53:36

分享：如果你清楚某个实现方案的缘由，知道它是基于何种应用场景，如何设计出来的，就可以在相当程度上把握它的价值和所需的工作量。如果更主动一些，可以和业务部门谈，这么做，将来会遇到什么问题，如果将来要改，哪些环节是可以改的，哪些环节是不能改的——如果你设身处地地为对方考虑，给出的建议一定比技术味道浓厚的“做不出来”更有说服力。如果做不到这么主动，你也可以预估，哪些业务是稳定不变的，哪些业务是一定会遇到问题需要改变的，然后可以合理分配工作量：对那些明显没什么前途的项目，可以适当保留资源，以免将来竹篮打水；对那些目前业务部门认为不重要，其实又相当有价值的项目，可以适当多投入精力，以免将来措手不及——要知道，业务部门提的“紧急”需求，多半不会考虑开发的工作量。 全文>> http://10.ht/CAc 发表于：2012-06-26 14:42:56

有的“伪需求”开发量非常大。“伪需求”有一个共同点，都是由一些假设的用户行为导出的。把开发团队的力量耗费在“伪”需求的开发上，不但是巨大的浪费，更是“自杀”行为。 发表于：2012-06-26 15:37:33

由于人们并不擅长理解自己真正的需要，购买昂贵的东西就成了看上去“最适当"的解决之道：至少贵的东西质量好。本是精神方面的需要，最终却以购物的方式短暂“解决”。问题还在。 发表于：2012-06-27 13:32:24

分享微博//@memoryza:如果我最大的顾虑是怕伤害到别人而没有去当面指正、追问，就是对自己的不负责任...... 发表于：2012-06-27 13:48:19

分享：西方有句很世故的谚语：自己住玻璃房子，就别向别人扔石头。（Those who live in glass houses shouldn't throw stones.）我却偏偏喜欢给人家的译文挑刺，曾在豆瓣网上替东西文库翻译的凯文·凯利名著《失控：全人类的最终命运和结局》（Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World）挑出上百条“比较严重的误译”[8]。我之所以愿意下这种得罪人的笨功夫，只是因为我非常痛恨不负责任或不合格的译者糟蹋好书、糊弄读者的做法，希望他们记住西方古典学家吉尔伯特•海特（Gilbert Highet）的名言：“一本写得很糟的书，只不过是一宗大错；而一本好书的拙劣翻译，则堪称犯罪。”（A badly written book is only a blunder. A bad translation of a good book is a crime.） 全文>> http://10.ht/dBc 发表于：2012-06-27 17:33:16

勇敢的怀疑，于不疑处存疑。广泛的沟通，语言的撞击会激发灵感。//@memoryza:虽然我说出来的话不一定是正确的，但初衷是好的；如果有其他更好的办法请告诉我，我希望能更多的吸收你们的知识，这样也不妄我寄那么多希望… 发表于：2012-06-27 21:51:38

塞内加认为，促使我们发怒的原因是我们对世界和他过分乐观（乐观到危险的境地）。并非每一件得不到的东西都使我们怒不可遏，是那些我们认为有权得到却没得到的东西让我们发怒。 发表于：2012-06-28 07:10:08

塞内加：恶人做恶事有什么奇怪？仇人害你，朋友惹恼你，儿子有过失，仆人行为不端，难道这些都是前所未有之事？我们若是不抱着那么大的希望，就不会那么愤怒。 发表于：2012-06-28 07:15:16

无法同意更多。//@JessonChan:你问用户：这个功能需要，他说嗯；那个功能需要么，他说嗯；那另一个呢，他说嗯。结果你把功能都做了，才发现，这些功能用户一个也不用。为啥，因为是你问出来的。 发表于：2012-06-28 10:26:16

分享微博//@haoxiaobo:也只能靠问，只不过不是这些问题。正确的问题是：你为什么需要这个功能？你原本是为了解决什么问题？//@JessonChan:你问用户：这个功能需要，他说嗯；那个功能需要么，他说嗯；那另一个呢，他说嗯。结果你把功能都做了，才发现，这些功能用户一个也不用。为啥，因为是你问出来的。 发表于：2012-06-28 12:53:49

分享：@larrycaiyu：如果你没有办法对“现有系统完成改进”，估计也没有实力把这个系统重新开始做好。给我翅膀就能飞-给你后照样不能飞！ //@bluedavy:所以通常最重要的是考虑如何能在对现有系统影响最小的情况下完成改进，很多不靠谱的就是完全不管历史包袱，这也是好想法很多人有，但做成的人很少。 发表于：2012-06-28 13:00:29

绝对不是唯一的，还有年龄……//@易小北:分享微博//@1100636:分享微博//@ganxie:世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的是梦想。没有哪件事，不动手就可以实现。世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路；看不到美好，是因为你没有坚持走下去。人生贵在行动，迟疑不决时，不妨先迈出小小一步。前进不必遗憾，若是美好，叫做精彩；若是糟糕，叫做经历！ 发表于：2012-06-28 16:40:09

现实生活远比俄罗斯轮盘赌险恶。它有几百甚至上千个弹仓，因此射出致命子弹的频率很低。人们在试过几十次之后，就会被虚假的安全感麻痹，忘记子弹的存在。另外，俄罗斯轮盘赌的风险很现实：枪，1/6的死亡概率。然而人们看不到生活的枪膛，凭肉眼很难看出生活的赌博本质。 发表于：2012-06-29 08:46:10

分享：李鹏涛Franklin新浪个人认证 ：在移植TCP/IP协议栈到用户态时，我觉得有约10个功能需要考虑。和李老师讨论，他让我把那些功能分成两类：“必须有(Must Have)”和“可以有(Nice-to-Have)”。当我试了这种方法，发现原来Must-Have的功能其实也不过2~3个而已。--摘自 #系统设计中的简单法则# 发表于：2012-06-30 15:24:10

07月

莫把招聘要求当回事。在我看来，能写出好代码很NB，做做出好设计更NB。//@童话:怎么办？怎么办？这年头企业招聘要求怎么这么高。。。写代码不来事，做设计也NB不到哪儿去。。。前途再次暗淡了。。。。。。。。。。。。。。。。。 发表于：2012-07-01 06:24:10

人本地拒绝别人的经验，非要自己烫伤一次才知道有些东西不能碰。人总觉得自己与众不同（某些意义上是，但更多意义上不是）。这种与生俱来的无视他人经验的态度极大的影响着生活中的各种决策。 发表于：2012-07-01 07:18:56

聪明人听出意义，傻瓜只听到噪音。“神看到未来的事物，凡夫只看到眼前，聪明人则看到即将发生的事物” 发表于：2012-07-01 07:51:37

塔勒波：我在生活中唯一的优点就是知道自己的一些弱点。 发表于：2012-07-01 08:03:55

Q：蚂蚁如何吃掉大象？ A：一口一口的吃。 发表于：2012-07-01 21:12:31

分享：自我训练的七个原则:一是人人都会有不安全感；二是思维先于感觉、焦虑和抑郁；三是焦虑和抑郁是试图控制生活的错误尝试；四是控制不过是幻想，并非解决问题的办法；五是缺乏安全感是一种习惯，任何一种习惯都是可以摆脱的；六是健康的思维是选择的结果；七是好的教练是好的激励者。 全文>> http://10.ht/SBc 发表于：2012-07-02 16:17:12

人们总是匆忙而傲慢的把所有事情分为两类：正常的的和反常的。 发表于：2012-07-03 06:12:17

蒙田：一个人如果有大智，就会用是否有用和是否适合自己的生活这把尺子来衡量一切事物的真正价值。 发表于：2012-07-03 06:24:35

把开心的事情告诉大家，分享你的开心。把不爽的事情写到日记里，锁上。不让它跑出来害人。 发表于：2012-07-03 13:19:13

世上故事比人少，同样的情节不断重复，只是人名和背景有所变化。 发表于：2012-07-05 08:02:17

尼采：凡谋求自我实现的人都应该欢迎各种各样的困难。 发表于：2012-07-05 08:06:19

对待困难和痛苦的态度造就不同的人生。 发表于：2012-07-05 08:23:04

所谓天才，他们都是勤奋﹑认真的工匠，都是先把各部分做的合格了，才开始整体创作。他们不怕多花时间，因为从制作小部件中得到的乐趣，甚至大于完成整座大厦。 发表于：2012-07-05 08:30:43

让我们感到好受的不一定对我们好。让我们感到痛苦的不一定对我们不好。花了好几个周，终于读完了《哲学的慰藉》，它使我的人生轻松了许多。推荐阅读。 发表于：2012-07-05 08:52:37

非常有理。好鞋匠不但要认真倾听用户的嘴上诉求，还要去量用户的脚。//@王志东:鞋是否合适，脚比鞋匠知道 发表于：2012-07-05 18:17:19

据说开诚布公的谈话最终都会以“得罪别人”而告终。然而，如果我恰好是那个“别人”，我会喜欢这样的“得罪”。这些“得罪”其实是镜子，帮你认识自己的镜子。亲爱的朋友，对我好，就“得罪”我吧。 发表于：2012-07-06 08:30:05

分享：当一个人从A刚升级到A+级的时候，其实这个人的能力层级依然只是A的层级，还未胜任A+的层级，他必须要到A+的后期，才可以胜任A+。 全文>> http://10.ht/FCc 发表于：2012-07-06 08:33:26

硬座车厢。满眼都是疲惫的，打着哈欠的脸…… 发表于：2012-07-07 05:35:50

昨半夜为他们娘俩补上了一张卧铺。负责补票的列车员挺不错，补卧铺老幼优先。下午到威海，一切顺利。晚与老同学畅饮美酒……3两，然后两家6口在东海边散步，惬意。威海，是一个适合生活的好地方。 发表于：2012-07-08 06:33:36

又，利用Mac OSX和宾馆的宽带网线把MBP的无线网卡改造为无线路由器真是方便，不用下载任何东西，设置只许半分钟。这才是科技以人为本。 发表于：2012-07-08 06:37:32

让孩子从小喜欢读书，把学习当成精神需要//@刘婧媛:在中国花钱买教育太容易了，放假了形形色色的辅导班，兴趣班满天飘，可是我觉得不论是从婴幼儿早教还是大学教育，我们应该从学习的本质来培养我们的孩子，让孩子从小喜欢读书，把学习当成精神需要，而不是把考试当作学习的终点，这样的学习才是终身性的。 发表于：2012-07-08 07:02:34

只有大胆放手，孩子才会成长。要知道，你并不总是那么不可或缺，你不可能一直掌控一切。拥抱变化，拥抱风险。人类从来都是从亲自碰壁中长大…… 发表于：2012-07-09 08:36:29

认真对待用户需求，认真思考，多次尝试，以得到更好的解决方案，是我们团队中每个人的工作。Better is best。 发表于：2012-07-09 10:46:54

一些猛一想"不可能"实现的需求, 仔细一想有可能很容易实现。一些听起来“小Case，很容易”的小特性，仔细一想却会发现实现“成本”高的不得了。愿大家在许诺或者拒绝之前，多多的仔细一想。 发表于：2012-07-09 11:04:14

态度造就人生，环境次之//@糗事百科:本人小女子一名，外号铁公鸡。因为我平时比较节省，每次跟同事出去吃饭吃不完的都打包，她们觉得没面子，为了顾及朋友的感受又不想浪费，人家吃不完的时候我虽然已经吃饱了也会硬撑着多吃。小时候家里很穷，记得有次学校歌咏比赛，是班与班比赛的那种，每位同学都要参加。老师规定必须统一穿黑色的皮鞋，而我家里连吃饭都成问题，哪有闲钱给我买鞋子，我就把自己的白网鞋用黑墨水染成了黑色，那天比赛又下雨，结果袜子也被染黑了！比赛完后洗不掉了，我还穿了很长时间。每次跟人讲这段往事，别人笑，我也跟着笑，但是每次都能笑出眼泪。现在虽然自己挣钱也很省，穷怕了。人家说我小气铁公鸡什么的，我也能接受。我只想说，每个人成长环境不同，不能用你的标准去衡量别人。 发表于：2012-07-09 12:08:16

你scp大文件的时候一定也遇到过烦人的 stalled 提示吧。Google了下，原来这个问题很容易解决，只要在命令行参数上加上 -l 8192 就行了。参见：http://10.ht/jDc 发表于：2012-07-09 20:54:10

我们从小收到的训练就是善于利用眼前的信息，对我们所不了解的部分忽略不计。这是个问题。失败者缺少露面的机会，这导致了历史上同样的失误一而再，再而三的发生。 发表于：2012-07-11 07:47:00

用户不是孙子，用户随时可以骂不好用，可以找代替品。有的地方开发是“大爷”，有的地方开发是“小媳妇”，如果产品经理称职，这些情况都不会发生。据我了解，“耍大牌”的工程师还能做出能用的东西，“小媳妇”的工程师只会产出没人用的垃圾。 发表于：2012-07-11 13:37:41

有时候，只有在见过一堆不合适的东西之后，才恍然大悟自己真正需要的是什么东西。 发表于：2012-07-11 17:03:49

其实每个人都是偏执狂，只是偏执的方向不一样…… 发表于：2012-07-12 18:48:32

读完德波顿的《爱上浪漫》，关于恋爱的很好的一本书。恋爱中的人们，往往爱上的并不是那个人，而是寄托在那个人身上的由自己营造的感觉。结婚的，没结婚的，都推荐阅读。 发表于：2012-07-13 06:20:13

不要因为自己“运气”不好而责备他人。命运女神唯一控制不了的东西就是你的行为。 发表于：2012-07-14 09:41:52

不再玩耍的孩子就会停止成长。 发表于：2012-07-14 09:54:58

读完了塔勒波的《成事在天》。这是一本严肃的书，可读性中。我读了好久才读完。它教育我们用理性对待各种事物。要勇于怀疑一切，勇敢的反对自己错误的观点。 发表于：2012-07-14 10:49:23

产品往往是根据说了算数的人的需求设计实现的。开发团队往往不得不接受他们的意见，毕竟只有通过了他们的认可产品才算完成。然而，他们的需求并不代表最终用户（产品使用者）的需求。如果他们中恰好有一人或几人是产品的狂热使用者，这个产品还有可能对这些人背后的特定人群友好。如果这些家伙只会指手画脚，却没有一个人认真的重度使用这一产品，而开发部门也没有勇气和能力跳出来有所作为的话，悲剧就会发生。怎么办？1. 加强沟通，把他们变成我们，大家一条心，在不重要的地方妥协，换取“他们”的支持。2. 争气，不听“他们”的，把产品做到好用。（当然，如果没有做到就要走人喽）3. 如果一个人从来不使用或者极少使用产品，却总是对开发团队横加指责，忽略他（嗯，可能你走人，也可能是他走人）。不要逆来顺受。古往今来，逆来顺受的命就是祥林嫂的命。 发表于：2012-07-16 07:37:18

旅行就是一种开心的折腾。 发表于：2012-07-16 08:59:57

分享：@徐宥箴 ： 很多人支持放学补课，放学做作业，却不支持下班后依旧呆公司个人进步，那学习是为了啥？大部分是为工作为进步吧？工作能学到的东西比学校要更多，只是你没一定文凭别人不给你工作机会而已。我认为年轻小男生下班都都应该把空闲时间用在个人成长上，不一定要工作，但必须要成长。 发表于：2012-07-16 17:57:17

git stash挺有用 正改个程序，有个紧急bug要修。这时候就可以 git stash 保存自己的工作现场。然后开新分支，修bug。修完bug回来，只要切回自己刚才的分支，然后 git stash pop就会回到自己原来的工作现场。//@1100701:刚将git又过了一遍，对几个命令不太清楚： git stash 不太了解有什么好处 git rebase 变基操作，这个概念看着有点纳闷，变基[有疑问] 发表于：2012-07-17 08:54:54

分享：@方家评说：“民主就是总是有人批评你，说你这也不对那也不是，但是你清楚地知道没有人恨你；而专制呢，专制就是人们总在赞美你，歌颂你，你永远正确，你光芒万丈，你万世垂范……从来没有人批评你，但你清楚地知道人们恨你，你内心对此充满恐惧！” ——中共中央编译局副局长、政治学博士俞可平说 发表于：2012-07-17 09:04:53

外面改好了，我们就改里面。里面改好了，再改外面，如此反复，以至无穷。不愁产品不好用。 发表于：2012-07-17 09:09:25

双手赞成。任何一个成功产品的开发者无一例外都是该产品的重度用户。很多功能特性点子都直接来自开发组。//@王志东:“自食其果”是很多伟大产品的成功之道。咱们公司就是Lava超群的典型用户，所以，一定要让大家感觉产品有用、好用，发自内心地喜欢，这样Lava超群才有可能成功。因此，请大家多用，多想，多交流。使用时有什么不方便的，有什么意见或建议（不管自认为好的坏的馊的还是带刺的，只要是发自内心的）都提出来，相信项目组的童鞋们是一定会重视的。（@shukebeta 对吧？） 发表于：2012-07-17 11:05:27

虚假的赞美，或者真诚的诋毁，不在意，便不会受伤。古人云，君子坦荡荡，小人常戚戚，然。开发小组往往对刺耳的意见更重视，能够更快地采纳或抛弃。虽然耳朵会痛，产品因此能更快地修复bug，迭代更快，从而越来越好用。我们，Lava微博团队，双手欢迎刺耳意见。 发表于：2012-07-19 10:15:59

一块代码，大家都犯怵。谁见了都绕道走，不敢动。是改呢，还是改呢，还是改呢。改！ 发表于：2012-07-19 10:56:39

不完整HTML问题有办法滤掉, 但这个葫芦按下去, 还会有另外的瓢起来。我倾向于摘要里只支持换行，不再解释Markdown。//@王志东:博文摘要里解释markdown有问题。最严重的问题是截取的前面部分如有内嵌HTML，有可能不完整，从而影响整个版面。请看看这个：<http://10.ht/UFc

最好方法可能是，改成可以为某个首页栏目加markdown格式开关，加了就解释全部内容。或者，如果没有合适的方法，还是不要解释markdown了。不过，依然支持换行成么？ 发表于：2012-07-21 07:27:09

一些小的不方便，虽然每人每天都在忍受，然而没有人提，大家就不会想到去改进。提出来，推进问题解决，即使解决的只是一个很小的问题，也会增加我们的价值。 发表于：2012-07-21 11:02:38

智慧最大的用处

是教我们

与缺少它的人

好好相处

——爱默生 发表于：2012-07-21 14:44:41

有一年的一个周六，也是这样的大雨。不过我们是在山里，趴在帐篷里，静静地听着雨声，和旁边小溪流水的哗哗声……

那是好多年前啦。那纯粹的快乐，真令人怀念。 发表于：2012-07-21 16:13:35

雨一直下，一直下，一直下……

今晚能睡个好觉。 发表于：2012-07-21 19:39:09

人生的意义并不像我们习惯认为的那样在于享福，而是在于……灵魂的升华。那些折磨我们的人正受到最可怕不过的惩罚：他们正在变成猪，脱离人类向下坠落。 发表于：2012-07-21 19:57:22

人是怎样变成恶人，又是怎样变成好人的？

在少年得志的迷醉中我从不觉得自己会犯错，因而我残忍。当大权在握时我曾是一名刽子手和压迫者。在我穷凶极恶时我却相信自己在做好事，我有的是头头是道的理由。只有当我躺在牢狱霉烂的麦秸上时，我的心里才第一次感到善的蠕动。我渐渐发现善与恶的界线并不再国家与国家之间﹑阶级与阶级之间﹑政党与政党之间——它在每一个人的心中穿过，在一切人的心中穿过。这条线在移动，它随着岁月流逝而摆动；即使是在被恶充盈的心里也保持着一小块善的阵地。而在最善的心里也会有一小块……恶的角落。

自那以后我终于懂得了世间一切宗教的真谛：它们是为了与每一个人内心的恶做斗争。世界上的恶不可能除尽，但每个人内心的恶却可以束缚。

自那以后我终于懂得了历史上一切革命的虚妄：它们只消灭恶的体现者（而且在匆忙中也不加分辨的消灭着善的体现者）——革命本身扩大了恶，却被当成遗产继承了下来。 发表于：2012-07-21 20:19:04

分享：我常常告诉我的学生，“research”其实一点都不神秘；所谓的“research”其实只不过是“search, search, and… REsearch!”在中文里，“research”除了“研究”之外还可以用另外一个说法来翻译——“做学问”。中文的“学问”这个词拆开来是两个字“学”和“问”。做学问的人一样要学，一样要问，只不过他们比别人把“学”和“问”重复更多遍而已。 全文>> http://10.ht/eHc 发表于：2012-07-25 10:39:39

分享：在我国历史上，出现过不少鲁迅称之为“中国脊梁”式的人物。如“文革”中涌现出来的罗克、张志新等，他们护持真理、不屈呐喊，痛斥林彪、四人帮法西斯专政罪行，后来一直被人们视做典范。这种人，在苏联也产生过。其中一位叫安娜·彼得·罗夫娜·斯克里普尼科娃。 全文>> http://10.ht/NHc 发表于：2012-07-27 12:33:14

成本低，质量高，开发时间短。运气好的时候能同时得到任意两个，但更多时候，只能同时得到一个。 //@JessonChan:这是不存在的//@风中摆酷:成本最小并且性能最优的才是好方案。。。 发表于：2012-07-30 16:20:20

涨价背后的潜台词是： 现在买不划算，你若不是必需，就不要购买。 从而客观上让那些必需并且付得起较高价格的人买到需要的商品。 涨价使商人得到更多的利润，从而对经商有了更高的积极性，从而愿意就关键品种多备一些货，愿意承担因备货而增加的风险和成本。 涨价，并不总是坏事。 发表于：2012-07-31 19:53:18

如果你不在乎荣誉归谁，你的成就将不可限量。 发表于：2012-07-31 19:56:19

我的微博自选集（2012年08月）

开飞机的舒克 2013-01-13 21:16

分享微博//@memoryza:人们天生就是高效的改进者，而只有极少数会愿意从零开始 发表于：2012-08-01 06:03:32

他押上了自尊心，掷出了骰子，并且赢了。他实现了自身最大的潜能，他渴望父亲分享他的成功，得到他的赞许和尊重，也许还有爱。 马上要死的人都会想，要是过去好好生活，别那么忙于工作就好了，然而每一个要死的人也都为自己飘渐的梦想惋惜：都要死了，我的梦，还没有圆。 －－《超市里的经济学》 发表于：2012-08-01 12:18:05

第一份工作某种程度上决定你未来成为什么样的人。把自己的眼光放高点，别光盯着薪水。当然我也不会劝你接受薪水最低的那份，如果缺少金钱和随金钱而来的激励，你很难开心的工作。 发表于：2012-08-01 12:26:57

我只是一个承诺，也许会践行，也许会违背。 发表于：2012-08-01 12:28:54

决定做什么，不做什么，需要尝试，需要经验，需要智慧。 发表于：2012-08-01 17:38:53

自给自足，走向贫穷。 发表于：2012-08-01 21:23:24

好的设计第一眼未必眼前一亮，用起来却一定会让用户眼睛老亮。 发表于：2012-08-02 10:42:49

短的文字，更真实、更强烈、更有力。文案无止境，唯有继续努力。 发表于：2012-08-02 13:55:24

分享：阿根廷驻上海领事馆昨天发布一条阿根廷谚语的微博，大意是「天上在下汤，我手里却只有一把叉子。」，形容运气不佳。该微博求网友推荐类似中文句子。有网友回复：「盼星星盼月亮，穷苦人盼来了共产党。」被疯狂转发，被认为是「最强吐槽与最传神翻译」。 发表于：2012-08-03 09:38:15

的确，作为人来说，只有那些放弃功名利禄的人才有生趣，那些继续追求这些东西的人大都是枯燥无味的。 发表于：2012-08-06 07:00:27

分享：@生活领悟 ： 当你打算放弃梦想时，告诉自己再多撑一天、一个星期、一个月，再多撑一年吧。你会发现，拒绝退场的结果令人惊讶。----力克.胡哲

发表于：2012-08-06 08:45:14

鼓励大家做自己喜欢并擅长的事情。没有擅长的事情？没关系，喜欢的事情天天做，不擅长也擅长了。 发表于：2012-08-06 09:04:53

细节是魔鬼，我们一起把魔鬼侍候好了，日子也就顺心了。 发表于：2012-08-06 09:32:44

古拉格群岛书摘： 在埃里温附近的阿尔塔沙特，出了一件杀人案。一九五三年胡乱抓了一个人，安排了假证人，经过拳打脚踢，判了二十五年。可是一九六二年找到了真正的凶手…… 发表于：2012-08-06 14:29:28

人做一件事的动机并非总是那么单纯，非A即B，很多因素促成一件事。 发表于：2012-08-07 08:35:25

分享：@美国客:中国的守则谈不上有什么不好，就是太空泛了，没法实施的守则等于没有。美国的守则讲究细节，告诉你具体该怎么做。这是差别。

发表于：2012-08-07 12:23:06

分享微博//@逍遥萍:接手一项没有做过的任务，或者看起来比较复杂的任务，人的心里首先想到的是我能把这个做出来吗？拖了项目组进度怎么办？做不好，被领导责怪，被同事笑话的话怎么办？在这样的心里作怪下，总想退出，或者把任务扔给其他的同事。勇敢一点，其实真的没有那么可怕，着手做了，就忘记害怕了。如果你不敢碰这样的任务，你永远都进步不了，永远都不懂，只有顶住压力，干下去，才有可能进步。领导也许并不是那么的苛刻，并不是只会责备，事实上，他有可能比任何人都理解你，看你顶风而上，也许还会从另一个角度欣赏你，而同事并不会像你想象的那么冷漠，向他求助，一般人都会非常的热心的帮助你。所以，放心大胆的干吧 发表于：2012-08-07 17:17:29

相信别人是真的，相信别人是善的，就能为这个世界增加一些真和善。 发表于：2012-08-08 08:35:37

没有目标就不避免的会浪费时间。 一辈子不清楚自己到底想要什么是对时间的巨大浪费。 摘自－－Do it Now 发表于：2012-08-08 14:49:03

分享微博//@shukebeta:#你就是极客读书笔记# 做到言出必行非常难。 所有任务，无论大小，如果已经分配给你，而你没有完成，那它就会腐蚀你的信誉。 也许老板并没有催促，也许事情确实很小，但一定有某个瞬间，老板和同事们这样在心里评价你：没有跟进，没有完成工作，不上心。这就是你留给大家的印象。 如果任务注定无法完成，权衡一下：“拒绝任务和接受任务却不能完成，哪个对你的信誉伤害更大？” 向你的老板说真话。该说“不”的时候就一定要说出来。 发表于：2012-08-08 16:33:21

被一个离奇的错误折磨了好几个月，今天终于“解决”了。Lava微博在Firefox浏览器下，书写评论时，在输入汉字的情况下经常遇到光标乱跑，上屏的字也乱七八糟。禁用JavaScript也不管用，非Firefox用户不会遇到，几近崩溃。后来发现禁用CSS后问题消失，进一步排查，把某一个父元素的overflow：auto属性干掉后好了。太离奇了。我宁可相信这是Firefox的一个bug。 发表于：2012-08-08 17:08:27

谁在说的主持人王芳说：你心里面阳光，看到的就都是阳光。你心里面阴暗，看到的就都是阴暗。 发表于：2012-08-08 19:42:26

陪伴我五年多的柯达C743挂了。买它的时候，小帅刚出生不久。它带给我几千张照片，记录了我们五年多的生活。感谢它。 发表于：2012-08-09 12:59:56

在速成的年代里，要转向对艰辛的思考和品位的召唤，并不容易。 －－文怀沙。 发表于：2012-08-10 16:53:10

分享：让 UNIX 与 Windows XP 及 Mac OS X 一起工作…全文» http://10.ht/4Mc 发表于：2012-08-10 17:39:12

分享：我不得不承认在这方面我对很多人起到过重大的误导作用。我提倡的“完全用 Linux 工作”，其实就是在把人沦为一些低级工具的奴隶。人们往往以知道某些工具的特点甚至毛病而自豪，而不知道如何发明和改造这些工具。当遇到不了解这些工具的人，他们往往有一种“高手”的优越感。看，我会这个编辑器，我会这个命令行，我会 TeX，我会这种你看不懂的程序语言，我会绕过这个定理证明系统或者类型系统的毛病，我会折腾这个操作系统，我会写 GPU 程序，我会 Hadoop，我会云计算，……

真正理解这些东西的本质和原理的人，最后却不说话了。因为他知道，这些工具里面其实就那么点内容。…全文» http://10.ht/7Mc 发表于：2012-08-11 19:40:21

保护别人才能保护自己。 捍卫别人的权益就是捍卫自己的权益。 发表于：2012-08-12 14:54:26

刚刚看到一条神回复：因为有些人得到的太多，我们只好努力工作以填补亏空。//@shukebeta:分享：世界上的资源其实足够每个人活得好好的了，机械化大生产也实现了，为什么我们还在这么拼命的工作呢？为了毁灭地球吗？我们应该对每个人都实现一星期五天，一天四小时的工作制，这应该足够支持每个人的衣食住行。之后每个人就都可以像从前的贵族一样，可以进行一些高雅的娱乐活动和真正的研究了。…全文» http://10.ht/CMc 发表于：2012-08-13 08:45:13

分享：@JessonChan：有些人之所以不同，不是因为他们做了什么别人未曾想过的事，而是因为他们做了别人想过却未曾做过的事。 发表于：2012-08-13 15:24:57

分享微博//@xiaofancn:感觉累的时候，也许你正处于人生的上坡路。坚持走下去，你就会发现到达了人生的另一个高度

发表于：2012-08-13 16:16:35

今天得到一个机会，和几个老同学聚了一次。其中一位同学已经17年木有见面鸟……仿佛毕业只在昨天。 发表于：2012-08-14 18:18:17

老肥，昨天拍的，绝对新鲜

发表于：2012-08-15 12:57:46

昨天老战突然电我，原来吴青来了。于是有了难得的中午一聚。 与会的老同学有：@米妮、老战、吴青、魏桂珍、郝玉金、我。 发表于：2012-08-15 13:08:20

吴青、桂珍和@米妮

发表于：2012-08-15 13:10:32

我上班的地方离老肥很近。 桂珍也是。 然而我们都好几年了才聚了一次。必须有个爱张罗的人才行啊 :) 发表于：2012-08-15 13:20:45

坚持不懈的努力。不张狂，也不妄自菲薄。//@米妮:昨天又长见识了，饭桌上唯一一个特低调的朋友，一点没有张扬，就是朋友间举杯时，他的杯口也是有意低于举杯者。而实际上他是实力最雄厚的人，是钢铁大王。 同学说，永远不要觉着自己很能了，虚心学习是根本。 发表于：2012-08-16 09:00:33

去年今日//@shukebeta:《把时间当作朋友》警句摘抄

时间是没法管理的，你只能管理你自己。 要先想清楚，才能写清楚 平实、朴素、简洁、有效的文字就是好文字。 谈话是一种特别重要的生产过程。 不思考的人是没有问题可问的。

只有学会思考才意味着真正进化成人。

人们既勤奋又懒惰。

往往并不是有兴趣才能学好， 常常是做好了才有兴趣。 兴趣产生需要大量的时间投入。

方法固然重要， 但比起“用功”来说， 几乎可以忽略不计。 发表于：2012-08-16 15:40:29

老战，8年前。

发表于：2012-08-16 16:07:10

读完了《萨哈林旅行记》。后面几章只能算是快速浏览，里面没中国什么事儿。根据契诃夫的记述，萨哈林其实是俄国和日本做了一个交换。俄国人拿到全部库页岛，同时把千岛群岛割给日本作为交换。当然千岛群岛又让苏联全部夺了回去，那是后话。 发表于：2012-08-16 22:24:08

把细节弄好，只提供必要的功能，并让这些功能个个好用。 就是我们最重要的任务。 发表于：2012-08-17 10:14:25

@middlefeng 绝对不问也不对。不滥问，在必要的时候问。比如遇到 doom the world这类没法子undo的任务，就要设计成1.只有刻意才能启动，2.启动了还要Confirm('这世上还有好人啊，真的要毁灭地球吗', 'No')。//@shukebeta:就是因为大家觉得多问一下没什么错，程序才不停的问，而人们则机械的回答是。直到有一天，机器问“你真的要毁灭地球么？”，然后，你就不假思索的回答了是，然后……一是没有然后了，二是人类还在不停的抱头埋怨自己怎么那么笨……魔鬼笑了。//@童话:按照大部分设计师的逻辑，windows的删除操作有一个原则性的错误。普遍观点认为删除至回收站不需要弹出确认对话框，因为会导致用户对文件存在状况的迷惑。但我不禁有个疑问：大部分笔记本的del键都设置在键盘的右上角，误触概率较大，完全有可能不小心执行了删除却不知道，然后顺手清空了回收站，然后就悲剧了。从这点看来，windows执行删除至回收站时的那个弹框，是不是在一定程度上防止了误删除呢？求高人指点！ 发表于：2012-08-17 10:24:28

德波顿：旅行催人思索。很少地方比行进中的飞机﹑轮船和火车上更容易使人倾听自己内心的声音。眼前的景观与灵感有着奇妙的联系：新点子常常诞生在陌生之处。壮阔的景观常常催生宏大的想法。 发表于：2012-08-18 10:40:36

文案即界面。像重视界面一样重视文案。 发表于：2012-08-20 16:31:50

当你抑郁或者焦虑时，你的思想总是不合逻辑的、扭曲的、不真实的，或者干脆就是错误的。 几乎所有的抑郁病人都认为自己是特殊的，已经没有希望了。这种错觉代表了一种扭曲的心理状态，而这种心理状态正是疾病所在。 发表于：2012-08-20 17:17:15

当你抑郁时，你的信仰能力超强。你会坚信莫须有的事情。不仅如此，你还会千方百计让周围的人也相信它。 发表于：2012-08-20 17:19:03

当你抑郁时，你就戴上了一副特殊的眼镜，透过它你看到的一切都很消极。由于你并不了解这一点，于是主观的认定一切真的很消极。这就是“选择性吸收”，它是一种坏习惯，让你承受无尽的不必要的痛苦。 发表于：2012-08-20 17:24:05

小时候在农田里干活，望着好象永远没有尽头的土地（其实只有几百米），长吁短叹，唉声叹气。俺娘说：“不怕慢，就怕站。”//@elvagreen:①此刻打盹，你将做梦；此刻学习，你将圆梦。②学习时的苦痛是暂时的，未学习的苦痛是终身的。③现在流的口水将成为明天的泪水。④幸福不排名次，成功必排座次。⑤狗一样地学，绅士一样地玩。⑥今天不走，明日要跑。⑦一天过完，不会再来。 发表于：2012-08-21 11:11:47

回复@JessonChan: 这时只要一声不吭，悄悄忽略就Ok。这属于不该说的时候乱说 :) #check list# //@JessonChan:你是料到我会说“重复请求，系统自动忽略 😉 ”么？//@shukebeta:文案即界面。像重视界面一样重视文案。 发表于：2012-08-21 12:33:55

分享：如果你看到了历史的长期合理性，那么当你经历了种种失败，年老时回望自己人生，才能平静地接受命运，体会其中的必然，然后静静地等待隧道的尽头开始展现一丝曙光，证明那些企图逆转命运的举动，并非无谓和徒劳，一切自有内在的因果。…全文» http://10.ht/7Oc 发表于：2012-08-21 20:13:35

分享：一个人很有时间，另一个人时间不够用，如果要求他们不停的对话，那时间不足的人必然会崩溃。 – 白龙…全文» http://10.ht/9Oc 发表于：2012-08-22 06:29:51

## 版本控制的优秀实践

1. 开始之前先更新
2. 先修bug后开始
3. 本地测通才提交
4. 发现冲突马上解决

# 更新与提交：

修改一个文件之前先把它更新到最新版本，能有效的避免冲突和重复劳动。
没有任何理由提交未通过本地测试的代码。
完成（包括本地测试）一部分功能之后立即提交
一次提交一个目标，把目标写进提交备注
不要提交程序自动生成的临时文件

# 注释:

每个提交都应该有注释
应该以新功能：, 修正： 或 重构： 等词作为注释的前缀

# tag 和 release:

每次发布都打tag
发布的二进制文件应该备份，且备份文件名中应该包含tag名字。

鸣谢 @loveisbug 发表于：2012-08-22 06:51:53

这个故事集成了成功的几个要素： \1. 坚持不懈 2. 不断回顾 3. 收集整理//@米妮:有爱啊，我们学习了。//转发：【30年！30张照片！】这30张照片是一个姑娘从1岁到30岁和爸爸的合影，每张照片都有那一年的故事，触动心灵！[心]儿女们茁壮成长，父母们日渐老去……他们用青春换来了我们的今天！看哭了……via@红帽徽

发表于：2012-08-22 09:24:38

分享：你很难从一个人的简历或是自我介绍上了解一个人。因为这些都是当事人自己写的，或是自己阐述的。所以，这并不是很准确的，通过简历，你只能知道很简单的事情，这对于是否能招入团是远远不够的。而在面试的开始，让应聘者做自我介绍，只会让面试者以很正式的态度来面对整个面试。一但面试过程很正式，很严肃，就会让人很拘谨，其实，这并不是我们想要的，我要的是应聘者真实和自然的表现，从而才能了解到最真实的东西。…全文» http://10.ht/UOc 发表于：2012-08-22 16:34:30

分享：一坨脓包似的权宜代码，被一群盲目的根本不知IT架构为何物的所谓IT“专业人士”永无休止地复制着，粘贴着。这事儿放在今天你也许很难相信，但就是在这令人无比尴尬的混沌之下，沉睡着美轮美奂的Unix大教堂的遗迹，而它正是因设计简约、功能实用、执行优雅而著称于世的。（世间荣耀就此消失……）…全文» http://10.ht/gPc

发表于：2012-08-23 11:02:02

没有谁应该对你怎么着。很朴素的道理，然而有太多人不懂。//@风中摆酷:现在的人总是把情分当必须。。强迫症是可怕的。 发表于：2012-08-24 12:30:31

分享：@guosite: 生命没空等待，现在就要出发！

发表于：2012-08-24 13:45:51

知就是行，行就是知。知而未行，其实未知。——王阳明 发表于：2012-08-25 08:30:33

在网上做一名爱国者，实在是一件成本太低的事。然而我要问一句：你本职工作做得如何？敬业才是最好的爱国主义。一屋都扫不好的人，去扫天下？徒增笑耳。 发表于：2012-08-25 08:36:08

人们只能通过改变自己，以间接的方式改变别人。 直接让江流改变是不现实的，徒增烦恼。然而当每个人都不随波逐流的时候，就能改变江流。 所以，积极上进，从我做起，从小事做起，一心向真向善，我们的社会自然就会越来越好。 发表于：2012-08-26 10:44:12

蒺藜草

发表于：2012-08-26 21:14:53

我

发表于：2012-08-26 21:17:12

小帅

发表于：2012-08-26 21:20:12

合影

发表于：2012-08-26 21:21:31

小帅 对拍

发表于：2012-08-26 21:54:26

分享：相对于付出，翻译是不赚钱的，这是一个做贡献的事，既然贡献，更要平和地把它做好。…全文» http://10.ht/ZPc 发表于：2012-08-26 22:09:02

看《古拉格群岛》，也能体会到这感觉。//@风中摆酷:分享：你厌恶自己的生活，然而有人在梦想着过你的生活。

发表于：2012-08-27 10:11:02

很不错的正则表达式入门书。推荐阅读。 附这本书的勘误表：http://10.ht/oQc 发表于：2012-08-27 19:16:09

四处为家的人没有家 无所不在等于无所在 发表于：2012-08-28 08:35:12

一旦上了高谈阔论的大道，要及时刹车可不容易。能骤然停住的马才有力量。 发表于：2012-08-28 11:42:52

最近脑海里常常冒出一个词：Story Story是什么？ 它像标签，但不是标签。 它有一个标题：一句话说明这个故事。 它由一系列内容密切相关的，经故事作者精心组织的微博聚合而成。

这个点子来源于haokanbu网站。 发表于：2012-08-28 18:19:21

分享：一个人死了。因情愫不愿忘掉前世，所以没喝孟婆汤。过奈何桥时遇到鬼差检查，问：喝汤了没？他撒谎说：喝了。鬼差冷笑一声：记得很清楚嘛，回去重喝！ 发表于：2012-08-29 09:10:26

彭加勒：假设一个地方住着智者，他们从不好奇任何东西，他们避免一切过分行为。可以料想到的是，他们不会死于疾病，而是死于无聊。 发表于：2012-08-29 14:33:07

分享微博//@风中摆酷:分享：任何事情，总有答案。与其烦恼，不如顺其自然。所有东西，都有归宿，与其强求，不如放任自由。 发表于：2012-08-29 15:23:23

分享：当年，围困西什库的义和团和清军，最多的时候达到十万人，里面守卫的人，最先进的武器，就是41支新式洋枪，就是今天类似汉阳造和三八大盖那样的步枪，没有连发武器。就算刀枪不入是假的，参加围攻的义和团和清军如果真的勇敢不怕死，一齐涌上去，前赴后继，推也把围墙推倒了，踩也把教堂踏平了。但是，这样的事情，根本就没有发生。前面的人中枪身亡，后面的人也就一哄而散。纵然组织者几次解释，几次重新进攻，但只要义和团民发现刀枪不入不再灵光，他们的勇敢不怕死，也就去了爪哇国。

西什库教堂的存在，是一个象征，一个愚昧和迷信不能救国的警讯。一个多世纪过去了，如果这样的警讯还是不能唤醒某些人，那么，中国人这一百多年真的就白过了。…全文» http://10.ht/QQc 发表于：2012-08-30 11:28:45

分享：①为他人工作，也是为自己工作；②公司付给你金钱，工作赋予你终生受益的能力；③要对得起目前的薪水，更要对得起将来的前途；④工作本身没情绪，我们也不能带情绪工作；⑤能在昨天完成工作的人，永远是成功的；⑥保持激情的秘诀，就是不断树立新目标。 发表于：2012-08-30 13:43:45

分享微博//@shukebeta:做产品计划的时候，不要总想着自己（公司）要从产品里得到什么。要把焦点放到我们能为用户做什么， 如何更好的满足用户什么样的需求上。公司最大的利益往往是为用户提供服务的过程中顺便得到的，而不是刻意钻营得到的。 发表于：2012-08-31 11:15:02

分享微博//@shukebeta:人是经常需要独处一会儿的。在独处的时候，人才容易审视自己，反醒自己。 发表于：2012-08-31 11:16:28

致富之后不过是换了一些烦恼，而不可能消灭烦恼。富裕产生贪婪。 发表于：2012-08-31 12:08:32

2012年11月

为了试图改革这个国家，他（戈尔巴乔夫）正在冒很大的风险。我找到的能解释他冒此风险的理由是：他确立了一个目标，即建立一个法治的国家。 发表于：2012-11-01 08:28:24

许多局部正确的意见，全局来看却是错的。 发表于：2012-11-02 08:36:34

分享：@思想聚焦：一个真正强大的人，不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓圈子、资源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了，才会有别人来亲附。自己是梧桐，凤凰才会来栖；自己是大海，百川才来汇聚。你只有到了那个层次，才会有相应的圈子，而不是倒过来。 发表于：2012-11-05 10:01:23

分享：盖茨意识到：即使合法地追求效率，最终仍会牺牲掉公平。他说，‘我为我拥有这么多财富感到羞愧。’ 发表于：2012-11-05 16:50:15

#我为什么近乎“疯狂”的阅读？

我几乎所有的闲暇，都用来读书。很多人不理解。

大家都知道做比读重要。那是否就不要去读，把时间都用到做事上呢？这当然是错的。世界上可做的事情那么多，不可能穷尽并且都做对。

那怎么挑拣？听天由命？不不不。只有不断的增加自己的阅历，见过足够多的选择和决定，才能减少自己决定的失误。而读书正是增加自己阅历的成本最低的方法。

读错并纠正的成本很低，做错并纠正可就没那么容易，甚至不可能。我早早尝到了博览群书的甜头，当然“得了好吃不放筷”了。

今天这个社会，我们能那么容易的得到自己想看的书，却看不到很多喜欢读书的人，真是遗憾。朋友们，养成读书的习惯吧，你必将因为这个习惯而受益终生。 发表于：2012-11-06 08:55:46

不爱考虑各种可能性的程序员是bug王。然而，凡事都考虑各种可能性，很容易变呆。程序员不容易啊。 发表于：2012-11-06 17:41:26

分享：在保证系统完整的前提下，功能不成熟，宁可不发布。只要发布出来的功能，就要保证它好用。 感謝@童话 分享的另一观点： 先做60分，再做90分。 我觉得这两个观点都有道理，它们适用于不同实力的公司，不同类型的产品。 发表于：2012-11-07 14:11:20

分享：生活需要伴侣，快乐和痛苦都要有人分享。没有人分享的人生，无论面对的是快乐还是痛苦，都是一种惩罚。…全文» http://10.ht/Lud 发表于：2012-11-09 14:42:47

分享：给新人设计师的建议：

1、平时多看所收集整理素材、自己做的页面分门别类的整理好、老设计师为什么出东西的速度比你快而且效果好？就是因为他们看的比你多，素材比你丰富。老设计师的硬盘绝对是个宝，恩恩，别想歪了。

2、设计的时候少些想法，设计好之后多些想法。大胆下笔、小心收拾，只要总体的感觉对了，设计就能出效果，相反，设计时候想法多了，不仅会严重影响设计速度，出来的东西也会不伦不类。…全文» http://10.ht/Mud 发表于：2012-11-09 14:44:42

分享微博//@一句话心情:一般人只想着如何度过每一天，而聪明的人总是在利用时间。

发表于：2012-11-10 18:35:56

分享：人生就是一段旅程，是一段从青涩走向成熟的旅程。而我相信，真正的成熟，是从不抱怨开始的。…全文» https://www.cnblogs.com/phonegap/archive/2012/02/27/2535866.html 发表于：2012-11-11 07:58:44

征集意见：@abnerliu @风中摆酷 @王志东 在新浪微博查看 我的收藏 时，经常会看到 此微博已经被原作者删除 的情况，这让人非常郁闷。如果我们修改收藏的行为，凡收藏都是指收藏内容到微日记（并保留原微博的链接以方便查看评论）。这样即使原作者删除了自己的微博，收藏者也没有损失。 这样好不好？原作者会感到受冒犯了么？ 我是觉得这个点子挺好的。@米妮 @1100636 @1100683 @逍遥萍 @i杨明 @殷志朋 @风中摆酷 @toffee @memoryza @xielei 发表于：2012-11-13 09:27:03

分享微博//@memoryza:二十几岁的年轻人大都爱玩、爱交际。适当的玩和交际是必要的，但一定要有度，工作之余不要在麻将桌上、电影院、歌舞厅里虚度时光。应该培养和发掘自己多方面的特长、情趣，努力创业，在消费的同时更多地积累赚钱的能力与资本。 发表于：2012-11-13 11:30:20

有些能显著提高效率的工具，虽然不是那么容易掌握，然而一旦掌握，你就会大叫：“为什么我不早点儿掌握它！”//@风中摆酷:虽然我只写了三个方法..但是我的测试用例通过了......以后就不用挨个挨个测试了.. 发表于：2012-11-13 16:34:06

在《人件》上看到一句有意思的话：“娶她时告诉她你爱她”。 一个人不时的需要再次肯定自己，正在走的路是对的。 这种再次肯定，团队也需要，公司也需要。 发表于：2012-11-16 17:11:29

修行就是不浪费时间在比较上，完美不是标准，是对自心的发现与认可。//@shukebeta:方丈令两弟子一天之内找片完美树叶，很快大徒弟递上片枫叶说：“这是我所能见到最完美的叶子了。”夜深，二徒弟空手而回，请求多给一天因为树叶太多难比较。方丈遂传衣钵于大弟子说：“一天尤如一生，修行就是不浪费时间在比较上，完美不是标准，是对自心的发现与认可。” 发表于：2012-11-20 08:28:28

分享：齐东县流行泥模，85年以前出生的年轻人都见过。这也是齐东文化中独有的一面。其实泥模，是一种印花工具，儿童使用泥模自己动手，在泥片上印制出有趣的动物、花草、戏曲故事场景等图像，具有娱乐性以及一定的教育功能。泥模在齐东县风行于乡村及街市当中，价格便宜，富于趣味。一般在泥模母上先塑出浮雕图像，再用模母倒出完整的泥模，图案呈阴文，阴干或者烧制成砖后即可上市售卖。不过近30年的社会进程中小孩有了更喜爱的玩具，使其逐渐消亡。现在想收藏泥模已经很难找到了。…全文» https://baike.baidu.com/item/齐东县

发表于：2012-11-24 23:23:35

读完了黄仁宇的《万历十五年》。古人云，“只羡鸳鸯不羡仙”。其实当皇帝也没什么可羡慕的。万历帝三十年不出紫禁城，他内心的孤独，有谁能懂？中国重道德不重法治，乃几千年积习，慢慢熬吧。 发表于：2012-11-27 21:41:50

行善而受谤，这乃是帝王的本分。－－Anthisthenes 发表于：2012-11-27 21:53:04

我正在读《少的力量》（Power of Less)和《乌合之众》。 发表于：2012-11-29 10:02:00

培养自信的方法，是去做自己怕做的事。 发表于：2012-11-30 23:06:45